2008年度安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作總結(jié)

2008年度安全生產(chǎn)與保衛(wèi)工作總結(jié)

2008年，安全保衛(wèi)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真落實oo關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列安全指示精神和oo礦長年初在安全工作會議上的講話精神。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，全面落實安全發(fā)展觀。緊緊圍繞我礦2008年主要工作目標(biāo)和任務(wù)，緊緊圍繞建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，結(jié)合我礦全年工作計劃，深入研究和探索我礦新形勢下安全生產(chǎn)管理工作的規(guī)律，深入開展“安全專項整治”、“安全隱患排查”等活動，強(qiáng)化人本管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全；突出通風(fēng)、浮石打擊、天溜井、爆破、斜坡道行車管理等安全重點，狠抓現(xiàn)場管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全；加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安；加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營造了濃厚的安全氛圍，通過不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作思想和手段，不斷完善內(nèi)部防范機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作的全面健康發(fā)展。
一、主要生產(chǎn)安全事故情況
1、2008年度，我礦共發(fā)生00起事故（含違章險肇事故）造成不同程度的經(jīng)濟(jì)損失。
1）工 亡：無
2）重 傷：oo起
3）輕 傷：00起
4）險肇事故：oo起
5）違章次數(shù)：oo起
2、2008年4月，供礦車間oo被礦車擠傷左手食指事故，反映出職工中仍然存在僥幸心理、冒險蠻干等習(xí)慣性違章行為，而監(jiān)護(hù)人員不履行職責(zé)，對違章行為缺乏必要的監(jiān)護(hù)職責(zé)。
3、2008年4月，排碴車間oo炮煙中毒事故，反映出職工不遵守作業(yè)程序，隨意性較大，現(xiàn)場的安全管理人員缺乏必要的責(zé)任心，巡檢不到位。
4、2008年5月、6月oo吊罐班組的oo事故，反映出該班組安全意識較差，作業(yè)過程粗糙簡單，特別是oo事故的發(fā)生反映出該班組缺乏應(yīng)有的安全意識，作業(yè)過程中幾乎沒有監(jiān)護(hù)。而作為管理的車間和隱患排查部門自始自終未發(fā)現(xiàn)任何問題，同時對吊罐作業(yè)缺乏應(yīng)有的監(jiān)控，同時我們在選拔班組長時也存在著一定的問題，往往只注重干活的能力，而忽約了安全素質(zhì)等其他方面的考察。
5、2008年6月，供礦車間oo事故，反映出師傅在帶徒弟時的一些懶惰現(xiàn)象，而車間在安排工作時，尤其是新工的現(xiàn)場操作培養(yǎng)上考慮欠周，選人不當(dāng)。
6、2008年6月、11月，司機(jī)oo在斜坡道發(fā)生溜車、撞車事故，反映出對斜坡道司機(jī)的日常教育較差，整體素質(zhì)跟不上，而我礦安全重點控制的斜坡道行車也缺乏完備的監(jiān)控、檢查措施。
7、2008年8月，供礦車間oo事故反映出職工違章操作、隱瞞事故的現(xiàn)象較為突出，尤其是事故發(fā)生后隱瞞事故致使傷情惡化值得我們深思管理上的漏洞。
8、2008年11月，oo事故反映出我礦值班長一級在施工現(xiàn)場的安全控制能力較差，違章指揮仍然存在，在事故搶救過程中所采取的措施應(yīng)得到加強(qiáng)。
9、豎井安裝時，吊管子的繩套斷裂所造成的險肇事故反映出現(xiàn)場施工缺乏必要的監(jiān)控措施，大部分管理人員對鋼絲繩了解較少。
10、2008年度共發(fā)生oo起傷手事故，反映出干臨時工作時，缺乏完善的安全交底，施工過程中缺乏監(jiān)督。
二、主要工作目標(biāo)和任務(wù)完成情況
（一） 安全制度建設(shè)情況
1、2008年度，按照我礦《OO礦2008年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點》安字【2008】3號文的要求，加強(qiáng)了我礦安全管理制度的建設(shè)。
2、完成了《安全隱患排查與隱患整改制度》的補(bǔ)充和完善，建立責(zé)任分明、多層次的安全生產(chǎn)隱患排查制度，制度明確了隱患排查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和排查組織，指定了組長、副組長及成員，并詳細(xì)規(guī)定了組長、副組長的職責(zé)，指明了隱患排查的開展程序、隱患的處理流程以及相關(guān)的考核與獎勵。
3、制定了《安全員日常安全檢查規(guī)定與獎懲辦法》，加大了施工現(xiàn)場違章作業(yè)的查處力度，明確了安全員在日常安全檢查工作中的權(quán)限和職責(zé)，規(guī)范了安全員在現(xiàn)場監(jiān)管過程中的管理行為。
4、在原有《一線崗位工種實行崗位技能津貼管理辦法》的基礎(chǔ)上，補(bǔ)充了《一線崗位安全技能津貼考評與發(fā)放辦法》，進(jìn)一步增強(qiáng)了一線班組長和施工作業(yè)人員的安全責(zé)任心，激勵了井下作業(yè)人員安全生產(chǎn)的積極性、能動性，形成了以“班組長全面負(fù)責(zé)，成員之間互相監(jiān)督、共同進(jìn)步”為核心的班組安全生產(chǎn)文化和價值觀，積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)安全技能、提高安全技能的良好風(fēng)氣，全面提高了班組建設(shè)水平。
5、修訂了《OO礦事故救援預(yù)案》、《勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《乘坐依維柯通勤客車管理規(guī)定》、《安全教育與培訓(xùn)制度》、《中段施工無軌設(shè)備運輸安全管理規(guī)定》和《火工材料安全管理規(guī)定》；新編制了《礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度》、《一氧化碳檢測儀使用管理規(guī)定》、《職業(yè)危害事故救援預(yù)案》和《職業(yè)病防治計劃和實施方案》等。目前已全面完成了有關(guān)安全管理制度文件的編制和修訂完善工作。
6、為規(guī)范礦山安全管理，逐步推行礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化，2008年度，我礦已制定井下作業(yè)主要作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)oo項，通過作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效的控制了人的不安全行為，大量減少了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生，從而制約了僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。
（二） 安全管理工作情況
1、為加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)工作，保證和提升安全生產(chǎn)綜合治理的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力，鑒于人員變動，年初，對我礦的安全生產(chǎn)委員會成員進(jìn)行了調(diào)整，并成立了安委會辦公室。
2、為使我礦安全生產(chǎn)工作做到有計劃、有步驟、有措施、有目標(biāo)地開展，年初，安全保衛(wèi)部制訂了《OO礦2008年安全生產(chǎn)和保衛(wèi)工作要點》，要點提出了安全工作的基本思路，明確了安全目標(biāo)，并逐級分解和制定了實現(xiàn)目標(biāo)的技術(shù)措施與管理方案。
3、成立了職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
4、成立了隱患排查小組，對排查小組與所屬區(qū)域安全施工實行獎懲制度，這種全員參與安全管理的形式，有效地抑制了違章、違紀(jì)行為的產(chǎn)生。
5、為增強(qiáng)施工車間主管領(lǐng)導(dǎo)的安全意識，實行了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。年初，我礦與各直屬車間簽訂了《2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及其職責(zé)，制訂了安全生產(chǎn)主要控制指標(biāo)考評辦法，進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任體系，即對各車間班子成員的獎勵工資與安全業(yè)績掛鉤考核
6、為增強(qiáng)安全員、值班長安全責(zé)任意識，明確安全員、值班長在安全管理工作中的職責(zé)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作。年初，安全保衛(wèi)部與安全員、各車間與管轄內(nèi)的值班長簽訂了《2008年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了安全員、值班長的安全職責(zé)，并制定了具體的考核辦法，將安全員、值班長的工資收入一半以上與安全業(yè)績掛鉤考核。
7、為加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控，按照大柴旦安監(jiān)局相關(guān)文件要求，我礦對重大危險源進(jìn)一步進(jìn)行識別和疏理，登記形成《OO礦重大危險源登記表》，以便于掌握我礦重大危險源的控制。
8、排碴車間的安全生產(chǎn)是我礦安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)，今年，安全保衛(wèi)部配合排碴車間加強(qiáng)了對作業(yè)人員的安全監(jiān)管工作，為排碴車間對作業(yè)人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理出謀劃策：一是我礦組織的安全例會，要求排碴車間各施工隊伍的負(fù)責(zé)人必須參加會議；二是排碴車間員工當(dāng)月分配中，必須將工資含量的10％納入到安全考核中，來促進(jìn)其安全管理進(jìn)一步規(guī)范化。
9、利用安全月活動開展了“我為安全獻(xiàn)一計”和以“治理隱患，防范事故”為主題的安全征文活動。
10、2008年度共查處各類違章違紀(jì)oo起，其中重傷oo起、輕傷oo起。
（三） 安全教育培訓(xùn)情況
1、為加強(qiáng)安全教育活動，落實安全責(zé)任，年初，在全礦開展了《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》和其他法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)活動。由主管礦長親自主講，全礦班組長以上的管理人員參加的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識講座，這對于促進(jìn)我礦各級管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)法制意識和明確自己的安全責(zé)任有著積極而重大的意義。
2、2008年2月，安全保衛(wèi)部組織車間管理人員對我礦安全形勢和制度進(jìn)行了大討論，會上大家踴躍發(fā)言，積極提出建議和意見，為我礦的安全管理積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
3、2008年2月，礦級領(lǐng)導(dǎo)主講了安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)。
4、2008年6月，礦級領(lǐng)導(dǎo)主持召開全礦班組長以上會議，并親自主講“礦山安全法”等法律法規(guī)知識，并根據(jù)oo礦當(dāng)前的安全形勢、安全狀況有針對性的進(jìn)行分析教育，從人的不安全行為、物的不安全狀況進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。
5、在“安全生產(chǎn)月”活動期間，利用安全標(biāo)語、黑板報、安全答題活動、深入施工現(xiàn)場等多種形式，宣傳法律法規(guī)、礦規(guī)礦紀(jì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、隱患治理等安全內(nèi)容。
6、2008年6月，礦級領(lǐng)導(dǎo)主持事故案例的分析會，有針對性地對我礦安全狀況進(jìn)行比較，如何在我礦今后的安全工作中杜絕類似事故進(jìn)行大討論。
7、我礦分別在4月、11月進(jìn)行了兩次全體職工參加的安全技能達(dá)標(biāo)考試，對職工安全基礎(chǔ)知識進(jìn)行了全面的大檢查。
8、2008年12月，礦安保部針對當(dāng)前安全形勢對隱患排查小組全體成員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
9、2008年度，我礦所有施工車間對本車間職工進(jìn)行了兩次較為全面的理論和實際操作培訓(xùn)。
10、2008年度，我礦對井下的主要oo個工種進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)oo人次；復(fù)工教育oo人次；新工培訓(xùn)oo人次。
（四） 隱患排查、整改情況
1、年初。我礦成立了以礦級領(lǐng)導(dǎo)為主任，部長任組長，各專業(yè)技術(shù)人員和施工一線值班長為成員的隱患排查工作小組，隱患排查小組利用平時到井下工作之際，對工作范圍內(nèi)的作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了隱患排查，將安全檢查工作納入到日常工作。
2、2008年6月，礦級領(lǐng)導(dǎo)主持召開全礦隱患排查小組上半年總結(jié)大會，大會肯定了隱患排查小組在上半年在安全管理中的作用，并對今后我礦的安全管理又提出新的要求。例如：安全激勵機(jī)制如何加強(qiáng)；安全信息反饋渠道；職工家屬如何參與我礦的安全管理、作業(yè)過程如何監(jiān)控、違章違制舉報制度、如何加強(qiáng)安全培訓(xùn)以及培訓(xùn)內(nèi)容如何改革等等許多好的建議。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)深入施工一線作業(yè)現(xiàn)場，全年共檢查oo人次，檢查出安全隱患o(jì)o項，并指示相關(guān)部門下發(fā)整改通知并落實整改結(jié)果。
4、各車間由車間主任帶頭，在本車間范圍內(nèi)展開隱患排查，認(rèn)真檢查，不走形式，全年共下井檢查ooo人次
5、安全保衛(wèi)部全體工作人員除了組織各隱患排查小組進(jìn)行安全生產(chǎn)專項大檢查之外，安全保衛(wèi)部安全員每天深入到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，對浮石管理、天溜井管理、高空作業(yè)、爆破器材管理、爆破警戒、斜坡道行車管理等重點部分進(jìn)行專業(yè)檢查，在檢查中對于安全隱患按照邊檢查邊整改的原則，對于能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改的制定出整改日期，并下發(fā)通報；在每周的調(diào)度會議上通報每周的安全檢查結(jié)果，同時提出近期安全管理工作應(yīng)注意的問題。
三、存在的主要問題
今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生，有時還很嚴(yán)重。
2、發(fā)生了oo起事故，分別是掘進(jìn)車間oo起，供礦車間oo起，排碴車間oo起，機(jī)修車間oo起，采礦車間oo起，其他ooo起。其中斜坡道發(fā)生的溜車、撞車； 724-3采場發(fā)生的炮煙中毒；712采場漏斗人員墜落事故，是四起重大險肇事故。
3、“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想還不牢固。在業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)上，有些偏重生產(chǎn)，沒有完全把安全生產(chǎn)擺到“第一”的位置。
4、基礎(chǔ)工作不扎實，隊伍素質(zhì)不適應(yīng)。班組安全建設(shè)相對滯后，現(xiàn)場安全管理在弱化，班組長的選拔存在一定的問題，部分員工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作要求不相適應(yīng)。
5、思想意識不夠，現(xiàn)場管理不嚴(yán)。少數(shù)單位抓安全生產(chǎn)落實的力度不夠，往往停留在會議、文件和口頭上，沒有真正落實到基層。
6、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)達(dá)不到要求，作業(yè)現(xiàn)場的本質(zhì)安全化程度還較低。如隱患未及時處理、安全措施未落實，導(dǎo)致作業(yè)條件較差、安全風(fēng)險在不斷增大。
7、培訓(xùn)力量相對薄弱，培訓(xùn)方式急需改進(jìn)。
8、隱患排查小組工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，巡檢次數(shù)少，巡檢范圍窄，安全管理知識有待提高。
9、安全生產(chǎn)考核機(jī)制還不夠完善，雖然2008年度投入了大量的考核資金，但效果不是很明顯，有待于進(jìn)一步完善和改進(jìn)。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。

二〇〇八年十二月二十日