白臘坪煤礦推行材料定置管理提升質(zhì)量標準化水平

白臘坪煤礦推行材料定置管理提升質(zhì)量標準化水平　　

來源:白臘坪煤礦 　劉明　君　　

“大件上架，小件入箱，一切井然有序，工作效率提高了，安全更有保障了”。 白臘坪煤礦掘進一隊隊長韋祥寬這樣說的、也這樣做的。　　

今年以來，該礦針對礦井質(zhì)量標準化水平不高，職工礦井質(zhì)量標準化意識不強等情況，專門制定了《材料定置管理辦法》和《6S管理標準》。材料做到四定，即定位、定量、定碼放標準、定責(zé)任人，所有材料、工器具一律入箱（柜）上架。同時，對物品的碼放做出了詳細、嚴格的規(guī)定，并安排專人每天負責(zé)驗收、考核。通過實施《材料定置管理辦法》和《6S管理標準》，職工都按照要求自覺定置擺放工具、物品以及材料，確保巷道寬敞、整潔和軌道運輸順暢，真正解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的臟、亂、差問題。使現(xiàn)場人流、物流更加流暢，為礦井安全生產(chǎn)筑起了堅實防線。