車皮供應(yīng)管理辦法

車皮供應(yīng)管理辦法

為進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)，促進(jìn)井下車皮供應(yīng)工作實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理，為完成公司全年掘進(jìn)計(jì)劃提供保證。經(jīng)研究，制定本管理辦法如下。

一、車皮供應(yīng)

1．車皮交接地點(diǎn)

車皮交接地點(diǎn)由調(diào)度室、運(yùn)搬工區(qū)、施工單位三家聯(lián)合商定。

2．車皮供應(yīng)統(tǒng)計(jì)考核

（1）車皮供應(yīng)采取班控制方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核。

（2）各掘進(jìn)單位當(dāng)班提前2小時(shí)向運(yùn)搬工區(qū)和調(diào)度室書面或電話聯(lián)系，報(bào)當(dāng)班需要車皮計(jì)劃。

各用車單位計(jì)劃總量超過180輛（按每班正常提升5小時(shí)的保留意見進(jìn)行計(jì)算），按比例減各單位計(jì)劃。

（3）對(duì)各掘進(jìn)工區(qū)車皮按計(jì)劃數(shù)允許富余5輛考核。

（4）對(duì)運(yùn)搬工區(qū)按實(shí)際供應(yīng)允許比掘進(jìn)工區(qū)計(jì)劃數(shù)少3輛進(jìn)行考核。

（5）調(diào)度室要加強(qiáng)車皮供應(yīng)統(tǒng)計(jì)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。（見附表1）

（6）運(yùn)搬工區(qū)也應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)帳，以便掌握本單位工作完成情況及和調(diào)度室進(jìn)行核對(duì)。

二、材料供應(yīng)

（1）各掘進(jìn)單位提前一個(gè)班次向運(yùn)搬工區(qū)以料單的形式進(jìn)行材料計(jì)劃，向調(diào)度室電話匯報(bào)材料計(jì)劃，寫清品名、規(guī)格、數(shù)量。

材料計(jì)劃單應(yīng)明確注明送達(dá)地點(diǎn)、使用班次，否則為不合格料單，運(yùn)搬可拒收。

（2）噴漿料運(yùn)搬工區(qū)在交班前送達(dá)使用地點(diǎn)，其它材料隨車皮供應(yīng)。運(yùn)搬工區(qū)將噴漿料按規(guī)定送達(dá)后和施工單位辦理交接手續(xù)并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。

（3）所有料車上均不得寫字，運(yùn)搬工區(qū)根據(jù)料單供應(yīng)。

（4）調(diào)度室要加強(qiáng)材料供應(yīng)統(tǒng)計(jì)，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。（見附表2）

（5）運(yùn)搬工區(qū)也應(yīng)建立相應(yīng)臺(tái)帳，以便進(jìn)行內(nèi)部考核。

三、考核與獎(jiǎng)懲

1．對(duì)各掘進(jìn)單位車皮按計(jì)劃數(shù)允許富余5輛考核，每多計(jì)劃一輛罰款10元。本條規(guī)定由運(yùn)搬工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)考核并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

2．對(duì)運(yùn)搬工區(qū)按實(shí)際供應(yīng)允許比掘進(jìn)單位計(jì)劃數(shù)少3輛進(jìn)行考核，每少一輛礦車罰運(yùn)搬工區(qū)10元。本條規(guī)定由施工單位當(dāng)班與運(yùn)搬工區(qū)核對(duì)并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室。

3．因車皮供應(yīng)影響掘進(jìn)隊(duì)掘進(jìn)一茬炮罰運(yùn)搬工區(qū)30元（值班人員10元，跟班人員20元，無跟班人員罰班長(zhǎng)）。本條規(guī)定由施工單位及時(shí)向調(diào)度室進(jìn)行反映，調(diào)度室要及時(shí)組織原因分析，并按規(guī)定進(jìn)行考核。

4．材料不能滿足供應(yīng)，每少一車罰運(yùn)搬工區(qū)10元。

5．月底根據(jù)技術(shù)部收尺，按完成進(jìn)尺計(jì)劃掘進(jìn)工作面數(shù)量，獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)搬工區(qū)500元/個(gè)工作面（獎(jiǎng)勵(lì)金額的50％獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)搬工區(qū)班子成員及工作骨干）。

6．機(jī)電工區(qū)加強(qiáng)副井絞車安全運(yùn)行及井下供電可靠性管理，全月車皮供應(yīng)及時(shí)無影響，獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電工區(qū)800元。

四、其它規(guī)定

1．車皮考核數(shù)根據(jù)施工單位接到車皮后向調(diào)度室的匯報(bào)和運(yùn)搬工區(qū)交到調(diào)度室的車皮票，以少者為準(zhǔn)。

2．運(yùn)搬工區(qū)在每班接班后2.5小時(shí)內(nèi)送達(dá)車皮計(jì)劃的1/3，其余必須在下班時(shí)間提前1.5小時(shí)供應(yīng)足量。

3．水泥、沙子等用斗式礦車裝的材料車均算車皮。

4．各掘進(jìn)單位從人員組織、工作安排上確保正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)。

5．運(yùn)搬工區(qū)充分利用檢修時(shí)間和交接班時(shí)間加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)的檢修，確保運(yùn)輸系統(tǒng)安全可靠。