靈州建井工程公司出重拳提高工作執(zhí)行力

　　本網(wǎng)訊（通訊員 胡海鷹）今年，神寧集團(tuán)靈州建井工程公司從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和緊盯現(xiàn)場安全監(jiān)督入手，出擊三個“重拳”強(qiáng)化工作執(zhí)行力，做到發(fā)現(xiàn)問題在現(xiàn)場，處理隱患在現(xiàn)場,消除安全管理的盲區(qū)和死角。

　　該公司進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司規(guī)定管理人員違章指揮和疏于管理的，對工程質(zhì)量疏于監(jiān)督，驗(yàn)收出現(xiàn)問題的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，并按規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。公司通過層層簽訂責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任主體，嚴(yán)格責(zé)任追究，把責(zé)任層層分解落實(shí)到每個崗位、每名員工。要求生產(chǎn)技術(shù)部門把好技術(shù)責(zé)任關(guān)，在改、擴(kuò)、建工程設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收中，要對安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格審查，逐層把關(guān)，確保各項(xiàng)規(guī)定和安全防范落實(shí)到位，真正做到本質(zhì)安全。

　　強(qiáng)化崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要求每一名員工在崗位操作之前，要進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評估，嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作規(guī)程作業(yè)，首先要考慮自己做這項(xiàng)工作會不會出現(xiàn)問題，會不會對自己造成傷害，會不會對系統(tǒng)造成危害，甚至發(fā)生事故，只有考慮到、識別到，才能提高防范，從而形成一種習(xí)慣，避免可能發(fā)生的事故和傷害，保證只有“規(guī)定動作”，杜絕“自選動作”。

　　緊盯現(xiàn)場安全監(jiān)督，公司制定專職安全監(jiān)督考核辦法，進(jìn)一步健全安全監(jiān)督責(zé)任制和考核機(jī)制，明確規(guī)定安全監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化考核、評聘辦法。實(shí)行累計(jì)積分、季度考核、動態(tài)管理、獎懲兌現(xiàn)。同時(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員發(fā)現(xiàn)問題、查找隱患、糾正違章的能力和責(zé)任意識，做到監(jiān)督到位，不疏不漏。公司要求管理人員要盯在現(xiàn)場，切實(shí)把安全管理的各項(xiàng)措施真正落實(shí)到每項(xiàng)工作、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，強(qiáng)化檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化督促整改，強(qiáng)化受控管理，確保安全生產(chǎn)。