冀中能源峰峰集團萬年礦三采區(qū)努力打造區(qū)隊安全文化平臺

冀中能源峰峰集團萬年礦三采區(qū)

努力打造區(qū)隊安全文化平臺

 　　四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦三采區(qū)以提高職工整體素質為目的，進一步深化區(qū)隊安全文化建設，為安全生產奠定了堅實的基礎。

該區(qū)在大力推行6S管理、走動式管理、5E精細化管理的基礎上，積極推行RIP精細化管理，制定了嚴格的標準和要求，使精品工程由結果型不斷向過程管理型轉變，由固定型不斷向動態(tài)型轉變。嚴格實行“六位一體”現(xiàn)場管理，把各項規(guī)章制度和措施落實到生產過程中的每一道工序，使區(qū)隊自主管理逐步向班組組織管理和崗位自主管理延伸和拓展，促進了職工規(guī)范行為的養(yǎng)成和素養(yǎng)的提高為安全生產打好基礎工作。

                                        （索曉）