鄭煤集團(tuán)超化礦：“兩述一化”人人過堂收效大

　　
本網(wǎng)訊：“報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，我叫張XX，是機(jī)電二隊(duì)的一名皮帶司機(jī)，我現(xiàn)在所處的位置是……”
職工張XX正在進(jìn)行崗位描述模擬訓(xùn)練。標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)作，洪亮的聲音，準(zhǔn)確無誤的描述得到大伙一致肯定。“過，下一個(gè)！”職工會(huì)上，超化礦機(jī)電二隊(duì)支書錢同栓和工會(huì)主席武成君坐在會(huì)議桌前，讓職工們模擬訓(xùn)練，個(gè)個(gè)過堂，直到窗外已是月光皎潔，繁星滿天的晚上8點(diǎn)才結(jié)束。這是該礦強(qiáng)力推行“兩述一化” （手指口述、崗位描述和準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練）活動(dòng)的縮影。

為規(guī)范管理，強(qiáng)化職工執(zhí)行意識(shí)和大局意識(shí)，提升職工崗位技能和文明素養(yǎng)，近來，超化礦以加強(qiáng)區(qū)隊(duì)建設(shè)和實(shí)行“五精”管理為契機(jī)，在基層連隊(duì)強(qiáng)力推行“兩述一化”管理，隊(duì)里班前會(huì)抽查，領(lǐng)導(dǎo)井下跟班檢查，每天早調(diào)會(huì)上通報(bào)。但由于煤礦工作的特殊性，職工文化水平普遍低，特別是老工人，年齡大，不識(shí)字，千方百計(jì)找理由，就是“老癩”，你罰他30、50元，他不在乎，就是不學(xué)，還有的膽小，一見領(lǐng)導(dǎo)就臉紅，講不出來。對(duì)此，該礦便實(shí)行“過堂制”，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面挨個(gè)過，挨個(gè)教，既鍛煉了職工們膽量，也大大提高了描述的準(zhǔn)確性，收到了一舉多得的效果。