搬 家

從1980年11月到礦山參加工作至今，我已經(jīng)搬了5次家，其中酸甜苦辣的滋味，我都一一品嘗。

在那個年代，跳出“農(nóng)門”到廠礦當工人、坐辦公室當干部，是我（應(yīng)該說是絕大多數(shù)農(nóng)村青年）的最美好的夢想。真是“蒼天不負有心人”，我終于“萬里長征走出了第一步”，離開故鄉(xiāng)到川北一家大型礦山企業(yè)當了一名井下運輸工。我的第一個“家”就是四個人住在一個約15平方米的單身宿舍。四張床加上一些簡單的生活用品以及勞動工具，把屋子擠得幾乎“水泄不通”。我在這個“家”里熬了一年時間后，因為結(jié)婚沒有房子，隊上便把兩間“探親房”中稍微寬一點的一間房子（約7平方米）讓給我作“新房”——這是我第一次搬家。我在這個被周圍人十分羨慕的目光了生活了一年后，妻子即將臨產(chǎn)了?？紤]到礦區(qū)生活不方便，自己工作又是“三班倒”，我便把妻子送回岳母家，請她老人家照料。誰知，幾天后岳母將妻子送回來了。妻子生小孩后，岳母在這里照顧妻子和兒子，我只好每天晚上四處“打游擊”，到上夜班的朋友寢室里去睡。第三年秋天，我調(diào)到礦宣傳科當新聞干事。這時，礦上為解決一批單身機關(guān)干部和雙職工新婚夫婦住房難題，專門修建了一幢每間15平方米、共60余間的三層樓房。我因為在機關(guān)工作，加上妻子有城鎮(zhèn)戶口，經(jīng)過多方努力，終于在萬分激烈的分房競爭中奪得了一席之地，分到了兩間房子——這是我第二次搬家。因為有兩間房子，我終于可以將臥室和廚房分開了，我們一家人都感到很高興。

在住房萬分緊張的幾千人的礦里，我能住上兩間房子，很多人背地里會議論道：“那小子舍得吃苦，筆頭子也硬，該他享受?！蔽衣犃诵闹懈`喜，于是，更加勤奮“爬格子”，祈望有朝一日能分到更好的房子。果然，天道酬勤，1985年7月，我上調(diào)礦務(wù)局報社作副刊編輯——我第3次搬家了，從偏僻的山溝走進了縣城。誰想，局機關(guān)的住房也十分緊張，而且分房的等級相當嚴格，完全是論資排輩。我剛到局機關(guān)，又沒有一官半職，被安排住在招待所四樓22號房間。我在這間19平方米房子的中間用屏風(fēng)隔開，里面作臥室，外面作廚房，一家3口就這樣過日子。雖然簡單了一點，但畢竟工作環(huán)境好了許多，一家三口人還是苦中有樂。

兩年后，城郊一家工廠外遷，我們單位將其地盤買下，將其職工宿舍稍作維修，解決局機關(guān)職工的住房，我因此分到了約40平方米的2室一廳一廚一衛(wèi)的房子，這是我第一次分到套房——我第4次搬家了。雖然住房條件在不斷地改善，但是，隨著兒子慢慢長大，住房面積太小始終困擾一家人和諧生活，我多么渴望有一套更大一些的房子??！

1998年7月，國家改革煤炭企業(yè)管理體制，將我們這家“部屬企業(yè)”下放地方管理，并要求三年脫貧解困，三年后國家將“斷奶絕糧”，不再給虧損補貼。一個資源日益枯竭、產(chǎn)品單一、年虧損六七千萬的煤炭企業(yè)，三年脫貧解困談何容易??！面對巨大的壓力，我們局提出觀念實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即下放變開放，壓力變動力，生存靠發(fā)展。并組織實施發(fā)展戰(zhàn)略的 “四大轉(zhuǎn)移”：即井下向地面轉(zhuǎn)移、以煤為主向多業(yè)并舉轉(zhuǎn)移、山溝向城市轉(zhuǎn)移、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一化向多元化轉(zhuǎn)移。為了轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，加快脫貧解困步伐，200年6月，礦務(wù)局改制為“能源集團公司”。經(jīng)過“三年困難期、三年調(diào)整轉(zhuǎn)型期、三年改革發(fā)展期”，而今，公司已經(jīng)擁有煤炭、水泥、電力、冶煉、旅游五大產(chǎn)業(yè)，總產(chǎn)值逾5億元。眼下，公司正集中力量，加緊建設(shè)一個年產(chǎn)150萬噸的煤礦、兩個年產(chǎn)100萬噸的水泥廠，企業(yè)前景一片光明。

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，公司所屬的一些二級單位紛紛向城市轉(zhuǎn)移。三年前，出于發(fā)展戰(zhàn)略的需要，公司總部從縣城轉(zhuǎn)移到了市區(qū)——我第5次搬家了，住進了100余平方米的大房子——這是我一生最滿足、最值得感恩的一件事。

從山溝到縣城再到市區(qū)，我經(jīng)歷了5次搬家，每次一次都向前跨越一步。這得益于國家改革開放，得益于企業(yè)發(fā)展壯大。

（廣旺公司《廣旺能源報》社 杜華賦）