冀中能源峰峰集團萬年礦以“三五六”工程促安全生產

冀中能源峰峰集團萬年礦大力實施以安全培訓“三結合”；礦、專業(yè)、區(qū)科、班組、崗位“五級隱患排查治理”和安全管理“六大安全責任保障機制”為內容的“三五六”工程，在全礦形成了安全管理的全方位覆蓋，保證了安全生產。

強化安全培訓“三結合”，提升員工綜合素質。該礦在實施安全技術培訓“三結合”過程中，堅持井上理論與井下實際操作培訓相結合，每周二分上下午由區(qū)長、支書和技術員進行授課，做到理論與實際相結合；堅持專職和兼職培訓相結合，由礦教培中心和各單位技術員對職工進行脫產和半脫產安全技術培訓，對安全培訓和實際操作考試不及格的職工嚴禁上崗，直至考試合格；堅持技能培訓與安全意識想結合，在培訓過程中，該礦針對近年來發(fā)生的多起事故進行認真剖析，查找發(fā)生事故的原因，查找不正規(guī)操作的原因，使職工在剖析事故案例中接受教訓，在學習過程中增長知識，在培訓過程中增強安全意識，做到了技能培訓與安全意識想結合。  

 實施五級隱患排查，杜絕各類事故的發(fā)生。為有效落實“五級事故隱患排查治理管控體系”，該礦制定了“五級事故隱患排查治理管控體系”管理辦法，即：礦、專業(yè)、區(qū)科、班組、崗位，從源頭上防止生產安全事故的發(fā)生，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對礦領導隱患排查指令，由指令卡逐條落實到單位和責任人，按期處理；對專業(yè)檢查和日周月檢發(fā)現的隱患問題，逐條對照獎懲條例進行認真分析處理，按期落實，保證落實解決到位，不留任何隱患；嚴格區(qū)（科）領導現場隱患排查，制定了跟班區(qū)（科）長走動式工作標準，每班對單崗、組合崗進行不少于三次安全巡視；加強班組現場隱患排查治理，嚴格現場班前、班中、班后安全三確認；嚴格崗位隱患排查治理，使每個職工做到身邊無“三違”、責任區(qū)無事故、班組無工傷，崗位無隱患，保證了安全生產。 

     健全“六大安全責任保障機制”，筑牢安全生產防線。按照“措施要完善 落實要到位 責任要追究”的管理原則，該礦以實施“六大安全責任保障機制”為載體，即：領導協調決策保障機制、業(yè)務保安保障機制、監(jiān)督考核保障機制、安全運行保障機制、現場隱患排查和安全監(jiān)督檢查的群監(jiān)、青崗聯查保障機制、工傷急救保障機制。按照“誰主管，誰負責”的原則，逐級進行落實，實現了“全員、全方位、全過程”的安全管控和防控網絡休系。

                                           （杜海軍）