安全生產，責任在先

安全為天，責任在先　　

安全是煤炭企業(yè)久唱不衰的主旋律。安全與煤炭企業(yè)的命運休戚相關，安全是天、安全是地、安全是企業(yè)生存發(fā)展的命根子，沒有了安全也就沒有了煤炭企業(yè)的一切。　　

我們曾無數次的探討過安全的問題，無數次的踐行著保障安全的承諾，可是那些觸目驚心的煤礦事故為何還是一如既往的頻繁出現在我們的視線里？難道這僅僅是大自然對我們的懲罰？難道所有這些事故都不可避免？難道我們就應該一味地沉浸在怨天尤人的憤慨中？不！我們需要的更多的是自我反省。　　

煤礦事故的成因無非有兩類：可預知因素和不可預知因素。可預知因素是指在人類現有技術裝備及個人能力范圍內可以預測、預防事故發(fā)生的因素；不可預知因素是指由于自然災害造成的對人類從事煤炭生產活動構成絕對威脅的，人類依靠現有技術手段及生產設備無法預測、預防事故發(fā)生的因素?？v觀國內外歷年煤礦事故，由前者造成的重大傷亡事故遠遠多于后者，為什么有那么多的事故本是人類可以預測、預防、抵御的，而結果卻總出乎人們所料，讓那些本不該發(fā)生的災難肆無忌憚的撲向工人兄弟們？我想這是一個值得每一位關愛和尊重生命的業(yè)內人士深思的問題。　　

大自然一次次的突然來襲，使得我們對它產生了極大的畏懼心理，我們不敢奢求它能給予我們多少施舍，但我們也不應輕易地把自己的命運交付到它的手中，更不應該將自己的命運葬送在自己的手中。要做到這一點我們必須發(fā)揮人的積極能動性，用我們的聰明才智克服困難，戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝自然，盡可能的減少事故的發(fā)生。這就要求我們每一位煤礦從業(yè)人員首先必須具備極強的責任心。有了責任心我們才能實事求是地把工作做好；有了責任心我們才能注重細節(jié)，積極主動的排除隱患，降低事故發(fā)生的幾率；有了責任心我們才能團結一致，目標明確，干勁十足。　　

“講團結、講責任、講奉獻”是沙曲礦企業(yè)文化的精髓所在，而講責任又是其中的核心內容。沒有責任心的人根本談不上和他人團結，更不可能奉獻愛心。在煤與瓦斯突出嚴重的沙曲礦尤其需要這樣一批極具責任心的員工，因為他們就像一面旗幟，可以給沙曲礦注入無限的精神力量，帶領沙曲礦從勝利走向輝煌。而現實是我們太缺乏這樣一批人了！這從我們平時上班的表現可見一斑，地面人員遲到早退，班上閑談扯皮、聚眾賭博屢禁不止；井下上班時間睡覺、脫崗，不按規(guī)程作業(yè)甚至違規(guī)作業(yè)現象屢見不鮮。在煤與瓦斯突出嚴重的沙曲礦，時刻要求我們提高警惕，處處要求我們睜大眼睛監(jiān)視全礦每一個角落的瓦斯涌出情況，稍有不慎就會釀成極其嚴重的事故?？纯次覀兤綍r的表現，給沙曲礦的安全生產帶來多么大的隱患！這都是缺乏責任心，完全視自己和他人的生命安全于不顧的表現。如果這種種現象不能及時杜絕，長此以往，終有一天我們會為自己的行為付出慘重的代價。為了避免悲劇的發(fā)生，我們應當積極的行動起來，把自己迷失的那份責任心重新找回來，履行到每一天的工作中。這不僅是為他人著想，也是為自己著想，更是為企業(yè)的長足發(fā)展著想。因此，為了防患于未然，杜絕沙曲礦因可預知因素而發(fā)生安全生產事故，我們有必要在提高員工責任心上大做文章。　　

誠然，沙曲礦全體員工受教育程度普遍較低，自身素質差，這都是客觀原因，我們無法改變他們的過去，但我們可以引導他們的未來，只要我們有耐心、有信心，管理得當，完全可以提高他們的思想覺悟，使沙曲礦的員工成為外樹形象，內有作風的新世紀煤礦工人。我認為沙曲礦目前需要從三方面提高員工的責任意識：其一，加強企業(yè)文化宣傳力度。企業(yè)文化是一個企業(yè)生存發(fā)展的精神源動力，是企業(yè)的靈魂。我們必須讓這種靈魂滲透到每一位員工的血液中，使企業(yè)的靈魂在廣大的員工身上得到具體的體現和發(fā)揚，這是企業(yè)文化的本職所在。“講責任”是沙曲礦企業(yè)文化的核心內容，代表著沙曲礦企業(yè)文化的發(fā)展方向。既然我們已經明確了自己企業(yè)文化發(fā)展方向，那么我們現階段的任務就是圍繞著這個方向，全方位，多角度地宣揚這種文化，使我們的每一位員工都能被這種文化所感染，從而在潛移默化中增強員工的責人意識；其二，完善管理制度。一套好的制度可以保障各項工作有條不紊地順利展開，避免發(fā)生重大環(huán)節(jié)問題。因此管理制度的好壞直接影響著企業(yè)的運轉情況。目前，沙曲礦的管理制度存有漏洞和不足之處，例如：責任承擔對象不明確，造成各部門之間不能很好的配合工作，出了事故沒人愿意承擔，互相推卸責任；考勤不規(guī)范，上班拖拉現象嚴重，沒有時間觀念；領導和普通員工的利益分配不均衡，造成一些人消極怠工，缺乏工作熱情。我們的管理制度只是一種約束人的行為的手段，其本質是為了引導大家自覺遵守紀律，嚴格按照規(guī)章制度做事，減少失誤，提高工作效率。可見一套好的管理制度可以培養(yǎng)員工的責任意識，使員工樹立良好的工作作風。因此我們要想方設法完善沙曲礦的管理制度，以增強員工的責任意識為切入點，以培養(yǎng)新世紀煤礦工人為水準，不斷推行制度改革和創(chuàng)新；其三，發(fā)揮模范帶頭作用。沙曲礦員工的整體素質雖低，但也不乏一些愛崗敬業(yè)、忠于職守、甘于奉獻的優(yōu)秀人才。像在井下一線從事煤炭生產的工人、技術人員、管理人員等他們中的很多人在工作中都是極富有責任感的人，正是有了他們，正是有了這種責任感，才使得安全隱患無處可鉆，從而保證了沙曲礦的安全生產，使沙曲礦從建井至今都沒有發(fā)生過一次嚴重事故。我們應當積極地發(fā)揮這些人的影響力，讓他們用自己的切身經歷去帶動身邊的人，幫助更多的人樹立安全意識，增強責任感，為沙曲礦的安全生產再創(chuàng)佳績。　　

總之,煤礦事故并非全都像人們想像的那樣不可遏制,事故本身并不可怕，可怕的是我們對自己沒有一個清醒的認識。只要我們在平時的工作中多講些責任,積極發(fā)揮人的能動性,不放過任何一個細節(jié),發(fā)現問題及時向上級匯報,那么就不會出現安全隱患,從而杜絕事故的發(fā)生。