達竹柏林煤礦積極打造“63333”安全文化體系
2007年以來，達竹公司柏林煤礦積極打造“63333”安全文化體系，推動了安全文化建設(shè)的順利推進。
2007年5月以來，柏林煤礦黨政組織政工、安全、生產(chǎn)等部門人員對礦多年的安全文化理念、安全案例、安全行為規(guī)范、安全管理制度等相關(guān)內(nèi)容進行了歸納、總結(jié)，編寫了職工安全文化手冊安全理念分冊、安全管理制度分冊、安全故事分冊、安全技術(shù)分冊、安全案例分冊、安全行為分冊等六種職工安全文化教材，還編寫了《安全責任分冊》、《班組之聲》、《安全之聲》、《安全作風建設(shè)》、《隊干傳、幫、帶手冊》，為礦職工提供了進行安全文化建設(shè)的工具書。
二、精心打造三大安全板塊
為構(gòu)建圖文并茂、形象生動的安全文化視覺沖擊帶，柏林煤礦積極構(gòu)筑安全文化建設(shè)系統(tǒng)工程，精心打造室內(nèi)、室外及井下三大安全文化板塊。
一是積極打造井口工業(yè)廣場、休閑廣場、辦公樓、調(diào)度樓及招待所等建筑物外立面為主的室外安全文化載體。
柏林煤礦一是在井口工業(yè)廣場、休閑廣場等建筑物外立面制作了礦“十榮十恥”安全榮辱觀、“五抓五要”安全管理思路等大型安全標語牌板，在招待所建筑物外立面設(shè)立了“眼中有生命，心中有安全”等三幅安全水晶廣告，無論白天夜晚。二是在礦區(qū)大門口至門球場、采煤一隊辦公室至調(diào)度樓兩旁的公路側(cè)，修建了32個安全燈箱廣告。三是對采煤一隊會議室至調(diào)度室的公路上方懸掛了“你對事故講人情，事故對你不留情”、“工作為了生活好、安全為了活到老”等安全橫幅，提醒職工時刻牢記安全。
二是努力打造食堂、會議室、培訓(xùn)室、安全教育室為主的室內(nèi)安全文化板塊。
柏林煤礦一是在招待所、辦公樓、調(diào)度樓、采掘樓等處的樓梯過道及走廊入口處設(shè)立了 “安全第一，預(yù)防為主”、“違章一瞬間，后悔一輩子”等58幅安全墻畫；二是在招待所、調(diào)度樓、辦公樓會議室設(shè)立了“安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴”、“認真排查隱患，及時整改隱患”等為17幅安全墻畫；三是在職工進出頻繁的區(qū)隊會議室和職工食堂、澡堂等處設(shè)立了“事故有價，生命無價”、“安全帶來幸福，違章傷害親人”等47幅安全墻畫。
三是籌建井下安全文化板塊。
柏林煤礦規(guī)范井下安全板塊，在井口至+230水平、+230至±0水平集中人行道建立了卻9個雙面安全燈箱廣告，給職工以強烈的視覺沖擊。還在井下采煤工作面的機頭、機尾，掘進工作面的生產(chǎn)現(xiàn)場建立了現(xiàn)場安全警示牌，每班由值班隊干將本班安全注意事項、重大或需及時處理的隱患寫在黑板上，提醒職工隨時注意安全。
三、辦好三大安全宣傳教育陣地
柏林煤礦堅持發(fā)揮好廣播、電視和信息臺三大安全宣傳教育陣地。一是在廣播上每天按時播放安全歌曲，每次在廣播播出節(jié)目前播放“十榮十恥”安全歌曲，節(jié)目結(jié)束播放安全之歌，在廣播上開設(shè)了安全之聲、礦山新聞等安全專題節(jié)目，保證每天至少播出5篇安全類節(jié)目；二是在電視上開辟了安全知識講座、一周安全工作綜述等專題欄目，每期柏林新聞至少保持3條安全新聞；三是設(shè)立了柏林礦業(yè)公司信息臺，按照采煤、掘進、機電、運輸、通維等各區(qū)隊分工種建立了職工手機通信目錄，并制定了信息發(fā)送制度，每周一、三、五由政工部利用公司信息臺為各區(qū)隊職工分類發(fā)送安全短信，內(nèi)容有安全標語、安全警句以及根據(jù)各工種操作規(guī)程改編的順口溜等。
四、開展好三項日常安全教育活動
安全文化建設(shè)的重點在基層，難點在區(qū)隊、班組。柏林煤礦把安全文化建設(shè)的著力點放在區(qū)隊、班組，開展好基層區(qū)隊周四安全學(xué)習、班前會和傳、幫、帶活動。一是創(chuàng)新區(qū)隊周四學(xué)習方式，在各區(qū)隊組織開展了工傷人員、“三違”人員現(xiàn)身說法、安全知識有獎問答、典型案例剖析、職工背誦身邊常見的10種違章行為、安全故事、安全案例等活動，政工部根據(jù)國家、省、市、川煤集團、集團公司及柏林煤礦的安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合職工思想動態(tài)，礦發(fā)生的各種安全事故案例、安全故事、“三違”、安全隱患等為主要內(nèi)容，編寫成通俗易懂的安全宣講材料，組織形勢任務(wù)宣講隊員到各區(qū)隊職工安全學(xué)習會現(xiàn)場進行巡回宣講。為逐步提高安全學(xué)習效果，政工部每周至少派3人到各區(qū)隊嚴格進行檢查考核，詳細檢查包隊人員、家屬協(xié)管會成員及職工的參學(xué)情況，學(xué)習效果，每月對學(xué)習考核情況進行通報，并將學(xué)習考核情況與區(qū)隊月度考核分掛鉤，每年組織全員考試，檢驗學(xué)習情況和學(xué)習效果。二是開好班前會，各區(qū)隊每次班前會由值班隊干、班組長主持，每班班前會必須講明當班安全注意事項、仔細觀察本班人員的情緒，合理安排班組職工的工作，同時講明上班生產(chǎn)的遺留問題和隱患，礦還將安全、生產(chǎn)、技術(shù)及黨群、政工<
