××煤礦井下水患救援演練總結(jié)報告

根據(jù) “應急預案演練周”活動的要求，我礦在2010年 6月18日舉行了第二次井下水患救援演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

通過演練使人員掌握應急救援運行程序和方法，檢驗人員自救互救能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

1、演練項目：井下水患救援演練。

2、演練負責人：×××（總指揮）、×××（策劃負責）。

3、組織單位：安全科、生產(chǎn)科、水文地質(zhì)科。

4、協(xié)作單位：××救護隊。

5、演練時間：2010年6月18日11：30——12：30。

6、水患事故地點：××工作面老塘突水。

7、參演人員：全礦干部員工（井下東邊、西邊人員；地面指揮部成員及各救援小組人員）。

8、模擬人員：安全科1人，在現(xiàn)場模擬向調(diào)度室匯報。

9、控制人員：安全科2人，分別在-150東邊煤斗、-150西邊煤斗電話旁對清點人數(shù)，撤離出來的時間進行有效監(jiān)控；經(jīng)營辦1人，在調(diào)度室協(xié)助記錄和記時。

10、評價人員：礦務局、公司領導及有關部門負責人。

11：30安全科×××匯報（模擬）：××工作面老塘突水。

接匯報后，礦調(diào)度員×××用電話依次通知：礦總值班×××（安全礦長），礦長×××，礦總工×××；公司調(diào)度員×××；××公司救護隊×××，××醫(yī)院×××。11：31礦總值班×××，礦長×××，礦總工×××依次到。礦長×××聽取調(diào)度員報告，立即啟動救援程序，在行政三樓成立救援指揮部，隨后命令：通知井下把各工區(qū)人員撤到-150水平；-300泵房水泵聯(lián)排，-150泵房增開一臺水泵；東、西邊切斷動力電源；副井掛好人車，準備運送人員。11：32依次通知：2309面跟班區(qū)長×××，2311掘進頭跟班區(qū)長×××，東邊瓦檢員×××，-300東石門跟班區(qū)長×××，-300瓦檢員××；11：37依次通知：2341面跟班區(qū)長×××，2341補順跟班區(qū)長××，238面跟班區(qū)長×××，西邊瓦檢員×××，-300信號室×××。

11：48采一區(qū)×××匯報：30人全部撤到-150東邊煤斗。

11：48掘二區(qū)×××匯報：15人全部撤到-150東邊煤斗；東邊瓦檢員×××匯報：我已撤到-150東邊煤斗。

11：49通修區(qū)×××匯報：9人全部撤到-150東邊煤斗。

11：50 開拓區(qū)×××匯報：7人全部撤到-300候車室。

11：52安全科×××匯報：采二區(qū)34人，采三區(qū)18人全部撤到-150西邊煤斗。

11：52 -150中央變電所配電工×××匯報：東、西邊切斷動力電源。

12：13掘一區(qū)×××匯報：11人撤到-150西邊煤斗。

12：21 -300泵房司機×××匯報：-300吸水井已降3M；-150泵房司機×××匯報：-150吸水井已降2.6M。

11：33依次通知：生產(chǎn)礦長×××，機電礦長×××，采一區(qū)值班×××，掘二區(qū)值班×××，通修區(qū)值班×××，開拓區(qū)值班××，礦總支書記×××，經(jīng)營礦長×××，安全副總×××；11：37依次通知：安全科長×××；水文地質(zhì)科×××，采三區(qū)值班×××，采二區(qū)值班×××，掘一區(qū)值班×××，機電區(qū)長×××，機電科長×××，運輸區(qū)機值班×××，辦公室主任×××，生產(chǎn)科長×××，供應科長××，保衛(wèi)科長×××，經(jīng)營辦主任××，搬運隊長×××，物業(yè)科長×××，財務科長×××。

11：38總指揮×××命令：井下現(xiàn)場生產(chǎn)礦長×××在-150東煤斗成立臨時指揮部；安排人員下井觀測涌水量；要求經(jīng)營辦和機電區(qū)去礦燈房統(tǒng)計下井人數(shù)；組建救援小分隊。

11：46安全科×××匯報：××公司救護隊9人正在坐人車下井。

11：45生產(chǎn)礦長×××匯報：已在150東煤斗成立臨時指揮部，臨時指揮部有我和×××、×××、×××共4人組成，電話號碼：306。

11：57水文地質(zhì)科×××匯報：-220測水270m3/h。

12：17經(jīng)營辦×××和機電區(qū)×××匯報：采一區(qū)30人，采二區(qū)37人，采三區(qū)19人，掘一區(qū)11人，掘二區(qū)15人，開拓區(qū)14人，機電區(qū)9人，運輸區(qū)22人，通修區(qū)16人，搬運隊3人，早班共176人領礦燈下井。井下匯報170人，采二區(qū)3人（送飯工1人，下料工2人），采三區(qū)1人（送飯工1人）共4人在150候車室候車，運輸區(qū)2人（釘?shù)拦?人）在鉗工間放工具。

12：25安全副總×××檢查救援小分隊后匯報：采二區(qū)24人，通修區(qū)10人，搬運隊11人，全礦救援小分隊集合45人。

12：28救援指揮部向公司調(diào)度匯報：井下人員全部撤離到安全地點；-150、-300水泵全部啟動；××公司救護隊已到-150進行救援；××醫(yī)院已到副井口進行救護；井下成立了臨時指揮部；救援小分隊45人已集合待命。

12：30救援指揮部宣布結(jié)束救援演練。

（一）領導高度重視，親臨督導實戰(zhàn)

公司領導對這次井下水患救援演練，高度重視。公司×局、××書記坐鎮(zhèn)救援指揮部，觀察演練情況，親臨督導實戰(zhàn)，對演練過程進行全面控制。

礦長×××沉著指揮、安全礦長×××周密策劃，程序運行和方法操作比較平順，保證了演練現(xiàn)場的真實效果；生產(chǎn)礦長×××現(xiàn)場協(xié)調(diào)，安全科積極監(jiān)控，救援指揮部及各救援小組努力處置，達到了演練預期目的。

（二）演練目的明確，計劃方案策劃周密

從我礦安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，確定×××工作面老塘突水救援演練。其主要目的是驗證應急預案的可行性；發(fā)現(xiàn)應急預案存在的問題和不足，以便及時改進；使參演人員熟悉井下水患事故應急操作和整個應急程序，增強參演人員的熟練性和信心。

（三）演練檢驗了我礦應急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力

1、檢驗了調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。

2、檢驗了井下跟班帶班干部對現(xiàn)場的應急處置能力。東邊2309面、2311掘進頭的人員僅用了18分鐘撤至-150煤斗；西邊2341面、238面、2311掘進頭的人員用了22分鐘撤至-150煤斗；-300東石門掘進頭的人員用了20分鐘撤至-300候車室。

3、檢驗了井下員工對所在地的避災線路熟悉程度。

4、檢驗了指揮部成員及各救援小組人員接警后到調(diào)度室的速度，參演人員接警后最晚也在20分鐘內(nèi)到達行政三樓成立救援指揮部。

（四）檢驗××救護隊接警后的出警速度和協(xié)作救援能力。

××救護隊與礦各科室負責人、相關單位及相關人員共同完成了此次演練。主要檢驗新洛救護隊隊伍接警后的行動機動能力，接警后在16分鐘內(nèi)到達副井井口，礦各科室負責人、相關單位主要檢驗主要檢驗演練的具體組織和實施情況。由于兩個單位的通力合作，使演練順利完成，得到公司領導的認可。

（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功

6月18日上午11：30演練開始，12：30演練結(jié)束，時歷將1小時，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預期效果。

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

（一）在參演人員對水患應急救援預案的熟悉程度方面：1、少數(shù)參演人員對應急救援預案還不夠熟悉，演練時應用得不太熟練；2、各歸口責任分工還不太明細，個別參演人員沒有進入演練狀態(tài)；3、下井人員統(tǒng)計清點時間過長，也稍顯零亂。

（二）在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效方面：1、演練記錄不規(guī)范，沒有完整地把演練情況記錄下來；2、演練時電話出現(xiàn)打不進、打不出現(xiàn)象；3、電話通知順序也沒有嚴格按《水患救援演練實施細則》規(guī)定執(zhí)行；4、電話號碼不熟悉，接聽電話也有個別記錄錯誤；5、現(xiàn)場參演人員對各歸口匯報的內(nèi)容不規(guī)范。