孟津公司班組安全建設(shè)考核細(xì)則

孟津公司班組安全建設(shè)考核細(xì)則單位： 得分： 評定等級： 年 月 日項 目 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù) 評 分 辦 法 責(zé)任單位 考 核 情 況 考核得分一 班組建設(shè)管理 30分 1、制定符合本單位實際的《班組安全建設(shè)實施辦法》和《考核細(xì)則》，并嚴(yán)格落實；及時上報本單位班組安全建設(shè)信息； 2 機(jī)構(gòu)不健全或沒有專職人員扣0.5分、沒有《班組安全建設(shè)實施辦法》和《考核細(xì)則》扣0.5分；有《辦法》、《細(xì)則》，有一項不落實，扣1分；信息少報一次，扣0.5分； 班組安全建設(shè)辦 2、制定《班組安全責(zé)任抵押辦法》，抵押覆蓋到基層班組，并及時兌現(xiàn)抵押； 3 沒有《班組安全責(zé)任抵押辦法》扣3分；班組抵押沒有覆蓋兌現(xiàn)到班組，扣1.5分； 班組安全建設(shè)辦 3、推行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵約束機(jī)制，完善結(jié)構(gòu)工資制度；班組評先實行安全一票否決；發(fā)生安全事故，沉淀班組長當(dāng)月安全責(zé)任抵押金； 2 沒有制定安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵辦法，扣1分；沒有進(jìn)行月考核且兌現(xiàn)抵押的，扣1分；若發(fā)生安全事故，沒有沉淀班組長當(dāng)月抵押金，扣2分； 人力資源部、班組安全建設(shè)辦 4、制度健全。18項班組建設(shè)制度齊全，并上墻或裝訂成冊； 2 制度少一項扣1分，制度不上墻或沒有裝訂成冊扣1分； 班組安全建設(shè)辦 5、臺帳健全。文明臺賬和質(zhì)量臺賬齊全，并記錄認(rèn)真、重點突出。 2 臺帳設(shè)置不健全，少一項扣0.5分；臺帳記錄不認(rèn)真，扣1分。 班組安全建設(shè)辦