落實(shí)安全責(zé)任 把穩(wěn) “細(xì)、嚴(yán)、穩(wěn)”關(guān)

落實(shí)安全責(zé)任  把穩(wěn) “細(xì)、嚴(yán)、穩(wěn)”關(guān)

●謝文鋒

安全是天字號的頭等大事。“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這簡單的八個(gè)字，要做起來是一件非常困難的事情。常言說：安全就是效益，安全就是生命！曾記得有位“三違”的工友在受傷之后，躺在病床上講道：聰明的人用別人的事故來教訓(xùn)自己，愚蠢的人用自己的事故來教訓(xùn)別人。他的話深深地烙在了我的心里。那么，我們在煤礦的生產(chǎn)中，要落實(shí)安全責(zé)任，做到安全生產(chǎn)，還必須念好“三字”經(jīng)，把好“細(xì)、嚴(yán)、穩(wěn)”大關(guān)。

一是在建立安全制度上要“細(xì)”。必須要做到：細(xì)致、細(xì)化、仔細(xì)。在全礦各科、隊(duì)、班組要加強(qiáng)制度建設(shè)。在制度建設(shè)上就要突出這個(gè)“細(xì)”字，就是要把每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作都“細(xì)化”。在制度上要有預(yù)見性，做到思想超前，牢固樹立“安全為天、預(yù)防為主”和“不安全、不生產(chǎn)”的管理理念。利用黑板報(bào)、廣播、班前會、周一大課等，抓好安全知識的宣傳，抓好安全警示教育，徹底消除麻痹思想，增強(qiáng)預(yù)防的主動意識，落實(shí)好各種安全措施，規(guī)范好自身的操作行為等。

二是在安全措施落實(shí)要“嚴(yán)”。必須要嚴(yán)格，要深入到班組，把安全責(zé)任落實(shí)到每位職工心中。嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格作業(yè)。古話說的好，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。中國共產(chǎn)黨為什么有這樣偉大的豐功偉績和驚天動地的輝煌歷史呢？我們的軍隊(duì)為什么那么整齊呢？就是有了鐵的紀(jì)律，就是在制度落實(shí)上突出了這個(gè)“嚴(yán)”字。如果制度不嚴(yán)，那么我們做任何工作，尤其在煤礦管理上不就成了散沙一盤了？從微觀的角度來講，如果每個(gè)職工、每個(gè)崗位都能盡職盡責(zé)，做到不違章作業(yè)、不違章指揮、不違反勞動紀(jì)律。切實(shí)按操作規(guī)程操作，做到“嚴(yán)”于律己，安全事故自然就遠(yuǎn)離我們了。

三是職工崗位實(shí)際操作要“穩(wěn)”。力求做到穩(wěn)當(dāng)、穩(wěn)妥。工作不馬虎，遇到事情要沉著、冷靜。只有冷靜的頭腦才能功刻各種各樣的難關(guān)。在煤礦生產(chǎn)中，安全事故如彈簧一般，如果在生產(chǎn)上一切按規(guī)程操作，按制度辦事。那么煤礦的安全事故就會象彈簧一樣被壓下去。同時(shí)對那些有僥幸心理、大膽主義和“三違”者要加大思想教育和處罰的力度，實(shí)行崗位問責(zé)制，讓他們從思想上遠(yuǎn)離“三違”遠(yuǎn)離事故，做到平安上班、平安下班。

落實(shí)安全責(zé)任，重中之重“人”是關(guān)鍵。如果人人都按規(guī)定操作，人人都來現(xiàn)場管理，那么安全工作才算抓出成效，安全責(zé)任才算落實(shí)好了，努力吧，讓我們共同來把“安全事故”這根彈簧壓下去，讓它永遠(yuǎn)不反彈。

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