煤公司節(jié)日期間嚴(yán)把“四關(guān)”構(gòu)筑安全防線
??? 該公司針對節(jié)日期間安全工作的特點,結(jié)合安全生產(chǎn)實際,早謀劃、早安排,制定了嚴(yán)格的安全管理措施,合理安排生產(chǎn)任務(wù)。切實把安全工作抓實、抓牢。
??? 一是嚴(yán)把“教育關(guān)”。各生產(chǎn)區(qū)隊堅持高質(zhì)量地開好每班班前會,全面落實“手指口述”安全確認制,對職工進行安全知識教育和思想教育,詳細介紹工作現(xiàn)場的安全狀況,敲響安全警鐘。堅決查處酒后、疲勞等癥狀的員工上崗,嚴(yán)格執(zhí)行上崗勞保用品穿戴制度。
??? 二是嚴(yán)把“現(xiàn)場關(guān)”。管理人員堅持跟班制度,突出“一通三防”和防治水工作重點,落實“五個善于”和“五個零”工作警示法,做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查指導(dǎo)。同時,加強井上下拉網(wǎng)式安全大檢查的力度和密度,對重復(fù)出現(xiàn)的問題按照“快、嚴(yán)、狠”的原則,進行升級處理,全力營造本著安全環(huán)境。
??? 三是嚴(yán)把“違章關(guān)”。該公司結(jié)合決戰(zhàn)“后四個月安全生產(chǎn)會戰(zhàn)”活動,對“違章”行為進行升級處理,對節(jié)日期間的“三違”人員在嚴(yán)管重罰的同時,進行耐心細致的幫教活動,開展典型事故案例教育,使員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
??? 四是嚴(yán)把“休息關(guān)”。針對節(jié)日期間員工探親訪友影響休息的實際,各區(qū)隊通過教育和監(jiān)督相結(jié)合的方式,使員工掌握好娛樂休息的時間,做到過節(jié)不忘生產(chǎn),休息牢記安全,迅速把職工的精力凝聚到節(jié)日的安全生產(chǎn)中來。截止9月11日,該公司已實現(xiàn)安全生產(chǎn)2537天,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
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