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----記川煤集團(tuán)廣旺公司代池壩煤礦采煤一隊(duì)黨支部 被中共廣元市委授予“先進(jìn)基層黨組織”光榮稱號(hào)的川煤集團(tuán)廣旺公司代池壩煤礦采煤一隊(duì)黨支部，高舉科學(xué)發(fā)展的旗幟，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，扎實(shí)開展以“推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)” 為主要內(nèi)容的“四強(qiáng)”黨支部創(chuàng)建活動(dòng)，勇挑礦井13號(hào)煤層全高開采的重?fù)?dān)，創(chuàng)造了連續(xù)三年無重傷及其以上事故發(fā)生的奇跡，刷新了連續(xù)五年提前完成年度生產(chǎn)任務(wù)的歷史記錄。

代池壩礦采煤一隊(duì)有職工90人，其中黨員12人、團(tuán)員13人，一直以來，承擔(dān)著13＃煤層開采任務(wù)。由于該煤層厚度近2米、傾角達(dá)45度、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，該隊(duì)黨支部一班人帶領(lǐng)全隊(duì)職工，攻堅(jiān)破難，頑強(qiáng)拼搏，不但年年提前完成安全生產(chǎn)任務(wù)，而且為廣旺公司開采大采高、大傾角煤層提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

因勢(shì)利導(dǎo)抓教育

“一個(gè)基層黨支部有沒有號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，正確的宣傳思想政治工作顯得尤為重要”。該隊(duì)黨支部書記徐權(quán)宏一語中的。近年來，該隊(duì)黨支部靠“因勢(shì)利導(dǎo)抓教育”這個(gè)法寶，統(tǒng)一了全隊(duì)員工的思想。

這幾年，由于煤礦生產(chǎn)一線勞動(dòng)力十分緊缺，大量招聘了來自農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，加之他們的思想文化素質(zhì)普遍不高，自認(rèn)為有“一畝三分地”，學(xué)不學(xué)技術(shù)無所謂，尤其是在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，大多數(shù)招聘農(nóng)民工抱著“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的想法，有興趣就上班，沒有興趣，就拉倒，再則就是回家忙農(nóng)活，這樣一來，嚴(yán)重地影響了班組的正常出勤，導(dǎo)致當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)難以完成。

對(duì)此，該隊(duì)黨支部及時(shí)采取措施，組織全隊(duì)黨員、團(tuán)員、職工代表利用休班時(shí)間，幫助招聘的農(nóng)民工搶收搶種，從根本上解決了招聘農(nóng)民工的后顧之憂。這一招很管用，不僅穩(wěn)定了一大批的招聘農(nóng)民工，而且，極大地激發(fā)了他們的安全生產(chǎn)工作積極性。招聘農(nóng)民工何多中感動(dòng)地說：“我們家老少五個(gè)人的田和地，就是在農(nóng)村央人干，至少也要幾天時(shí)間，今年，隊(duì)上黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)礦工兄弟來‘解難’，一天時(shí)間就把問題給解決了，我是萬萬沒有想到的……我還有什么理由不按時(shí)上班搞好安全生產(chǎn)呢！”

因地制宜強(qiáng)管理

13＃煤層由于采高大，工作面使用的單體液壓支柱在2.5米以上，每根支柱重達(dá)80多kg，每次工作面搬遷，回撤的支柱要從最下面的墩位搬運(yùn)到回風(fēng)巷，工作面坡度達(dá)45度，既是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，安全管理難度較大，又是對(duì)該隊(duì)干部職工的考驗(yàn)。每每這時(shí)，該隊(duì)干部職工全力以赴，隊(duì)干至始至終堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)，確保安全回撤。今年2月，該隊(duì)所采的31324工作面收尾，為了將工作面980多根支柱安全回收出來，礦上制定了詳細(xì)的措施，計(jì)劃用一個(gè)星期搬遷工作面。該隊(duì)黨政針對(duì)這種情況，在即將收尾的一個(gè)星期，召開班組長(zhǎng)、黨員、生產(chǎn)骨干會(huì)議，經(jīng)過認(rèn)真討論，對(duì)每個(gè)墩位的支柱回收實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)：工作面最下面的6＃墩40元/根，5＃墩35元/根，依次遞減。提前三天在全隊(duì)公布，隊(duì)上根據(jù)報(bào)名職工的情況，打亂建制，重新搭配。收尾開始后，職工杜仕國(guó)、鄭仕明、何剛，班長(zhǎng)劉嘉明等，用繩子套在支柱上往回風(fēng)巷背，每班要背10多根支柱，背上、臀部全部磨破了皮，肩上磨起了趼疤，每天要掙300多元。對(duì)于體力小點(diǎn)的職工，就在回風(fēng)巷轉(zhuǎn)運(yùn)支柱，整治文明生產(chǎn)。就這樣，他們只用了3天時(shí)間就全部搬遷完畢，比計(jì)劃提前了4天，大大縮短了安全生產(chǎn)的影響。

因人而異帶隊(duì)伍

俗話說：“人上一百，形形色色。”一個(gè)有90名員工的代池壩煤礦采煤一隊(duì)何嘗不是這樣呢。

由于他們所采的工作面是大傾角、大采高，每根支柱重達(dá)80多kg，一小塊矸石、支柱倒下打到人都會(huì)造成骨折。該隊(duì)黨支部一班人認(rèn)識(shí)到：在安全上，只有嚴(yán)格管理，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，搞好工程質(zhì)量，才能保證生產(chǎn)正常、穩(wěn)定，生產(chǎn)穩(wěn)定了，職工的收入就得到保證，從而隊(duì)伍才能穩(wěn)定。

為此，該隊(duì)制定了《工程質(zhì)量管理考核辦法》、《工資二次分配辦法》、《班組長(zhǎng)安全管理考核辦法》等一系列管理制度，既逗硬執(zhí)行制度，同時(shí)也注重情感管理。在工程質(zhì)量上，要求隊(duì)干、質(zhì)量員，必須嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)不合格的支護(hù)，必須返工，直到合格為止。一次，隊(duì)長(zhǎng)陳昌明上班后看到工作面上出口缺一根臨時(shí)支柱，當(dāng)即與當(dāng)班質(zhì)量驗(yàn)收員進(jìn)行整改，雖然他與這名驗(yàn)收員一起摸爬滾打十幾年，但還是進(jìn)行了處罰。對(duì)于職工沒有做對(duì)的，第一次整改后進(jìn)行談心，做思想工作，在全隊(duì)通報(bào)。如果第二次再違反，兩次一并處罰。有一次，職工黃遠(yuǎn)龍、譚志益在回收時(shí)，所做的墩位少打了一根臨時(shí)支柱，黨支部書記徐權(quán)洪看到后，立即給他倆指出來，并與他們一道整改，事后，徐權(quán)洪有將他倆喊到隊(duì)辦公室，一起交心談心，使他倆認(rèn)識(shí)到臨時(shí)支柱是保證職工操作安全的重要作用，再也沒有出現(xiàn)臨時(shí)支柱不齊的事情。通過這些事，職工的安全、質(zhì)量意識(shí)得到很大提高，職工堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按章操作蔚然成風(fēng)。

今年春節(jié)，員工小王受了輕傷，全礦上下都在“保電煤發(fā)運(yùn)”。由于家庭比較困難，還沒有痊愈的小王找到隊(duì)長(zhǎng)陳昌明：“能不能給我一個(gè)力所能及的活兒，解決全家人的吃飯問題？”備受感動(dòng)的陳昌明當(dāng)即答應(yīng)了小王的請(qǐng)求。

此外，該隊(duì)黨支部還在生活上關(guān)心職工，讓職工感受到組織的關(guān)愛和溫暖。去年8月，招聘農(nóng)民工小張的妻子因病去世，受到打擊的小張感到生活茫然，該隊(duì)黨支部及時(shí)伸出援手，立即從隊(duì)里支付1000元的互助金，發(fā)動(dòng)全隊(duì)員工積極捐款，黨支部書記、隊(duì)長(zhǎng)紛紛帶頭捐助，幾天時(shí)間，共籌得現(xiàn)金4000多元，幫助小張度過了難關(guān)。如今的小張，由于工作積極，表現(xiàn)優(yōu)秀，已經(jīng)走上了副班長(zhǎng)的崗位。

正因?yàn)檫@樣，該隊(duì)的生產(chǎn)任務(wù)一直走在各單位前面，安全上杜絕了重傷以上事故。多次榮獲礦“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)陳昌明也先后獲得川煤集團(tuán)、廣旺公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，廣旺公司“勞動(dòng)模范”殊榮。