白臘坪煤礦召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
白臘坪煤礦召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)
來(lái)源：白臘坪煤礦
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)王川平、勞資科長(zhǎng)陳明義、供銷科長(zhǎng)鐘源、機(jī)運(yùn)科長(zhǎng)何良偉分析了該礦上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)效率、工資分配、材料消耗、煤質(zhì)管理、電力消耗等等情況，提出了下一步工作措施。。副礦長(zhǎng)熊愛(ài)民傳達(dá)了達(dá)竹公司董事長(zhǎng)、黨委書記蔣靜、副總經(jīng)理曹永國(guó)在達(dá)竹公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話精神，總結(jié)了上半年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，分析了不足，對(duì)下半年工作提出了要求。陳美文充分肯定上半年經(jīng)濟(jì)工作取得的成績(jī)，同時(shí)介紹了達(dá)竹公司發(fā)展形勢(shì)。
鄔康明對(duì)上半年的主要工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)。在分析了當(dāng)前的形勢(shì)，指出存在的問(wèn)題后，對(duì)下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是繼續(xù)抓好安全工作，推行好精細(xì)化管理，不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能，確保全年安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；二是精心組織生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù)，要充分發(fā)揮綜采機(jī)、綜掘機(jī)作用，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)；三是要做好節(jié)支降耗和材料管理工作，合理利用材料，杜絕浪費(fèi)，同時(shí)努力提高材料重復(fù)利用水平，降低運(yùn)行成本；四是要切實(shí)加強(qiáng)煤質(zhì)管理，各單位要進(jìn)一步提高對(duì)煤質(zhì)管理重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理辦法，切實(shí)提高煤質(zhì)質(zhì)量；五是抓好成本管理，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平，要把成本管理作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，進(jìn)一步細(xì)化、量化各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)分析和實(shí)時(shí)控制，積極開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，在降低可控成本上下功夫，確保成本得到有效控制。
