中煤五建公司安全知識測試題

1、公司的安全理念是什么？
安全為天，生命至尊。
2、公司2007年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是什么？
（1）杜絕瓦斯、煤塵事故，杜絕重大傷亡事故，努力減少零星傷亡事故。
（2）各工程處杜絕死亡事故，重傷指標(biāo)控制在2人以內(nèi)。
（3）其他施工、生產(chǎn)、經(jīng)營單位杜絕重傷及以上事故。
（4）所有單位不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的非傷亡事故。
（5）施工現(xiàn)場管理人員和特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%，從業(yè)人員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
（6）重大隱患排查整改或控制率達(dá)到100%。
（7）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化A級項目部達(dá)到80%以上，無C級和不合格項目部。
3、公司2007年的“201”工程、“兩個升級”、“三個轉(zhuǎn)型”分別是什么？
（1）“201”工程是：2007年施工總產(chǎn)值到達(dá)20億元，實現(xiàn)利潤1億元。
（2）“兩個升級”是：企業(yè)資質(zhì)升特級，在集團(tuán)公司的經(jīng)營業(yè)績上A級。
（3）“三個轉(zhuǎn)型”是：①向國際礦井建設(shè)市場轉(zhuǎn)型；②向非煤礦山及地鐵、隧道建設(shè)市場轉(zhuǎn)型；③向煤炭生產(chǎn)服務(wù)轉(zhuǎn)型。
4、在公司二季度安全工作會議上，王總提出的“六個延伸”要求是什么？
(1)由落實項目部安全責(zé)任主體向落實班組、個人安全責(zé)任主體延伸；
(2)由全面的安全管理向安全個體管理延伸；
(3)由被動管理向主動管理延伸，安全隱患由過程控制向事前控制延伸；
(4)反“三違”由反表面的直接“三違”向反隱性“三違”延伸；
(5)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化延伸，考核由項目部向區(qū)隊、班組延伸；
(6)由“走馬觀花”式的安全檢查向跟班檢查、重點剖析延伸。
5、在公司二季度安全工作會議上，顧局長提出的“八項要求”是什么？
(1)認(rèn)真貫徹落實上級安全指令和公司安全管理專項規(guī)定；
(2)扎實開展安全風(fēng)險評估和安全風(fēng)險預(yù)警工作；
(3)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型工程處、項目部創(chuàng)建工作；
(4)加強職工安全教育培訓(xùn)，提高職工自?；ケＤ芰?；
(5)繼續(xù)深入扎實地開展反“三違”專項治理活動；
(6)修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和各項安全管理制度；
(7)加強施工礦井的水害預(yù)防和安全管理；
(8)加強地面生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理。
6、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查采取什么形式，考核分幾個檔次？
采取動態(tài)和靜態(tài)兩種形式檢查，分A、B、C、D四個檔次評比獎罰。
7、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)逐級考核如何規(guī)定？
公司每季度對工程處進(jìn)行一次考核；工程處每月對項目部進(jìn)行一次考核；項目部每旬對區(qū)隊進(jìn)行一次考核；區(qū)隊每周對班組進(jìn)行一次考核；班組每天對職工進(jìn)行一次考核。
8、公司創(chuàng)建“四無”項目部，其具體內(nèi)容是什么？
系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無故障、安全無事故。
9、公司開展“四查四糾”，其中“四查”指的是什么？
查找“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣和臨時觀”。
10、職工現(xiàn)場培訓(xùn)“五個一”、“六必講”、“安全八筆賬”具體內(nèi)容是什么？
（1）“五個一”：一日一題、一周一案、一月一考、一月一評、一月一獎罰。
（2）“六必講”：必講上一班安全情況和遺留問題；必講對遺留問題的處理意見；必講當(dāng)班安全技術(shù)措施；必講跟班干部的主要責(zé)任；必講特種作業(yè)人員崗位要求；必講可能發(fā)生問題的應(yīng)急處理意見。
（3）“安全八筆賬”：細(xì)算生命賬、家庭賬、親情賬、經(jīng)濟(jì)賬、崗位賬、社會賬、法律賬、前途賬。
11、井下作業(yè)人員上崗前必須參加多長時間的安全培訓(xùn)？
井下作業(yè)人員上崗前必須接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，其安全教育和培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時。每年接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。
12、國家安監(jiān)總局等七部門賦予井下職工的十項權(quán)利是什么？
（1）帶班人員不下井，工人有權(quán)不下井；
（2）帶班人員早出井，工人有權(quán)早出井；
（3）安全隱患不排查，工人有權(quán)不作業(yè)；
（4）管理人員違章指揮，工人有權(quán)不執(zhí)行；
（5）沒有安全措施，工人有權(quán)不開工；
（6）不組織班前安全學(xué)習(xí)，工人有權(quán)不下井；
（7）未進(jìn)行“三位一體”（班長、安全檢查員、瓦斯檢查員）安全檢查，工人有權(quán)不開工；
（8）監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常，工人有權(quán)不開工；
（9）不配全合格的勞動保護(hù)、防護(hù)用品，工人有權(quán)不下井；
（10）避災(zāi)路線不標(biāo)識，工人有權(quán)不下井。
13、工人入井前需要注意哪些事項？
（1）入井前要吃好、休息好，不準(zhǔn)喝酒；
（2）嚴(yán)禁穿化纖衣服和攜帶香煙及點火物品下井；
（3）入井前要隨身佩帶礦燈、佩戴安全帽、攜帶自救器，配備不齊或設(shè)備不完好不能入井工作；
（4）按時參加班前會；
（5）自覺遵守入井檢身制度，聽從指揮，排隊入井，接受檢身。
14、《公司職工安全技能賬戶管理暫行辦法》規(guī)定職工和單位月度注入資金是多少？
職工安全技能賬戶資金注入不能低于200元，單位不能低于400元。
15、“三違”指的是什么？
違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。
16、礦井五大災(zāi)害是什么？
瓦斯災(zāi)害、粉塵災(zāi)害、火災(zāi)、水災(zāi)、頂板災(zāi)害。
17、“三不傷害”的內(nèi)容是什么？
不傷害自己；不傷害別人；不被別人傷害。
18、處理事故的“四不放過”原則是什么？
一是事故原因沒有查清不放過；二是當(dāng)事人未受到教育不放過；三是整改措施不落實不放過；四是責(zé)任者未受到處理不放過。
19、公司關(guān)于立井施工安全管理的專項規(guī)定（中煤五公司安監(jiān)〔2006〕109號）主要內(nèi)容是什么？
（1）鉤頭裝置設(shè)置雙保險；
（2）摘掛鉤頭實行雙監(jiān)控；
（3）提升司機(jī)實行雙監(jiān)護(hù)；
（4）絞車供電實行雙回路；
（5）吊掛檢查做到雙把關(guān)；
（6）絞車保護(hù)實行八加一；
（7）上下信號配備兩套；
（8）嚴(yán)禁使用座底罐；
（9）上下設(shè)備有措施；
（10）穩(wěn)車制動系統(tǒng)完好可靠；
（11）項目部必須每班配備安檢員，進(jìn)行相關(guān)檢查，檢查要嚴(yán)格仔細(xì)，嚴(yán)肅認(rèn)真，查出的問題反饋要及時準(zhǔn)確，并填寫好檢查記錄，記錄必須真實齊全；
（12）各工程處必須針對以上專項規(guī)定制定考核辦法，獎優(yōu)罰劣，確保以上專項規(guī)定真正落到實處，切實加強主井提升運輸管理，確保立井施工安全，提高公司立井施工管理水平；
（13）本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。各單位立井施工提升運輸凡不符合本規(guī)定要求的，必須在2個月之內(nèi)整改完畢。對整改后仍達(dá)不到以上規(guī)定的，公司將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
20、公司關(guān)于斜井施工安全管理的專項規(guī)定（中煤五公司機(jī)電〔2006〕194號）具體內(nèi)容是什么？
（1）提升司機(jī)實行雙監(jiān)護(hù)；
（2）絞車供電實行雙回路；
（3）絞車保護(hù)實行“八加一”。
（4）絞車司機(jī)必須做到“六不開”
（5）把鉤人員必須做到“六不掛”；
（6）人車應(yīng)有防跑車裝置；
（7）串車提升應(yīng)設(shè)防脫鉤裝置；
（8）斜井提升應(yīng)設(shè)語音提示；
（9）斜井運輸要設(shè)“一坡三擋”；
（10）斜井運輸行車不行人；
（11）風(fēng)水管線懸吊要規(guī)范；
（12）軌道鋪設(shè)質(zhì)量必須符合要求；
（13）項目部必須每班配備安檢員，進(jìn)行相關(guān)檢查，檢查要嚴(yán)肅認(rèn)真，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致；查出的問題反饋要及時準(zhǔn)確，并填寫好檢查記錄，記錄必須真實齊全；
（14）各工程處必須針對以上專項規(guī)定制定考核辦法，獎優(yōu)罰劣，確保以上規(guī)定真正落到實處，切實加強斜井提升運輸管理，確保斜井施工安全，提高公司斜井施工管理水平；
（15）本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。各單位必須按上述規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，對當(dāng)前正在施工的斜井（巷）要按要求立即進(jìn)行整改，對整改后仍達(dá)不到以上規(guī)定的，公司將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
21、公司關(guān)于礦井“通防”管理專項規(guī)定主要內(nèi)容是什么？
(1) 組織機(jī)構(gòu)要建立。
(2)管理制度要健全。
(3)通風(fēng)能力要滿足。
(4)通風(fēng)設(shè)備要完善。
(5)瓦斯檢查要認(rèn)真。
(6)監(jiān)測監(jiān)控要齊全。
(7)巷道貫通有措施。
(8)“一炮三檢”嚴(yán)遵守。
(9)燒焊作業(yè)要審批。
(10)供電管理要規(guī)范。
(11)通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)管理。
(12)綜合防塵要做好。
(13)新揭煤層要檢驗。
(14)本述規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，并納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和考核。
22、公司關(guān)于巷道施工頂板管理的專項規(guī)定主要內(nèi)容是什么？
(1)爆破成型要規(guī)整。
(2)炮后檢查要仔細(xì)。
(3)敲幫問頂除活石。
(4)掘進(jìn)作業(yè)不空頂。
(5)錨桿須有初錨力。
(6)錨噴質(zhì)量合要求。
(7)錨桿施工用錨桿機(jī)。
(8)頂板有險先處理。
(9)頂板觀察設(shè)專人。
(10)交岔點支護(hù)要加強。
(11)帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要明確。
(12)班中巡查要認(rèn)真。
(13)違章獎罰要分明。
(14)公司各級安全生產(chǎn)管理人員必須把貫徹、落實本規(guī)定作為對安全工作檢查考核的重點。
(15)各單位要按照本規(guī)定制定詳細(xì)的頂板管理實施細(xì)則。
(16)本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
23、哪“三大規(guī)程”在煤礦生產(chǎn)中具有同等重要和并列平等的關(guān)系？
《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》和《安全技術(shù)操作規(guī)程》。
24、什么是斜巷提升的“一坡三擋”？
（1）斜巷上部水平車場，必須要設(shè)置阻車器，防止礦車滑行。
（2）斜巷的上坡口、變坡點下方20米處必須設(shè)“常閉式”擋車裝置（安全門），礦車通過時打開，待礦車通過后，隨即關(guān)閉。
（3）在斜巷中還有一道自動擋車門，一旦發(fā)生跑車，自動擋車門將跑車擋住。
25、施工人員在什么情況下必須配帶保險帶？
（1）乘吊桶或吊盤升降時。
（2）在井架上或井筒內(nèi)的懸吊設(shè)備上作業(yè)時。
（3）拆除保護(hù)盤或掘鑿保護(hù)巖柱時。
（4）在井圈上清理浮矸時。
（5）在倒矸臺上圍欄外作業(yè)時。
26、處理掉道礦車必須遵守的規(guī)定？
（1）專人指揮；
（2）先將礦車穩(wěn)住，先抬一頭上軌，后抬另一頭復(fù)軌；
（3）用鐵軌、撬杠使礦車復(fù)位時，應(yīng)注意自身及他人安全；
（4）用機(jī)械復(fù)位時，嚴(yán)禁生拉硬拖礦車。
27、耙裝機(jī)必須裝有什么裝置？
封閉式金屬擋繩欄和防耙斗出槽的護(hù)欄。
28、什么是盲巷？為什么不能擅自進(jìn)入盲巷？
盲巷是指深度超過6米，入口寬度小于1.5米，不通風(fēng)或通風(fēng)不良的巷道。
盲巷內(nèi)往往會積聚大量的瓦斯，人員擅自進(jìn)入盲巷會發(fā)生缺氧窒息事故和瓦斯爆炸事故。對盲巷必須設(shè)置柵欄或密閉，并揭示警標(biāo)，防止人員誤入其中。
29、瓦斯檢查次數(shù)有何規(guī)定？
低瓦斯礦井每班檢查2次，其間隔時間3－5小時；高瓦斯礦井每班檢查3次，其間隔時間2－3小時，瓦斯檢查時間間隔要均衡。
30、礦井瓦斯爆炸的條件是什么？
礦井瓦斯爆炸的條件：一是瓦斯?jié)舛?，二是有火源，三是有足夠的氧氣?BR>（1）瓦斯?jié)舛龋涸谡Ｇ闆r下，瓦斯爆炸的下限為5%，上限為16%，所以瓦斯?jié)舛仍?—16%范圍內(nèi)，遇火則發(fā)生爆炸。
（2）引火溫度：瓦斯的點燃溫度為650—750℃。所以井下的明火、電弧火花、放炮、自然發(fā)火、架線機(jī)車火花、甚至鐵器撞擊、摩擦產(chǎn)生的火花等都可以引然瓦斯。
（3）井下空氣中氧氣含量低于12%時，則瓦斯遇火也不發(fā)生爆炸。
31、什么是“一炮三檢”制度？
一炮三檢是指：采掘工作面放炮地點在裝藥前、放炮前、放炮后檢查放炮地點20米范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時，必須停止裝藥放炮工作。
32、放炮后至少需要多長時間才能進(jìn)入工作面？
放炮后至少需要15分鐘才能進(jìn)入工作面。
33、哪些人員下井時必須佩帶便攜式瓦檢儀？
項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班長、流動電鉗工、爆破工下井時，必須攜帶便攜式甲烷檢測儀。
34、掘進(jìn)工作面綜合防塵措施？
（1）煤層注水；（2）濕式打眼；（3）水炮泥；（4）噴霧灑水；（5）沖洗巷幫；（6）凈化風(fēng)流；（7）個體防護(hù)。
35、探放水原則是什么？
有疑必探，先探后掘，先探后采。
36、高、低壓電氣設(shè)備的“三大保護(hù)”是什么？
短路、漏電、接地。
37、電纜敷設(shè)有那些規(guī)定？
應(yīng)用吊鉤懸掛；懸掛整齊、不交叉、不落地，應(yīng)有適當(dāng)馳度；懸掛間距：水平或傾斜巷道內(nèi)不得超過3m，在立井筒內(nèi)不得超過6m。
38、土建工地“三寶”指的是什么？
安全帽，安全帶，安全網(wǎng)。
39、氧氣瓶和乙炔瓶在使用時應(yīng)當(dāng)保持至少多少的有效距離？
5米。
40、在振搗砼時，操作者需要進(jìn)行怎樣的個人防護(hù)？
絕緣手套，膠皮鞋，工作服。
41、腳手架搭設(shè)對地基有什么要求？
地基須堅實穩(wěn)定，在立管的底部墊方木，并做好防排水的措施。
42、磚砌體施工時對操作平臺有什么要求？
腳手架上應(yīng)滿鋪木板，嚴(yán)禁有探頭板。
木板應(yīng)厚實牢固，磚頭應(yīng)當(dāng)均勻堆放，不超過三皮側(cè)磚。
43、深基坑作業(yè)需要注意哪些問題？
（1）邊坡的土質(zhì)，穩(wěn)定情況，特別是雨后先檢查完邊坡后方可進(jìn)入基坑作業(yè)；
（2）基坑四周設(shè)安全圍欄，懸掛安全警示牌，夜間掛安全警示燈；
（3）搭設(shè)上下人通道；
（4）工人的個體防護(hù)（安全帽、安全帶）。
44、集團(tuán)公司今年對我公司安全生產(chǎn)的考核指標(biāo)是多少？
萬米掘進(jìn)（折算進(jìn)尺）死亡率控制指標(biāo)0.8、奮斗指標(biāo)0.5。
45、安全生產(chǎn)方針是什么？
安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。
46、公司安全風(fēng)險評估共設(shè)定幾個等級？分別用什么字符和顏色代表？
安全風(fēng)險分為3個等級，用羅馬數(shù)字（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ）表示。Ⅰ級為高風(fēng)險等級；Ⅱ級為較大風(fēng)險等級；Ⅲ級為一般風(fēng)險等級。
紅色（Ⅰ級高風(fēng)險等級）；橙色（Ⅱ級較大風(fēng)險等級）；黃色（Ⅲ級一般風(fēng)險等級）。
47、公司及各單位、項目部安全風(fēng)險評估的時間是怎樣確定的？
公司每月對所有施工單位的在建項目風(fēng)險等級進(jìn)行2次評估；施工單位每周對本單位所有施工項目的風(fēng)險等級進(jìn)行1次評估；項目部每周對所承建的工程風(fēng)險等級進(jìn)行2次評估。
48、礦井水害防治的基本原則和綜合治理措施是什么？
十六字原則是：“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”。
五項綜合治理措施是：“防、堵、疏、排、截”。
49、公司“五一”期間安全生產(chǎn)九項措施主要內(nèi)容是什么？
（1）根據(jù)業(yè)主要求和自身需要，安排正常施工生產(chǎn)或停產(chǎn)檢修。
（2）公司安監(jiān)、工程、機(jī)電等職能部門開展巡回安全檢查和下井跟班安全檢查。
（3）加強節(jié)日值班、帶班工作，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要堅守工作崗位，班子其他成員要深入一線包片蹲點，項目部班子成員不得離開施工現(xiàn)場。正常施工的礦建項目，項目部班子成員要下井帶班，安全員必須跟班作業(yè)。
（4）要召開安全專題會議，研究制定安全生產(chǎn)專項措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案。
（5）要對重點項目和重點部位進(jìn)行一次安全專項檢查，認(rèn)真排查并及時消除事故隱患，做好重大危險源的監(jiān)控。凡存在重大隱患不能確保安全生產(chǎn)的項目，必須堅決停產(chǎn)、整改，待隱患排除后方可組織施工。
（6）停產(chǎn)檢修的施工項目，必須制定和落實專項停產(chǎn)檢修和復(fù)工安全技術(shù)措施。
（7）加強安全教育培訓(xùn)，扎實開展反“三違”治理工作和安全風(fēng)險評估、安全風(fēng)險預(yù)警、班組危險預(yù)知活動。
（8）地面生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強放火、防盜和治安保衛(wèi)工作，防止突發(fā)事件發(fā)生，確保生產(chǎn)經(jīng)營場所安全。
（9）各單位要加強安全生產(chǎn)調(diào)度工作，每天定時向公司安監(jiān)局、調(diào)度室報告本單位安全狀況和工程進(jìn)度，保證24小時聯(lián)絡(luò)順暢，及時調(diào)度處理相關(guān)業(yè)務(wù)。
50、公司安全生產(chǎn)榮辱觀是什么？
以平安健康為榮，以漠視生命為恥；以遵章守紀(jì)為榮，以違法違規(guī)為恥；以科學(xué)施工為榮，以盲目蠻干為恥；以有效預(yù)防為榮，以懈怠滯后為恥；以令行禁止為榮，以敷衍塞責(zé)為恥；以嚴(yán)抓細(xì)管為榮，以疏忽放任為恥；以應(yīng)知應(yīng)會為榮，以不學(xué)無識為恥；以自?；ケ闃s，以傷人害己為恥；以創(chuàng)優(yōu)增效為榮，以質(zhì)劣高耗為恥；以安全發(fā)展為榮，以發(fā)生事故為恥。