掘進(jìn)戰(zhàn)線上的“虎將”
掘進(jìn)戰(zhàn)線上的“虎將”
記達(dá)竹白臘坪煤礦優(yōu)秀共產(chǎn)黨員 掘進(jìn)二隊(duì)副隊(duì)長羅洪斌
來源：達(dá)竹白臘坪煤礦 作者：
“虎頭虎腦，虎背熊腰，工作起來虎虎生威，有股子虎勁兒，是員虎將”。提起他熟悉他的人沒有一個(gè)不是這么說的。他用辛勤的汗水在本職崗位上留下了一串串閃光的足跡，用實(shí)際行動(dòng)贏得了大家的贊許，他先后四次被達(dá)竹白臘坪煤礦評為先進(jìn)安全、生產(chǎn)工作者，成為全礦掘進(jìn)戰(zhàn)線上一名響當(dāng)當(dāng)?shù)摹盎ⅰ?。他就?SPAN lang=EN-US>2010年川煤達(dá)竹白臘坪煤優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、掘進(jìn)二隊(duì)副隊(duì)長羅洪斌。
干過煤礦掘進(jìn)工作的人都知道，從安全管理、裝運(yùn)材料、設(shè)備檢修、管路配備到裝矸運(yùn)輸、打眼放炮，這是一個(gè)鏈條式的循環(huán)過程，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響到安全生產(chǎn)全局。作為副隊(duì)長羅洪斌深知自己的責(zé)任之重和肩上的壓力。他每月下井班數(shù)都在23個(gè)以上，碰上工作面條件差的時(shí)候，他更是“盯”住工作面，常常全月一班不落地出滿勤。每逢巷道貫通、過斷層等關(guān)鍵時(shí)刻，羅洪斌更是以隊(duì)為家。去年以來，掘進(jìn)二隊(duì)擔(dān)任該礦重點(diǎn)工程——23皮帶運(yùn)輸巷道。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，他常常趕在早班工人之前下井，中班有時(shí)接著留下來繼續(xù)干，在井下一干十幾個(gè)小時(shí)是常有的事，吃盒飯也成了他的家常便飯。有次隊(duì)長胡成俊關(guān)心地說：“洪斌，任務(wù)再緊，也不能這樣干呀，身體要緊?！彼f：“沒事，就這幾天沒啥，我的身體棒著呢?！痹谒膸ьI(lǐng)下，職工的干勁也更足更大了，礦上安排的生產(chǎn)任務(wù)超額完成。有的職工開玩笑地說：“為了重點(diǎn)工程，羅隊(duì)長把老婆孩子都給忘了。”
掘進(jìn)隊(duì)副隊(duì)長羅洪斌一直思考和探索著有效的安全管理方法。工作中，他給自己定了三個(gè)心中有數(shù)：對施工地點(diǎn)的安全狀況和工作難易程度心中有數(shù)；對施工現(xiàn)場所需的安全設(shè)施和備用材料心中有數(shù)；對職工的業(yè)務(wù)技能、工作搭配和勞動(dòng)組合心中有數(shù)。他認(rèn)為，最重要的是要規(guī)范職工的安全操作行為，提高他們的安全意識，形成良好的安全文化氛圍。礦上推行的“手指口述”、“精細(xì)化管理”、“材料定置管理”。他總是在班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)會(huì)上，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，深入淺出地給職工講解。同時(shí)，他結(jié)合達(dá)竹公司編寫的《安全事故案例》，給職工講解違規(guī)作業(yè)所帶來的嚴(yán)重危害和經(jīng)濟(jì)損失。
羅洪斌在安全管理上敢于堅(jiān)持原則。今年初，該隊(duì)施工的233（7）風(fēng)巷，由于現(xiàn)場地壓大、底鼓嚴(yán)重、頂板破碎，工程質(zhì)量和安全管理難度非常大。他對職工說：“越是條件困難，越是能夠體現(xiàn)出我們拼搏奉獻(xiàn)精神的時(shí)候，只要我們不怕吃苦、齊心協(xié)力，再大的難關(guān)也能闖過去！”一次早班，迎頭突然冒頂，為了盡快消除隱患，他一邊上前搗掉浮矸活石，一邊安排職工使用好前探梁。有職工說：“這時(shí)候還想那么細(xì)干啥，抓緊過頂就是了?！薄邦A(yù)防工作不做好，安全有保障嗎？” 羅洪斌嚴(yán)厲批評道，接著讓身邊的職工抓緊運(yùn)料，自己則和班長開始裝頂……等中班的人員到達(dá)后，勸他上井，他回答：“冒頂不處理好，我哪能安心上井！”直到把頂接嚴(yán)過實(shí)，安全隱患完全消除掉，他才放心地離開現(xiàn)場。
羅洪斌常說：“干煤礦這一行，就象走鋼絲，險(xiǎn)情重重，一絲一毫都不能麻痹大意?！彼詫ψ约骸β毠ず推髽I(yè)負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感，以走鋼絲的細(xì)致和勇敢，實(shí)現(xiàn)著一位礦山漢子的人生價(jià)值。
