“精細(xì)成本”好揚(yáng)帆——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)一季度“成本管理精細(xì)化”素描
成立成本管理辦公室,專門負(fù)責(zé)成本管理精細(xì)化日常管理工作。同時(shí),成本管理辦公室統(tǒng)一對(duì)各基層單位下達(dá)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和材料消耗指標(biāo),并進(jìn)一步完善了指標(biāo)考核內(nèi)容。各基層單位將在用可回收復(fù)用的出庫材料、設(shè)備摸底建賬,確定了各項(xiàng)材料采購、領(lǐng)用、發(fā)放的數(shù)量和實(shí)際使用地點(diǎn),為精細(xì)化管理工作的深入推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。...
石壕煤礦財(cái)務(wù)科成本管理副科長全生產(chǎn)責(zé)任制
1、貫徹國家財(cái)經(jīng)政策,執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī),制定礦有關(guān)財(cái)務(wù)制度及管理辦法?! ?、負(fù)責(zé)組織科員的政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí),檢查財(cái)務(wù)人員工作執(zhí)行情況。 3、及時(shí)足額提取安全基金,保證安全生產(chǎn)所需?! ?、負(fù)責(zé)做好成本核算,及時(shí)結(jié)賬,編制財(cái)務(wù)快報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表,提供經(jīng)...