中小煤礦將成未來業(yè)務(wù)增長(zhǎng)關(guān)鍵

    山西省在2009年掀起有史以來規(guī)模最大的煤炭資源整合運(yùn)動(dòng)，對(duì)境內(nèi)的煤礦進(jìn)行大規(guī)模兼并重組。

截至2010年底，全省30萬噸以下小煤礦已全部淘汰關(guān)閉。礦井?dāng)?shù)量由5年前的4278座減少到1053座，辦

礦主體由2200個(gè)減少至130個(gè)，單井平均年產(chǎn)規(guī)模達(dá)到120萬噸以上，全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采。
    在山西煤炭整合的背景下，中小煤礦的整合成為很多上市公司的重要舉措。而實(shí)際上，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看

，整合中小煤炭對(duì)煤炭公司的發(fā)展起著不可小覷的作用。
    目前大煤礦的整合難度較高，投資較大，在此情況下積極發(fā)展中小煤礦不失為穩(wěn)妥之舉。今年煤炭

價(jià)格不斷攀升，對(duì)煤礦的爭(zhēng)奪也愈加激烈，相對(duì)而言中小煤礦更易獲得，收購(gòu)成本也更低。通過對(duì)中小

煤礦的資源整合，為公司的后續(xù)發(fā)展提供資源儲(chǔ)備。整合十個(gè)中小煤礦，可以進(jìn)一步提升煤炭主業(yè)，增

強(qiáng)公司發(fā)展后勁。
    但是業(yè)內(nèi)人士也指出，對(duì)于中小的整合也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。一是安全風(fēng)險(xiǎn)。中小煤炭的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

更高，給開采帶來了較大的隱患，投入的成本也相對(duì)較高。二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。中小煤炭的開采周期較短，

給經(jīng)營(yíng)帶來的一定的風(fēng)險(xiǎn)。三是資源風(fēng)險(xiǎn)。中小煤礦的產(chǎn)權(quán)較為復(fù)雜，給后續(xù)發(fā)展帶來了一定的隱患。
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