冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦機(jī)電區(qū)工會(huì)節(jié)支降耗保目標(biāo)

本報(bào)訊（通訊員 韓磊）今年以來，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦薛村礦機(jī)電區(qū)工會(huì)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)職工成本意識(shí)，堅(jiān)持材料成本責(zé)任制度的落實(shí)，確保完成礦在年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。

該區(qū)工會(huì)采取有效措施對(duì)成本細(xì)化、深化、強(qiáng)化、量化，分解到班組個(gè)人，層層落實(shí)，切實(shí)把材料費(fèi)用指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人，責(zé)任到位，并開展修舊利廢、回收復(fù)用和小改小革等節(jié)支創(chuàng)效活動(dòng)，實(shí)行了節(jié)獎(jiǎng)超罰制度，調(diào)動(dòng)了職工節(jié)約成本的積極性；該區(qū)還實(shí)行了成本目標(biāo)對(duì)工作面結(jié)算，要求每日由驗(yàn)收員結(jié)合實(shí)際情況，將計(jì)劃上報(bào)給區(qū)，由區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)調(diào)度室，在由調(diào)度室統(tǒng)一安排，杜絕了少送多報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。截至目前，已節(jié)約材料成本費(fèi)用以達(dá)到3萬余元。