充實班前會內(nèi)容之我見
第一、組織煤礦各口技術(shù)人員,包括采、掘、機、運、通等把煤礦所有的危險源識別出來,制成危險源清單,下發(fā)到各隊(或用網(wǎng)絡(luò)傳到各基層連隊)。
第二、依據(jù)危險源程度,將危險源分成幾類,分門別類制定控制措施和有效管理辦法,并將其列入班組安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)內(nèi)容,平時有針對性組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),特別是把班組長、安全員、群監(jiān)員作為學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的重點,使班組安全管理有的放矢。
第三、推行安全“作業(yè)票”制度,由礦指導(dǎo)、幫助連隊管理人員和技術(shù)人員,依據(jù)班組當(dāng)班作業(yè)的實際情況,制作安全“作業(yè)票”,“作業(yè)票”依據(jù)當(dāng)班的流程,說明當(dāng)班作業(yè)危險源有哪些?控制辦法是什么?注意事項是什么?應(yīng)急辦法是什么?并發(fā)到班組,作為班前會學(xué)習(xí)內(nèi)容,由班組長組織班員學(xué)習(xí)當(dāng)班隊干監(jiān)督、補充。
第四、加強檢查考核、檢查、實行獎懲,持之以恒地做下去,堅信班組安全事故必將得到減少和預(yù)防,班組安全管理定會收到明顯效果。