狠抓落實(shí)保安全 力爭實(shí)現(xiàn)效益年

健全安全組織
完善安全制度

公司按照“健全安全組織是基礎(chǔ)，加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，群防群治是目的”的指導(dǎo)思想，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)建設(shè)的新形勢、新要求，成立了安全生產(chǎn)管理委員會，建立了一支專職和兼職相結(jié)合的安全員隊(duì)伍，并按照領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，公司一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓，安全員現(xiàn)場抓，形成了橫到邊、縱到底的安全組織管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的安全組織保障防線。
結(jié)合實(shí)際，公司制定和完善了《安全管理崗位責(zé)任制》、《煤礦操作規(guī)程匯編》等各項(xiàng) 規(guī)章制度和管理辦法。完善了安全例會、安全操作規(guī)程、崗位危險預(yù)知、崗位安全責(zé)任制、安全監(jiān)督檢查、安全事故隱患排查、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全事故調(diào)查處理等規(guī)章制度，通過制度建設(shè)，構(gòu)建安全培訓(xùn)責(zé)任體系、安全決策保障責(zé)任體系、安全技術(shù)保障責(zé)任體系、安全組織落實(shí)責(zé)任體系、安全群防群治責(zé)任體系等“六個體系”，使安全工作逐步跨入制度化、規(guī)范化的軌道。

加強(qiáng)安全教育 注重安全培訓(xùn)

銀河榆林煤礦堅(jiān)持人本管理，不僅在企業(yè)文化建設(shè)上大力宣傳弘揚(yáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，還定期對職工進(jìn)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及管理制度的強(qiáng)化培訓(xùn)，針對特殊工種和崗位必須考核合格后持證上崗。通過培訓(xùn)教育，大大提高了職工的安全和技能水平，使員工掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、依標(biāo)作業(yè)，充分調(diào)動和發(fā)揮企業(yè)每個員工的積極性及創(chuàng)造性，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作變成其自覺行為，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障。提高了企業(yè)安全管理的能力和效果。
公司加強(qiáng)對新入礦工人的三級安全教育，加強(qiáng)對安全管理人員、特種作業(yè)人員和從 業(yè)人員的培訓(xùn)，2009上半年累計(jì)組織新工人入井資格證培訓(xùn)29人，復(fù)訓(xùn)126人；特殊工種培訓(xùn)30人，復(fù)訓(xùn)50人；涉爆資格證培訓(xùn)和換證共9人。對員工的安全教育培訓(xùn)工作作為提高綜合素質(zhì)的重點(diǎn)來抓，充分利用學(xué)習(xí)日及班前班后會，強(qiáng)化對員工的培訓(xùn)，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，學(xué)習(xí)“三大”規(guī)程及各種安全措施，采取井上課堂學(xué)理論，井下現(xiàn)場學(xué)業(yè)務(wù)，堅(jiān)持按需施教，學(xué)用結(jié)合，利用各種事故案例，對員工進(jìn)行安全第一教育，從根本上提高員工的整體素質(zhì)和安全意識，使員工牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。

嚴(yán)格安全管理 強(qiáng)化安全治理

煤業(yè)公司在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全為天”、“安全責(zé)任重于泰山”“沒有安全保障，就沒有效益”等安全生產(chǎn)主導(dǎo)思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級安全法規(guī)和安全文件精神，組建礦井安全管理機(jī)構(gòu)，狠抓安全管理制度的建立和落實(shí)，以“三鐵”（鐵的手腕、鐵的面孔和鐵的制度）反“三違”（違章指揮、違章操作和違反勞動紀(jì)律），“寧聽罵聲，不聽哭聲”，在公司內(nèi)部形成了良好的安全管理局面。銀河榆林煤礦要求區(qū)隊(duì)干部及班組長充分發(fā)揮現(xiàn)場的監(jiān)督管理作用。要勤查隱患多找不足，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題，及時消除各種安全隱患，手把手地對員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，嚴(yán)格按章施工，按章作業(yè)。抓好“一通三防”、運(yùn)輸及機(jī)電設(shè)備管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造最有利的條件。
在安全治理中，一是強(qiáng)化日常安全檢查，進(jìn)行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查，按照“邊檢查邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為及時采取有效措施予以糾正，排除事故隱患。二是突出專業(yè)安全檢查，重點(diǎn)對公司的電器、機(jī)械設(shè)備、車輛、消防等組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查，對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤隱患整改情況。三是抓好檢修、改造期間的安全檢查 及環(huán)境不安全因素的檢查。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，加強(qiáng)管理、檢查和整改，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

重視安全質(zhì)量 打造精品工程

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，銀河榆林煤礦全面加強(qiáng)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整頓達(dá)標(biāo)工作，先后完成了龍門吊基礎(chǔ)工程，地面篩分系統(tǒng)工程、沿線硐室機(jī)電設(shè)備達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)控系統(tǒng)更換等工作，使現(xiàn)場面貌發(fā)生了深刻的變化。礦黨政領(lǐng)導(dǎo)把搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提高到是企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程的高度來認(rèn)識。要求大家堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)定位，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。確定了精品巷道、精品頭面、精品硐室創(chuàng)造目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面鋪開。以打造"精品工程",展示區(qū)隊(duì)形象的戰(zhàn)略思維,在吸取借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)劃,嚴(yán)格按照"精品工程"創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化、細(xì)化、量化創(chuàng)建措施，注重重獎重罰，責(zé)任到人。通過創(chuàng)建精品工程活動，全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有了新的起色，邁上了新的臺階。

建塑安全文化 提高安全素質(zhì)

銀河榆林煤礦把安全文化建設(shè)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的“助推劑”和“催化劑”。在 6 月份 “安全生產(chǎn)月”活動中，銀河榆林煤礦組織開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”百題問答、集體安全宣誓、女工家屬井下送溫暖、“安全在我心中”征文等活動，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，使安全活動有聲有色，安全規(guī)章家喻戶曉，安全理念深入人心，營造了濃厚的安全文化氛圍。為激發(fā)員工的愛企熱情，銀河榆林煤礦成功舉辦了第二屆職工籃球賽，極大地豐富了職工的文化生活，弘揚(yáng)了企業(yè)精神，展示了礦工風(fēng)采。
此外，還利用慶五一、迎七一等重大節(jié)日開展豐富多彩的安全文化活動，達(dá)到營造氛圍、教育員工的目的。在辦公室、宿舍樓走廊、文化活動場所等安設(shè)以安全教育為主要內(nèi)容的牌板百余塊，同時在井上、井下作業(yè)場所設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)語和安全警句。建立了“銀河之聲”廣播站，將安全之聲廣播向井下延伸，并在井下增添了燈箱、警示語等，在地面增設(shè)安全文化宣傳欄，使井下地面文化氛圍連成一體，確保了安全工作日漸深入人心。