煤礦干部帶班下井管理辦法

； 3）巷道貫通或石門揭煤； 4）生產(chǎn)系統(tǒng)、環(huán)節(jié)調(diào)整和改變； 5）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備推廣試驗； 6）重大隱患處理； 7）節(jié)假日收、開班； 8）其他生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)會明確的重點部位。 2.及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，對當(dāng)班暫時不能消除的隱患，要采取措施，指定礦安全科及時下達(dá)“隱患通知單”，“隱患通知單”編號和“五落實”要素與當(dāng)天記錄對應(yīng)，按照隱患“五落實”的處理原則進行閉環(huán)核銷。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)行為，要及時制止，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。 3.在帶班區(qū)域遇到下列險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點，并迅速匯報。 1）主扇風(fēng)機因故停運； 2）瓦斯異常超限； 3）有異常涌水或透水癥狀； 4）遇到突發(fā)異常有毒有害氣體； 5）火災(zāi)； 6）頂板大面積來； 7）本礦井《作業(yè)規(guī)程》和《災(zāi)害預(yù)防與處理的應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定的險情撤離情形； 8）其它危及安全的情形等。 4.帶班人員對當(dāng)班檢查后的作業(yè)場所發(fā)生事故，要嚴(yán)格追究當(dāng)班帶班人員的管理責(zé)任。 5.帶班人員在井下必須執(zhí)行“三匯報”制度。 6.礦井當(dāng)班發(fā)生事故，帶班人員必須立即趕往事故現(xiàn)場，組織事故搶險和處理。事故搶險程序按照《災(zāi)害預(yù)防與處理的應(yīng)急預(yù)案》執(zhí)行。五、帶班下井的考核及監(jiān)督管理規(guī)定： 1.公司安監(jiān)部和紀(jì)委監(jiān)察部每月對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，納入安全考核，公司紀(jì)檢監(jiān)察部對礦領(lǐng)導(dǎo)的帶班下井情況每月進行監(jiān)察通報。 2.當(dāng)月未編排礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班下井工作計劃的考核礦主要領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)月帶班天數(shù)未達(dá)到規(guī)定天數(shù)的，考核未完成任務(wù)的相應(yīng)礦領(lǐng)導(dǎo)，按照缺少一個帶班或空班給予處罰500元，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任，帶班人員的法律責(zé)任按照安監(jiān)總局33號令的有關(guān)條款執(zhí)行。同時未完成帶班任務(wù)的本人必須向同級紀(jì)委書面說明原因，并作出補帶班下井的計劃安排。 3.由組織安排外出或生病住院，當(dāng)月的帶班下井天數(shù)無法達(dá)到規(guī)定天數(shù)的，應(yīng)在填報的《領(lǐng)導(dǎo)干部下井及帶班考核統(tǒng)計表》中注明原因，對該同志當(dāng)月的帶班天數(shù)可不進行考核。 4.對礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井完成規(guī)定任務(wù)的獎勵按公司月度“三基”和季度目標(biāo)管理考核辦法執(zhí)行。對帶班下井的副總工程師的獎勵由各礦按照公司規(guī)定的政策制定考核辦法。 5.接受群眾監(jiān)督。各礦井應(yīng)建立舉報制度，公開舉報電話、信箱或電子郵箱，接受群眾舉報；對受理的舉報，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真調(diào)查核實，建立記錄，經(jīng)查證屬實的要從重處理。公司安監(jiān)部、生產(chǎn)調(diào)度室、紀(jì)委監(jiān)察部舉報電話分別為：46384501，46384510，46384271，安監(jiān)部舉報的電子郵箱：yrajb4501@163.com。六、帶班下井記錄檔案的規(guī)定： 1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井每月的工作計劃安排（見附件一），每月應(yīng)當(dāng)貼于公示欄，并于本月1日前報公司調(diào)度室和安監(jiān)部。因事不能按計劃安排帶班的，要落實其他帶班人員填班，并做好記錄。 2.帶班領(lǐng)導(dǎo)入井前必須到調(diào)度室和井口公示欄登記，出井后向調(diào)度室匯報，礦調(diào)度室并做好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班的記錄備查。 3.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班后與在交接班記錄上填寫的字跡要清晰，內(nèi)容完整，填寫隱患的整改要做到“問題、時間、地點、人員處理意見和措施等”要素齊全，同時對上一班帶班人員交待問題要進行反饋結(jié)果對應(yīng)。對上班移交的不在當(dāng)班帶班區(qū)域的問題，要指定安全科及時下達(dá)“隱患通知單”，按照隱患“五落實”的處理原則進行閉環(huán)核銷，“隱患通知單”編號和日期必須與當(dāng)班移交問題記錄對應(yīng)備查。 4.各礦井應(yīng)在井下固定礦領(lǐng)導(dǎo)下井交接班場所，在固定場所醒目位置標(biāo)示“礦領(lǐng)導(dǎo)交接班處”字樣。礦領(lǐng)導(dǎo)出井前與接班人員應(yīng)在井下固定場所進行交接班，并填寫交接班記錄（見附表二），交接班記錄薄應(yīng)保證完好，每月一本，填寫完后由安全科派指定人員負(fù)責(zé)整理和存檔備查。 ⒌礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，在井口由礦安全科負(fù)責(zé)進行公示收集上報。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的相關(guān)文字記錄和電子信息檔案保存期不少于一年。七、本辦法自2010年12月1日起施行。原《重慶永榮礦業(yè)有限公司關(guān)于各級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核辦法的通知》（渝永榮礦司安發(fā)〔2006〕12號）文件及2010年9月制定的《重慶永榮礦業(yè)有限公司關(guān)于煤礦干部帶班下井管理辦法的通知》過渡辦法同時停止施行。 附表：1.×××礦領(lǐng)導(dǎo)××月帶班安排。 2.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄簿。 3.×××礦領(lǐng)導(dǎo)帶班公示欄 二〇一〇年十一月十七日