有感于“每日一題”

當(dāng)下，在冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦正流行著一句話：“小小提問就是好，每日學(xué)習(xí)不可少，模糊知識(shí)清楚了，工作知道咋干了，理論實(shí)際聯(lián)系了，安全生產(chǎn)保證了”，這正是全礦員工的搞好安全管理，從點(diǎn)滴做起的共同心愿。“每日一題”活動(dòng)開展既消除了事故隱患，又是薛煤人管理層為職工撐起了“安全保護(hù)傘”。

“每日一題”源于薛煤人管理層的結(jié)晶。“三違不除，安全不穩(wěn)”。近幾年來，煤礦零打碎敲事故不斷出現(xiàn)，多起傷人事故也時(shí)有發(fā)生，給每個(gè)管理者敲響了警鐘，如何抓安全、怎樣才能抓好安全，引起了薛煤人高層管理者的重視，現(xiàn)場找問題，現(xiàn)場會(huì)定措施：當(dāng)問及一名職工，采煤工作面上下安全出口的高度是多少時(shí)，回答說記不清了；問及瓦斯爆炸的條件是什么時(shí)，回答：“含糊其詞”，剎那間，一個(gè)“每天讓職工學(xué)習(xí)一道題，一個(gè)事故案例”的思路油然而生，經(jīng)過一段時(shí)間的考證，職工對(duì)問題清楚了，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)也提高了。

“每日一題”源于薛煤人的管理層人性化的管理。薛煤人管理層認(rèn)為，從事煤礦工作的大多數(shù)職工年齡偏高，工作經(jīng)驗(yàn)和能力較強(qiáng)，工作中施工的質(zhì)量不斷出現(xiàn)偏差，究其原因主要是職工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和知識(shí)掌握的不牢固。那么，要想讓職工在短時(shí)間內(nèi)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，就必須從學(xué)習(xí)基礎(chǔ)抓起。然而，讓職工學(xué)的多了又記不住，由此，薛煤人高層管理者提出：“每天讓職工學(xué)習(xí)一道題，一個(gè)事故案例，是每個(gè)人都能接受的問題”的人性化的思路。