安全,從扁鵲三兄弟治病說(shuō)起
作者:煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)
2007-04-09 09:59
來(lái)源:煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)
古人說(shuō),良醫(yī)者,常治無(wú)病之病,故無(wú)??;圣人者,常治無(wú)患之患,故無(wú)患。安全生產(chǎn)是一個(gè)年年都要強(qiáng)調(diào)的老話題,卻又時(shí)常面臨諸多新問(wèn)題。要有效地做好安全工作,必須標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防。說(shuō)到這兒,我想起《鹖冠子》中的一個(gè)故事,說(shuō)魏文王一次問(wèn)扁鵲,你們家兄弟三人,都對(duì)醫(yī)術(shù)很精通,到底哪一位最好?扁鵲說(shuō),長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差。文王又問(wèn),那為什么你最出名呢?扁鵲說(shuō),我長(zhǎng)兄治病,是治于病情未發(fā)作之前,由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去。我中兄治病,是治于病情初起之時(shí),一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于鄉(xiāng)里。而我是治于病情嚴(yán)重之時(shí),在經(jīng)脈上穿針管來(lái)放血,在皮膚上敷藥,所以都以為我的醫(yī)術(shù)最高明,名氣因此響遍天下。小故事折射出大道理:事后補(bǔ)救不如事中控 制,事中控制不如事前預(yù)防??上Т蠖鄶?shù)人都很難做到這一點(diǎn),等到事情發(fā)生了才尋求解決方法,等到損失造成了才尋求彌補(bǔ)。能快速妥善地應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)然很好,但很多的時(shí)候是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。
安全可學(xué)習(xí)扁鵲三兄弟治病,這就要求在我們?cè)?a href=http://cltuan.cn target=_blank class=infotextkey>安全生產(chǎn)管理中,要謀事在先,尊重科學(xué),探索規(guī)律,采取有效的事前控制措施,防患于未然,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。在實(shí)際工作中,要綜合運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法制手段,由被動(dòng)整改向主動(dòng)抓管理、抓基層、抓基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,由階段性安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治及突擊式安全檢查向長(zhǎng)期性規(guī)范化、經(jīng)?;?a href=http://cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>制度化安全監(jiān)管轉(zhuǎn)變,由注重事后查處向注重事前防范轉(zhuǎn)變,由事后的被動(dòng)經(jīng)驗(yàn)管理向事前主動(dòng)預(yù)防管理轉(zhuǎn)變,由以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,切實(shí)推動(dòng)安全管理工作重點(diǎn)下移、關(guān)口前移,加強(qiáng)事前防范,提高工作的前瞻性。
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