安全生產(chǎn)需“小題大做”

安全生產(chǎn)需“小題大做”
    在安全生產(chǎn)中,事故苗頭總是深藏在日常的運(yùn)行維護(hù)和設(shè)備檢修工作中,稍有不慎,就會(huì)發(fā)生安全事故危及人.故由此看來(lái),小事不可小視.
    要學(xué)會(huì)抓“小”防“大”，善于從細(xì)微之處發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把工作做在前面，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)細(xì)化，分工細(xì)化，責(zé)任細(xì)化。要通過(guò)抓小事，找出規(guī)章制度方面的漏洞，找到事故的苗頭，及時(shí)消除隱患，確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。安全工作是一項(xiàng)實(shí)打?qū)?、硬碰硬的工作，?lái)不得半點(diǎn)虛假，更不能在“巧”字上做文章，必須一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，樹立“系哦啊題大作”的意識(shí)，沒(méi)事時(shí)謹(jǐn)防有事，還要警惕出事后的“禍不單行”，嚴(yán)防再次發(fā)生問(wèn)題。
    安全就是效益，單位如果安全設(shè)施不齊全，職工安全意識(shí)差，事故不斷，就會(huì)造成職工心理上的恐懼，情緒上的波動(dòng)，誰(shuí)還會(huì)盡心鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，安全本身就是最大的效益。
（蔚西公司趙曉輝）