高黎：窗明幾凈的工作環(huán)境

現(xiàn)在，任何一個(gè)到化驗(yàn)室來(lái)的人都會(huì)發(fā)出這樣的感嘆：“這里的工作環(huán)境真美呀！窗明幾凈，整齊有序。”聽(tīng)到這樣的贊美，我們由衷的欣慰和高興。

想起推行6S管理以前，我們這里經(jīng)常有的狀況：桌子上的記錄本亂放，口杯亂擺，桌子上有滴的水痕，飯盒吃了沒(méi)收拾，簡(jiǎn)直可以說(shuō)是狼籍滿桌。而我們從未意識(shí)到這也是工作中應(yīng)嚴(yán)格要求的一部分。認(rèn)為把記錄寫(xiě)了，水制了，水樣化驗(yàn)了，就是把工作干好了，誰(shuí)也說(shuō)不著我，整齊與否這是個(gè)人習(xí)慣，誰(shuí)也管不著。

在推行6S管理的過(guò)程中，這些現(xiàn)象從我們身邊悄悄的消失了，取而代之的是整潔的工作環(huán)境。地面無(wú)污漬，窗戶玻璃明亮，桌面光潔整齊，書(shū)本擺放有序，接電話時(shí)禮貌大方的對(duì)話，對(duì)待工作的一絲不茍。這些細(xì)節(jié)已融入到我們的工作中，時(shí)刻可見(jiàn)。有“馬大哈”之稱的小王同志平時(shí)干活很積極，就是不注意細(xì)節(jié)，可是現(xiàn)在變了。有一次，我喝完水順手把杯子放在桌子上了，她看見(jiàn)了指責(zé)我說(shuō)：“杯子萬(wàn)一灑下水容易把記錄本弄濕。”說(shuō)完她就把杯子給我放窗臺(tái)上了。別人說(shuō)她怎么大變樣了，她笑著說(shuō)：“養(yǎng)成好的習(xí)慣是一件好事，以前靠他人律，現(xiàn)在已變成自律了。”

通過(guò)6S管理的深入，這種看起來(lái)很細(xì)小的變化在我們身邊很多。地面臟了，就有人很及時(shí)的清掃干凈，做完實(shí)驗(yàn)，儀器會(huì)隨手歸位，哪塊有衛(wèi)生死角，職工會(huì)不聲不吭地去清掃，而不是等待別人的安排和指揮。這一切都是制度約束的結(jié)果。
6S管理正是通過(guò)工作中的小事情，不斷地規(guī)范著我們的行為，改變著我們的環(huán)境，提高著我們的素質(zhì)。我們現(xiàn)在已習(xí)慣了這種約束，也喜歡上了這種約束。用我們的話說(shuō)：一個(gè)舒服的工作環(huán)境是一天的好開(kāi)端。