質(zhì)量達(dá)標(biāo)及保標(biāo)制度

質(zhì)量達(dá)標(biāo)及保標(biāo)制度

1．達(dá)標(biāo)項目的單位正職對本單位達(dá)標(biāo)工作負(fù)主要責(zé)任。
2．計劃內(nèi)要求達(dá)標(biāo)的項目工程質(zhì)量必須在規(guī)定時間內(nèi)向生產(chǎn)科申請達(dá)標(biāo)驗收。
3．已達(dá)標(biāo)驗收的項目及工程質(zhì)量，必須設(shè)專人負(fù)責(zé)管理維護(hù)，保證該工程項目穩(wěn)定完好。
4．凡達(dá)標(biāo)項目及工程，由于管理不善造成質(zhì)量下降而被退標(biāo)的，除追究該單位主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員責(zé)任外，該單位標(biāo)準(zhǔn)化獎金全部取消，負(fù)責(zé)該項目的科室標(biāo)準(zhǔn)化獎金下浮50%。
5．質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗收單位，要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對工程項目進(jìn)行驗收，不符合達(dá)標(biāo)要求的，一律不得達(dá)標(biāo)。
6．達(dá)標(biāo)項目經(jīng)驗收后注入達(dá)標(biāo)臺帳，項目齊全，內(nèi)容完善。
7．不達(dá)標(biāo)的項目及工程經(jīng)整改后，必須進(jìn)行重新審定驗收，方可視作有效達(dá)標(biāo)項目，逾期不達(dá)者，該單位除取消標(biāo)準(zhǔn)化獎金外，安全獎下浮50%，對主管科室的標(biāo)準(zhǔn)化獎金全部取消。
8．每月安全辦公會達(dá)標(biāo)辦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行通報。
9．各區(qū)隊建立臺帳做到自查自糾。