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長(zhǎng)河公司緊思想實(shí)作風(fēng)努力實(shí)現(xiàn)開門紅

作者:佚名 2010-03-17 08:49 來(lái)源:中國(guó)煤炭新聞網(wǎng)

【本網(wǎng)訊】 進(jìn)入三月以來(lái),重慶能投永榮長(zhǎng)河煤電公司從整風(fēng)著手,從思想上高度重視抓好當(dāng)前的安全工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),努力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各機(jī)關(guān)部門、基層各隊(duì)廠由上至下相繼召開安全整風(fēng)會(huì)。通過(guò)認(rèn)真撰寫安全整風(fēng)自查材料,深入查找自身在思想上、作風(fēng)上存在的問(wèn)題和不足,找出工作中存在的安全問(wèn)題和差距,積極研究解決辦法,從思想上查找班子成員是否牢固樹立安全第一思想,是否做到思想上與公司保持高度一致;查現(xiàn)場(chǎng)隱患上是否做到動(dòng)態(tài)掌握,心中有數(shù);現(xiàn)場(chǎng)3.15安全確認(rèn)是否做到開工確認(rèn)和過(guò)程確認(rèn),現(xiàn)場(chǎng)隱患處理是否及時(shí)到位,有無(wú)銷假帳的現(xiàn)象;從作風(fēng)隱患上查找貫徹落實(shí)公司的指示、決議有哪些差距,班子成員履職是否到位,作風(fēng)是否扎實(shí)深入,靠前指揮,表率作用發(fā)揮如何等諸多問(wèn)題,一一作了自我剖析,并針對(duì)安全整風(fēng)中查出的問(wèn)題,制定出安全整改措施,建立健全管理制度,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。


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