對青安崗員應(yīng)嚴(yán)把“三關(guān)”

青安崗員是企業(yè)抓安全的一支重要依靠力量，其素質(zhì)高低對安全生產(chǎn)意義重大。提高青安崗員素質(zhì)，是做好青崗工作的重要保證，素質(zhì)高了，工作主動性就強(qiáng)，崗員各項職責(zé)才會落實(shí)到現(xiàn)場。要想提高崗員的素質(zhì)，必須嚴(yán)把 “三關(guān)”。

一是把好“入口關(guān)”。堅持“有能力、靠得住、真管事”的用人原則，經(jīng)過組織考察、崗前考試等環(huán)節(jié)，真正把那些熱愛青崗工作、愿意為團(tuán)組織服務(wù)、有一定業(yè)務(wù)能力、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀青年充實(shí)到青崗隊伍中來。

二是把好“培訓(xùn)關(guān)”。崗員的素質(zhì)能力不是與生俱來的，不論是老崗員還是新同志，都存在著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)的問題。在培訓(xùn)的內(nèi)容上，要突出崗員的權(quán)利義務(wù)、《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等知識培訓(xùn)。

三是把好“考核關(guān)”。注重考核是提高崗員責(zé)任心的重要方法。通過考核，把那些工作好和工作差的區(qū)分開來，好的及時表揚(yáng)鼓勁，差的及時督促改正。對崗員實(shí)施定期考核和末位淘汰制度，堅持“能者上，相形見絀者下”。