“點(diǎn)子”區(qū)長(zhǎng)抓安全

“點(diǎn)子區(qū)長(zhǎng)”抓安全

冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦三采區(qū)區(qū)長(zhǎng)張國(guó)順，人稱“點(diǎn)子區(qū)長(zhǎng)”，他結(jié)合實(shí)際，提出并實(shí)施的管理人員“六現(xiàn)場(chǎng)”安全管理模式，使該區(qū)連續(xù)四年杜絕了輕傷及以上事故。

“六現(xiàn)場(chǎng)”即：管理人員盯班到現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、交接班在現(xiàn)場(chǎng)、安全教育在現(xiàn)場(chǎng)。為保證制度的落實(shí)，他讓職工當(dāng)監(jiān)督官，發(fā)現(xiàn)管理人員不在現(xiàn)場(chǎng)，職工可以不記名舉報(bào)，脫崗管理人員就地免職。對(duì)積極發(fā)現(xiàn)隱患，第一時(shí)間排除隱患的人員，給予重獎(jiǎng)，此舉增強(qiáng)了職工按章作業(yè)，主動(dòng)排查隱患，為安全生產(chǎn)做貢獻(xiàn)的積極性。

張國(guó)順還總結(jié)編寫了《安全打油詩(shī)50句》，貼近實(shí)際，朗朗入口，易學(xué)易懂，成為對(duì)職工安全教育的好教材，較好地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。（張世清）