做好安全工作的16字體會
作者：互聯(lián)網(wǎng)
2008-10-11 01:14
來源：互聯(lián)網(wǎng)
做好安全工作的十六字體會
如何做好企業(yè)安全工作？本人總結(jié)出“主動預(yù)防、各盡其職、記錄說話、提高素質(zhì)”十六字體會，在此交流以拋磚引玉。
主動預(yù)防，是指企業(yè)主動積極做好三種預(yù)防工作。一是根據(jù)事故致因 “多米諾骨牌”連鎖理論，控制人的不安全行為，消除物的不安全因素，爭取不發(fā)生或少發(fā)生安全事故。二是按照安全系統(tǒng)管理理論，采取措施降低危險源點的風(fēng)險等級，把不可承受的風(fēng)險化為可承受的風(fēng)險。同時建立事故和緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案，把萬一發(fā)生事故時的人員傷害和財產(chǎn)損失降低到最低限度。三是做好基礎(chǔ)管理各項工作，把萬一發(fā)生事故時的安全責(zé)任和上級經(jīng)濟處罰降到最低限度。這一點最重要，本人認(rèn)為，一個企業(yè)不發(fā)生事故是相對的、暫時的，發(fā)生事故是絕對的，預(yù)則立，不預(yù)則不立。安全人員應(yīng)該有高度的警惕性，時時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，用心工作，以情感人。讓你的單位接受你的觀點、認(rèn)同你的管理，這樣能起到事半功倍的效果。
各盡其職，就是真正把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。做到各級一把手對本單位安全生產(chǎn)負全部責(zé)任，橫向到邊，縱向到底，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)人人有責(zé)。首先編制切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，具有較好的可操作性。二是層層訂立安全責(zé)任書，或者安全責(zé)任狀，制定期間安全目標(biāo)，明確安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格考核，證明責(zé)任，獎罰體現(xiàn)效果。應(yīng)該注意的是，考核是手段，不是目的，以不出事故獎勵為主，出了事故以教育一大片為主，考核個人時，應(yīng)該人性化操作，制度無情，操作有情。比如說分期交罰款，先交罰款再申請困難補助等?？傊茏尡豢己说娜死斫夂徒邮芸己私Y(jié)果，又能從內(nèi)心受教育，這才是安全獎懲的目的。
記錄說話，就是收集好安全管理工作中各種記錄，證明安全工作的業(yè)績。如果說文件是安全工作規(guī)范和要求，那么記錄則是執(zhí)行文件的結(jié)果。有文件沒記錄，可以認(rèn)定有制度不執(zhí)行。用下一級的記錄反映上一級的工作布置，用員工簽字記錄反映單位安全教育、班組安全交底和崗位檢查等安全基礎(chǔ)工作。做所寫，記所做。記錄是最好的證據(jù)，只有堅持做好記錄，才能體現(xiàn)安全工作常抓不懈、警鐘長鳴，在萬一發(fā)生生產(chǎn)安全事故的時候，可以為分析事故提供依據(jù)，同樣也是確認(rèn)事故責(zé)任、落實事故處罰的有力證據(jù)。實際上有些人往往以工作忙、沒時間等理由不重視做好各種記錄，或者事后補記，留于形式，為了記錄本而記錄，這樣勢必形成安全管理漏洞和缺陷，這也是事故產(chǎn)生的原因之一，所以必須引起足夠的重視。
提高素質(zhì)，如何提高員工的思想文化素質(zhì)和安全意識，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這不僅是安全管理的需要，更是企業(yè)圍繞提高經(jīng)濟效益需要在方方面面所要做的一系列工作。就像一臺低精度的機床加工不出高精度的產(chǎn)品一樣，一家綜合素質(zhì)差企業(yè)的安全狀況也是達不到理想水平，不發(fā)生事故不正常，發(fā)生事故才是正常的。提高素質(zhì)首先從領(lǐng)導(dǎo)做起，要求做到制度第一，老總第二，按章辦事，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，多磨合少摩擦，形成合力減少工作阻力，為開展安全工作提供良好平臺和保障。提高素質(zhì)還要從安全系統(tǒng)自身做起，給自己正確定位，安全工作服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于員工，而不能站在員工的對立面。企業(yè)的安全工作有著企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督職能，應(yīng)該全方位督促企業(yè)做好安全工作，而不是事故責(zé)任的替罪羊。安全工作人員在平時應(yīng)該大膽工作，發(fā)生事故勇于承擔(dān)責(zé)任，建造良好的群眾基礎(chǔ)，與群眾打成一片。提高素質(zhì)更要從員工個人做起，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，形成制止違章和工作過細認(rèn)真的風(fēng)氣，破除亂丟亂扔、各種不文明禮貌的陋習(xí)，平時工作有序，緊急中忙而不亂。如能做到這些，這將對企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重大的積極意義。
總之， “主動預(yù)防、各盡其職、記錄說話、提高素質(zhì)”這四句話16個字，對于企業(yè)安全者來說是一個值得深思的經(jīng)驗，這樣可以解決安全難開展，制度難落實，事故難控制的現(xiàn)象，其中用心工作、以情感人是安全工作的關(guān)鍵，我相信大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都能理解安全，支持安全工作，安全形勢將會越來越好。
如何做好企業(yè)安全工作？本人總結(jié)出“主動預(yù)防、各盡其職、記錄說話、提高素質(zhì)”十六字體會，在此交流以拋磚引玉。
主動預(yù)防，是指企業(yè)主動積極做好三種預(yù)防工作。一是根據(jù)事故致因 “多米諾骨牌”連鎖理論，控制人的不安全行為，消除物的不安全因素，爭取不發(fā)生或少發(fā)生安全事故。二是按照安全系統(tǒng)管理理論，采取措施降低危險源點的風(fēng)險等級，把不可承受的風(fēng)險化為可承受的風(fēng)險。同時建立事故和緊急情況應(yīng)急救援預(yù)案，把萬一發(fā)生事故時的人員傷害和財產(chǎn)損失降低到最低限度。三是做好基礎(chǔ)管理各項工作，把萬一發(fā)生事故時的安全責(zé)任和上級經(jīng)濟處罰降到最低限度。這一點最重要，本人認(rèn)為，一個企業(yè)不發(fā)生事故是相對的、暫時的，發(fā)生事故是絕對的，預(yù)則立，不預(yù)則不立。安全人員應(yīng)該有高度的警惕性，時時處于臨戰(zhàn)狀態(tài)，用心工作，以情感人。讓你的單位接受你的觀點、認(rèn)同你的管理，這樣能起到事半功倍的效果。
各盡其職，就是真正把企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實處。做到各級一把手對本單位安全生產(chǎn)負全部責(zé)任，橫向到邊，縱向到底，體現(xiàn)出安全生產(chǎn)人人有責(zé)。首先編制切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，具有較好的可操作性。二是層層訂立安全責(zé)任書，或者安全責(zé)任狀，制定期間安全目標(biāo)，明確安全獎罰標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格考核，證明責(zé)任，獎罰體現(xiàn)效果。應(yīng)該注意的是，考核是手段，不是目的，以不出事故獎勵為主，出了事故以教育一大片為主，考核個人時，應(yīng)該人性化操作，制度無情，操作有情。比如說分期交罰款，先交罰款再申請困難補助等?？傊茏尡豢己说娜死斫夂徒邮芸己私Y(jié)果，又能從內(nèi)心受教育，這才是安全獎懲的目的。
記錄說話，就是收集好安全管理工作中各種記錄，證明安全工作的業(yè)績。如果說文件是安全工作規(guī)范和要求，那么記錄則是執(zhí)行文件的結(jié)果。有文件沒記錄，可以認(rèn)定有制度不執(zhí)行。用下一級的記錄反映上一級的工作布置，用員工簽字記錄反映單位安全教育、班組安全交底和崗位檢查等安全基礎(chǔ)工作。做所寫，記所做。記錄是最好的證據(jù)，只有堅持做好記錄，才能體現(xiàn)安全工作常抓不懈、警鐘長鳴，在萬一發(fā)生生產(chǎn)安全事故的時候，可以為分析事故提供依據(jù)，同樣也是確認(rèn)事故責(zé)任、落實事故處罰的有力證據(jù)。實際上有些人往往以工作忙、沒時間等理由不重視做好各種記錄，或者事后補記，留于形式，為了記錄本而記錄，這樣勢必形成安全管理漏洞和缺陷，這也是事故產(chǎn)生的原因之一，所以必須引起足夠的重視。
提高素質(zhì)，如何提高員工的思想文化素質(zhì)和安全意識，提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，這不僅是安全管理的需要，更是企業(yè)圍繞提高經(jīng)濟效益需要在方方面面所要做的一系列工作。就像一臺低精度的機床加工不出高精度的產(chǎn)品一樣，一家綜合素質(zhì)差企業(yè)的安全狀況也是達不到理想水平，不發(fā)生事故不正常，發(fā)生事故才是正常的。提高素質(zhì)首先從領(lǐng)導(dǎo)做起，要求做到制度第一，老總第二，按章辦事，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，多磨合少摩擦，形成合力減少工作阻力，為開展安全工作提供良好平臺和保障。提高素質(zhì)還要從安全系統(tǒng)自身做起，給自己正確定位，安全工作服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)于員工，而不能站在員工的對立面。企業(yè)的安全工作有著企業(yè)內(nèi)部安全監(jiān)督職能，應(yīng)該全方位督促企業(yè)做好安全工作，而不是事故責(zé)任的替罪羊。安全工作人員在平時應(yīng)該大膽工作，發(fā)生事故勇于承擔(dān)責(zé)任，建造良好的群眾基礎(chǔ)，與群眾打成一片。提高素質(zhì)更要從員工個人做起，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣，形成制止違章和工作過細認(rèn)真的風(fēng)氣，破除亂丟亂扔、各種不文明禮貌的陋習(xí)，平時工作有序，緊急中忙而不亂。如能做到這些，這將對企業(yè)安全生產(chǎn)有著十分重大的積極意義。
總之， “主動預(yù)防、各盡其職、記錄說話、提高素質(zhì)”這四句話16個字，對于企業(yè)安全者來說是一個值得深思的經(jīng)驗，這樣可以解決安全難開展，制度難落實，事故難控制的現(xiàn)象，其中用心工作、以情感人是安全工作的關(guān)鍵，我相信大多數(shù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都能理解安全，支持安全工作，安全形勢將會越來越好。
