打造一流執(zhí)行力是安全生產(chǎn)的前提

安全，是煤礦永恒的主題，是“天”字號工程。安全工作又被稱為煤炭企業(yè)的生命線、幸福線。黨的十六屆六中全會把安全生產(chǎn)列為人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的重點問題之一。每個煤礦企業(yè)都為安全生產(chǎn)采取過很多措施和辦法，付出了很大努力，但煤礦“三違”現(xiàn)象和零星事故多的問題一直未能從根本上得到解決，在安全生產(chǎn)執(zhí)行力上總會出現(xiàn)“嚴不起來，落實不下去”的現(xiàn)象？究其原因，筆者認為主要是在以下環(huán)節(jié)上出了問題： 　　

一是有制度不依。我們?nèi)鄙俚牟皇?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度，缺少的主要是對制度的執(zhí)行。為什么？原因有三：對制度學習不夠，不知；認為制度管住了自己，不想；執(zhí)行起來阻力大、擔風險，不為。 　　

二是執(zhí)行制度不嚴。制度定了以后，靠誰執(zhí)行？靠人。兩種方式：強制執(zhí)行和自覺執(zhí)行。如果對人的工作量化不清、機制不活、考核不嚴，強制執(zhí)行是一句空話。如果職工的素質(zhì)上不去，沒有大的內(nèi)部環(huán)境，職工自覺也很難實現(xiàn)。 　　

三是違反制度不究。違反制度當然該究，但怎么究，究的怎么樣？認真起來還真有難度。難在哪？責任不夠量化、流程不夠閉合、考核標準不夠細，追究時人情大于“法”等。 　　

制度執(zhí)行這么難，那該咋辦？

筆者認為,一是要樹立執(zhí)行力就是發(fā)展力的意識。充分認識安全執(zhí)行力的重要性，用各種形式、各種手段向廣大職工宣傳執(zhí)行力的概念、知識和主要內(nèi)容，強力灌輸執(zhí)行力理念，使執(zhí)行力決定成敗、執(zhí)行力是關鍵成為廣大職工的共識。

二是要建設管理體系、明確安全責任、嚴格追究制度。把打造執(zhí)行力寫在文件上、喊在口頭上，同時，還要撲下身子真抓實干，真動腦子，下真功夫，形成一套完整的、操作性強的工作方案。

三是要從“頭”抓起。落實安全責任，首先要落實各級領導的安全責任，追究職工的責任時，首先要追究領導的責任，各級領導一定要做到帶頭執(zhí)行制度，帶頭負起責任，以身作則，率先垂范，增強執(zhí)行力的引領力和號召力。

四是要強化事業(yè)心和責任感。各級領導和廣大職工都要有一往無前、敢打硬仗的精神狀態(tài)，做事雷厲風行，干凈利索，不滿足于“基本”、“差不多”，力求“準確”、“確?！?。定了就要算，說了就要干，從而打造一流的執(zhí)行力，保證安全生產(chǎn)。

（達竹公司金剛煤礦 茍奕欣/文）