冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦掘進(jìn)區(qū)安全管理不間斷

 冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦掘進(jìn)區(qū)通過堅(jiān)持強(qiáng)化安全教育、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、班后評(píng)估等管理手段，杜絕了人身及非人身事故，“三違”人次下降明顯。

 強(qiáng)化安全教育不間斷。該區(qū)面對(duì)安全周期長(zhǎng)，職工安全思想易松懈的特點(diǎn)，把繃緊安全弦當(dāng)做首要工作抓，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴。區(qū)管理人員積極利用安全辦公會(huì)、安全例會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間，以“婆婆嘴”方式，向職工群眾宣傳貫徹礦2011年安全生產(chǎn)會(huì)議精神等安全內(nèi)容，同時(shí)以理論與實(shí)踐相結(jié)合，事故與現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合的形式，開展每日一題、每周一例、每月一次安全現(xiàn)身說教活動(dòng)，提醒職工立足崗位勿忘事故教訓(xùn)，樹立起安全比天大的思想觀念，自覺抓好安全自主管理。

 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。跟班干部、班隊(duì)長(zhǎng)、驗(yàn)收員深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真督導(dǎo)落實(shí)“手指口述”安全確認(rèn)，消除安全隱患；在操作細(xì)節(jié)、過程中進(jìn)行糾偏糾錯(cuò)，及時(shí)消除工程質(zhì)量中存在的安全隱患，使成品工程標(biāo)準(zhǔn)化一次性達(dá)到規(guī)定要求。

 班后評(píng)估總結(jié)提升。每班收工后，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)骨干召開班后會(huì)，對(duì)職工作業(yè)行為、隱患整改、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作情況進(jìn)行“會(huì)診”，相互交流操作方法及工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)運(yùn)用“安全隱患預(yù)想法”，針對(duì)存在的問題和不足，根據(jù)工作實(shí)際和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定下一步工作目標(biāo)和預(yù)防措施，并落實(shí)到責(zé)任人，使各類不利安全生產(chǎn)的因素在事前得到控制。

豐亮