“三、四”工作法 促企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

  “三、四”工作法   促企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展

今年以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷(xiāo)分公司在狠抓群眾穩(wěn)定工作中積極推行“三、四”工作法，有效促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定、人心穩(wěn)定，產(chǎn)生了巨大的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。“三、四”工作法即：

“三”即：主要領(lǐng)導(dǎo)“三親自”

主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究案情、親自協(xié)調(diào)處理、親自督辦落實(shí)。各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪(fǎng)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)對(duì)本單位的信訪(fǎng)穩(wěn)定工作負(fù)責(zé)，及時(shí)收聽(tīng)信訪(fǎng)部門(mén)的情況匯報(bào)，親自研究案情、親自協(xié)調(diào)處理信訪(fǎng)問(wèn)題。對(duì)問(wèn)題比較突出、涉及面廣、情況比較復(fù)雜的，要進(jìn)行專(zhuān)題研究，明確解決方案，明確責(zé)任人，明確解決時(shí)限。

“四”即：領(lǐng)導(dǎo)干部“四包”

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包方案制定、包調(diào)處化解、包教育疏導(dǎo)、包息訴罷訪(fǎng)。切實(shí)負(fù)起信訪(fǎng)穩(wěn)定的責(zé)任，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的信訪(fǎng)問(wèn)題，要主動(dòng)包案，積極進(jìn)行調(diào)處化解。對(duì)情況復(fù)雜、不易解決的問(wèn)題，要提交單位信訪(fǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，拿出解決意見(jiàn)，真正做到一個(gè)案件、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底，確保案結(jié)事了。