平凡中的執(zhí)著

  平凡中的執(zhí)著
            ――記山東能源龍礦集團龍福公司群監(jiān)員林虎經(jīng)
                      白曉光

   林虎經(jīng)，今年30歲，自2010年擔(dān)任山東能源龍礦集團龍福油頁巖公司煉油分公司的群監(jiān)員以來，堅持以“三先”為主導(dǎo)，以“四個養(yǎng)成”為主線，做到對現(xiàn)場“三違”人員先制止，對現(xiàn)場安全隱患先發(fā)現(xiàn)，對現(xiàn)場隱患先整改。同時，養(yǎng)成實事求是的習(xí)慣、養(yǎng)成勤于思索的習(xí)慣、養(yǎng)成按章作業(yè)的習(xí)慣、養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣，從而達(dá)到提高群監(jiān)工作敏銳的觀察能力、提高安全隱患牢固的記憶能力、提高事故隱患處理能力、提高辨識危險源能力、提高合作協(xié)調(diào)能力。一年多來，林虎經(jīng)制止并查找“三違”97次，預(yù)防重大事故發(fā)生三次，以免本班組員工身體傷害事件發(fā)生11次，通過有效的努力，受到了公司的表彰獎勵，去年以來，林虎經(jīng)們班組乃至煉油分公司實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，受到了全體員工的一致好評。在安全群監(jiān)工作的實踐中林虎經(jīng)體會到，只要用心去抓群監(jiān)工作，只要投入激情并掌握正確的方法，堅持做到自己確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)，監(jiān)督他人按章操作，組織開展好“手指口述”，讓所有人遠(yuǎn)離‘三違’，林虎經(jīng)們也能成為“群監(jiān)明星。”　
          一、當(dāng)好群監(jiān)員，要為自己找準(zhǔn)定位
     林虎經(jīng)擔(dān)任群監(jiān)員時間只有一年多一點的時間，但林虎經(jīng)體會到，抓好這項工作，首先要在定位上明確自己是一個監(jiān)督人員的角色定位，做好群眾監(jiān)督工作其中重要的一條就是不能怕得罪人，敢于負(fù)責(zé)，把這個位定好了，工作就會有成效；其次，在工作內(nèi)容上，要在定位是明確自己是一個本質(zhì)安全人的角色，提高自己的事故預(yù)兆識別能力，提高防范技能；在工作方法上，要準(zhǔn)確把握好與班組長協(xié)調(diào)好關(guān)系，協(xié)助班組長搞好班組管理。要協(xié)調(diào)好與分公司的關(guān)系，提高技能，這樣，才能在事故防范上更好的起到有效作用。
     在具體工作中，林虎經(jīng)在保證自己安全、保證完成生產(chǎn)任務(wù)的前題下，對查出的安全隱患能當(dāng)即整改的，馬上落實整改，不能當(dāng)即整改的，下發(fā)整改通知單，落實到人，與分公司領(lǐng)導(dǎo)一起，抓好復(fù)檢，對限期整改不徹底或沒有整改的單位，向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報和向安監(jiān)站匯報，確保隱患整改落實到位，確保煉油分公司的安全生產(chǎn)。在群監(jiān)工作中，林虎經(jīng)重視隱患匯報次數(shù)、匯報條數(shù)、整改率、抓“三違”人數(shù)等方面的落實，堅持每天上崗寫實，并做好記錄。自擔(dān)任兼職群監(jiān)員以來，林虎經(jīng)面對該班組牙水、放巖、油工、看火等數(shù)個不同的崗位，林虎經(jīng)意識到要想充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，就必須對每個崗位的具體操作了如指掌。為此，林虎經(jīng)把學(xué)習(xí)干餾工段各個崗位操作規(guī)程作為自己下班以后的必修課，白天看本班員工如何操作，晚上再對照理念進行有針對性地學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題上班時再請教班長和分公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過不懈的努力，林虎經(jīng)基本掌握了煉油崗位的有關(guān)知識，為充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用奠定了堅實的基礎(chǔ)。使每一個班、每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)時刻都有人在現(xiàn)場查隱患、抓三違，有效地夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    煉油分公司共有七名群監(jiān)員，林虎經(jīng)經(jīng)常聽部分群監(jiān)員抱怨說，群監(jiān)員難當(dāng)，安全工作不好做，認(rèn)為責(zé)任大，身份輕，操心多，有職無權(quán)，每個月在完成任務(wù)的前題下，才能得到100元獎勵，可以說，管事說了不算，管人得罪一片，好事沾不上邊，出事先挨大板。但林虎經(jīng)認(rèn)為作為群監(jiān)員只要工作方法得當(dāng)，不但不會因為“糾違罰過”而“得罪一片”，反倒會結(jié)交了許多推心置腹的朋友。因為你只有把群監(jiān)員這個崗位當(dāng)成第一要務(wù)，當(dāng)成與自己息息相關(guān)的大事來抓，就沒有克服不了的困難，只有從內(nèi)心世界想把這個工作干好，就一定能
取得成績。
    林虎經(jīng)體會到：群監(jiān)員只有敢抓敢管，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，才能讓職工的安全意識逐步樹立起來，違章現(xiàn)象才有可能消除，事故才有可能杜絕。敢抓敢管不等于吹胡子瞪眼睛，要耐心說服，曉之以理，動之以情，而不能壓服。同時，群監(jiān)員還要以身作則，不能“執(zhí)法犯法”。要求別人做到的事，自己首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干，只有這樣才能獲得職工的支持，才能影響和帶動職工共同搞好班組安全工作。
     作為一名群監(jiān)員，肩負(fù)著企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全的雙重重?fù)?dān)，來不得半點虛偽與僥幸，不僅要在平時的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行，還必須敢于在關(guān)鍵時刻挺身而出，為維護安全原則而斗爭。因而必須隨時作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備，得罪了個別人，卻保全了大多數(shù)人的利益，這樣的“得罪人”是值得的，同時也是不可避免的。安全工作雖然需要講“人情味”，但講“人情味”離不開確保安全生產(chǎn)這個大原則，否則，就是拿原則“送人情”，就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。只有敢“得罪人”，不做“老好人”，才能贏得多數(shù)人的信任
與支持。
                二、當(dāng)好群監(jiān)員，要發(fā)揮群監(jiān)員哨兵作用
    要當(dāng)好群監(jiān)員，發(fā)揮好安全管理的“哨兵”作用，必須抓好“三嚴(yán)”：一是嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象不留情。認(rèn)真履職，嚴(yán)格管理；二是嚴(yán)抓事故隱患不放松。做到腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，把隱患消滅在萌牙狀態(tài)之中；三是嚴(yán)抓工程質(zhì)量不放過。煉油分公司每年要組織三次檢修，每次在檢修設(shè)備時，林虎經(jīng)都做到親自檢查，確保靈敏可靠，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
     2010年10月檢修期間的一天，林虎經(jīng)所在的班組正在清理火道管，林虎經(jīng)剛從火道管鉆出來要休息的時候，發(fā)現(xiàn)一外委單位的員工在實施高空防腐作業(yè)時未系安全帶，于是林虎經(jīng)直接找到當(dāng)時的施工負(fù)責(zé)人要求為其員工佩戴安全帶，以免高空墜落，在林虎經(jīng)的堅持下，負(fù)責(zé)人為其佩戴了安全帶。正當(dāng)林虎經(jīng)面帶笑容回到班中休息時，看到全過程的小李不屑地說，老林同志，咱班只要不出安全問題就行了唄，你管人家單位的干什么，出了事又找不著你。林虎經(jīng)面對笑容對小李說：是不關(guān)咱們的事，但如果林虎經(jīng)們出了問題，咱們剛剛保持的安全生產(chǎn)一周年的成果不是前功盡棄了嘛，難道你想出現(xiàn)這樣的結(jié)果嗎,被林虎經(jīng)反問地小李一句話也說不出來。
   就是這樣，在上班期間林虎經(jīng)始終認(rèn)為安全沒有界線，只要讓林虎經(jīng)看到不利于安全的事或人就會堅決制止。今年四月份，三期剛剛投入試生產(chǎn)，產(chǎn)量上不去，大家的心理有一種急燥情緒，青工小趙在一次開啟火板門時，為了圖省事，沒有按照規(guī)定要求去做，這樣做的結(jié)果是很容易造成火災(zāi)事故，于是，林虎經(jīng)馬上制止，當(dāng)時他還不服，說，班長都沒有說，你算老幾，林虎經(jīng)當(dāng)時說，班長不在現(xiàn)場，林虎經(jīng)看見了就要管，你不為自己負(fù)責(zé)，也得為大家負(fù)責(zé)，在林虎經(jīng)的堅持下，他按照規(guī)定重新進行了操作，從而避免了事故的發(fā)生。
    大家都知道，群監(jiān)員在生產(chǎn)班組中是個很不被人重視的角色，說句實在話，不像專職安全管理人員那樣有“權(quán)利”。正像有的人說林虎經(jīng)那樣，芝麻大的群監(jiān)員，還是兼職的，能管多大的事？兼職的要能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對類似的冷嘲熱諷，林虎經(jīng)卻不這么認(rèn)為，林虎經(jīng)覺得自己代表的不但是群眾，而且代表著工會組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，所以，林虎經(jīng)十分珍惜群監(jiān)員的稱號，用自己的實際行動嚴(yán)格監(jiān)督并精心呵護著周圍的員工。 經(jīng)驗告訴林虎經(jīng)，咱們工人是最講感情的，只要你時時處處從企業(yè)和職工的根本利益出發(fā)，平等待人，替職工的安危著想，他們也時時處處理解和支持你的工作，把你的要求，你的批評，甚至你的“苛刻”當(dāng)作善意的關(guān)懷。這也是林虎經(jīng)從事群監(jiān)員工作的體會之一。
                  三、當(dāng)好群監(jiān)員，就要恪盡職守，敢于擔(dān)當(dāng)。
    頁巖煉油在山東省目前是唯一一家，沒有責(zé)成的管理制度和經(jīng)驗而言，要保證林虎經(jīng)們的安全生產(chǎn)，林虎經(jīng)體會到，必須恪盡職守，敢于擔(dān)當(dāng)。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的危險源、安全質(zhì)量卡、控的關(guān)鍵點，林虎經(jīng)堅持做到敢于和善于查隱患和督促落實，每天寫信息卡上報，這樣，既做了量化要求，又做了實質(zhì)要求。為此，林虎經(jīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各工種和各自崗位的作業(yè)工序、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、安全要點等，熟練掌握并真正做到“手指口述”具體要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全達(dá)
標(biāo)上的作用。
   去年底，煉油分公司新分來了60名技校生，公司讓林虎經(jīng)們這些有點經(jīng)驗的現(xiàn)場的同志與開展　“師帶徒、結(jié)對子”活動，為了教好年輕的員工，林虎經(jīng)改變以往傳教的思路，打破傳統(tǒng)的激勵辦法，從實現(xiàn)安全的角度出發(fā)，以徒弟的成績?yōu)橐罁?jù)，徒弟有了成績，林虎經(jīng)就及時給予表揚，他們有了錯誤，或者違章作業(yè)，林虎經(jīng)就耐心幫助。半年多來，林虎經(jīng)帶的兩個徒弟，沒有發(fā)生種類事故，并成了生產(chǎn)上的業(yè)務(wù)骨干，受到分公司領(lǐng)導(dǎo)的好評，最終實現(xiàn)企業(yè)和個人雙贏的目標(biāo)。作為兼職群監(jiān)員的林虎經(jīng)在邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊總結(jié)的過程中，逐漸把握了群監(jiān)工作的脈搏：群監(jiān)工作的中心任務(wù)是服務(wù)。群監(jiān)工作必須要在以公司安全、員工安全為中心的大局中找準(zhǔn)服務(wù)的切入點，扎扎實實地開展工作。
      因此，要恪盡職守，要善于學(xué)習(xí)，做“內(nèi)行人”。群監(jiān)員的工作崗位在生產(chǎn)一線，只有不斷學(xué)習(xí)，掌握充分的安全知識、操作規(guī)程及生產(chǎn)技能，才能在工作中說“內(nèi)行話”，辦“內(nèi)行事”，做到以理服人，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用，正確地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。當(dāng)然，善于學(xué)習(xí)還包括帶領(lǐng)班組職工一起學(xué)，通過自己的帶頭作用，營造濃厚的安全學(xué)習(xí)氛圍。實踐證明，只有你是“內(nèi)行人”，才能有威
信和號召力，令人信服。 在此基礎(chǔ)上，還要有不怕吃苦、不怕受氣、不怕個人利益受損失的精神，做到“嘴勤、腿勤”。群監(jiān)員在干好本職工作的同時，不僅要消除眼看到的危險和隱患，而且還要監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助其他職工實現(xiàn)安全生產(chǎn)，所以當(dāng)好群監(jiān)員是件很辛苦的工作，需要有不怕吃苦的奉獻(xiàn)精神。要做好這項工作必須做到“嘴勤、腿勤”，嘴勤，即群監(jiān)員在崗前、崗時、崗后，勤囑咐，勤交代，經(jīng)常提醒身邊的職工，先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，做好安全防范工作；腿勤，即群監(jiān)員勤走動，勤察看，使安全隱患在“走動”中發(fā)現(xiàn)，在現(xiàn)場中及時解決處理。
    2011年4月20日，林虎經(jīng)所在的班組接到鋸木材任務(wù)，為三期點火做準(zhǔn)備。在鋸木的過程中林虎經(jīng)發(fā)現(xiàn)技校一名姓于的實習(xí)生由于搬運木材累得滿頭大汗，已經(jīng)將安全帽和手套丟在一邊，發(fā)現(xiàn)后林虎經(jīng)立馬走上前，一臉嚴(yán)肅地要求該實習(xí)生將安全帽和手套戴好，看到小于一臉不服氣的樣子，林虎經(jīng)將小于拉到一邊，告訴小于佩戴安全帽和手套的重要性，并將以往發(fā)生的事故告訴了小于，告誡小于在三期趕進度的關(guān)鍵時期，工程施工廠家不止一家，不可避免會出現(xiàn)平行作業(yè)現(xiàn)象，為避免高空墜物進入廠區(qū)必須要戴好安全帽。這就是林虎經(jīng)，時刻以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工為工作準(zhǔn)則，一切以安全為追求目標(biāo)，在林虎經(jīng)和大家的努力下，林虎經(jīng)所在的班組在2010年未出現(xiàn)一次三違，未發(fā)生一起安全事故，被公司評為2010年度“三無先進班組”。
    實踐使林虎經(jīng)體會到：群眾安全監(jiān)管工作，體現(xiàn)的是“一人把關(guān)一人安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山”。作為一個平凡的群監(jiān)員，平時的工作看不出有驚天動地的壯舉，但卻是點點滴滴的努力，卻無處不在體現(xiàn)著平凡而閃光之處。林虎經(jīng)希望在群監(jiān)員崗位上，通過默默無聞地努力，為龍福公司的安全發(fā)展和明天的輝煌甘當(dāng)鋪路石！
記者：白曉光