陶明好：為“責(zé)任”“埋單”

作者單位：江蘇宏安集團(tuán)黨群部
　　喜歡創(chuàng)新的人生才會(huì)精彩，我的好友劉強(qiáng)就是這樣一個(gè)人，他在采掘一線工作二十年，始終激情不減，這也讓他的工作十分出色，每次年終或黨建工作總結(jié)表彰會(huì)上，總是少不了他的名字。而每到此時(shí)，他總會(huì)打電話喊我，讓我這個(gè)摯友一起分享他榮譽(yù)的喜悅。 　　今年七一表彰會(huì)過(guò)后，劉強(qiáng)因?yàn)?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全工作扎實(shí)，再次被集團(tuán)公司評(píng)為“優(yōu)秀黨員”，他的工區(qū)黨支部還被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。在他的慶功酒上，我還是忍不住向他及一年工作中的新鮮故事：“老弟，現(xiàn)在很多人干煤礦，都感覺(jué)到條件艱苦，工人難以管理，你是用什么法子喚起工人的責(zé)任意識(shí)，帶出這么好的隊(duì)伍。劉強(qiáng)看著我，笑瞇瞇的說(shuō)：“老哥，現(xiàn)在干什么都的頭腦靈光，用你們文人的話說(shuō)叫創(chuàng)新，人家能經(jīng)商掙錢，我就不能把安全生產(chǎn)管理商業(yè)化嗎?”看著我一頭霧水的樣子，劉強(qiáng)進(jìn)一步解釋：“這個(gè)世界，沒(méi)有人和“懶惰”有仇，調(diào)動(dòng)工人積極性，除了我們這些干部和黨員要帶頭，所有人的工作都要細(xì)化，所有的工作都要責(zé)任到人，誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)買單。” 　　看到我若有所悟的樣子，他笑了：“比方抓安全，我就是實(shí)行“隱患‘埋單’制。因?yàn)楣ぷ骷?xì)化了，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的安全問(wèn)題，對(duì)號(hào)入座找出責(zé)任者，誰(shuí)造成的安全問(wèn)題誰(shuí)‘自掏腰包’買教訓(xùn)。”劉強(qiáng)說(shuō)。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維修、領(lǐng)取物件、提升運(yùn)輸、物料碼放、機(jī)械設(shè)備、用電管理、巷道成型、支護(hù)質(zhì)量等安全問(wèn)題，我全部進(jìn)行詳細(xì)分類，明碼標(biāo)價(jià)。職工若發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題并當(dāng)場(chǎng)處理好，按性質(zhì)大小，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)工資由被查實(shí)的責(zé)任職工負(fù)擔(dān)。我手下的一名職工，上個(gè)月因責(zé)任心強(qiáng)，被獎(jiǎng)勵(lì)了四次，他在上月初在08工作面上出口查出少一根撐木的問(wèn)題，工區(qū)當(dāng)天就從責(zé)任職工工資中扣了20元獎(jiǎng)勵(lì)給他。這樣全區(qū)每個(gè)人自覺(jué)查出安全問(wèn)題的積極性更高了。 相反，如果安全問(wèn)題是班組管理上的失誤，則由班組長(zhǎng)“埋單”。上月一個(gè)中旬的夜班，因?yàn)榘嚅L(zhǎng)張曉剛上井時(shí)忘記安排職工清理瞎炮，影響了下一個(gè)班正常掘進(jìn)，早班跟班區(qū)長(zhǎng)扣掉當(dāng)班班長(zhǎng)30%的安全工資支付給下一個(gè)組里職工。當(dāng)時(shí)，我 問(wèn)那個(gè)那個(gè)班長(zhǎng)張曉剛有何感想，他說(shuō)：工區(qū)的管理方法是正確的，我們嘗到酸甜苦咸，因?yàn)槌隽斯芾韱?wèn)題就跟割自己身上的肉一樣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就像撿到錢一樣” 　　聽(tīng)著好友的話語(yǔ)，我們都忍不住笑了。劉強(qiáng)笑著說(shuō)：我們還堅(jiān)持民主，每月將生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合井下條件，細(xì)化到每一個(gè)班組身上，讓每個(gè)人不僅有安全責(zé)任還有完成生產(chǎn)任務(wù)的責(zé)任，這樣加強(qiáng)考核，每人身上都有擔(dān)子，就實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙贏。 　　聽(tīng)著他們爽朗的笑聲，感受到一片工作的激情，我忽而感到：其實(shí)我們每個(gè)人心中都應(yīng)有一份責(zé)任，任何時(shí)候都要想著為自己的責(zé)任“埋單”，這樣就能消除麻痹大意現(xiàn)象，為自己平凡的生活添一份快樂(lè)。