“煤質(zhì)是礦井生命線，各區(qū)隊(duì)必須嚴(yán)格遵守煤質(zhì)管理各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，確保煤質(zhì)不受影響……”近期，韓家灣煤炭公司通過(guò)實(shí)施煤質(zhì)精細(xì)化管理、加大源頭管控力度、推進(jìn)煤質(zhì)管理創(chuàng)新等多項(xiàng)舉措不斷鞏固提升煤質(zhì)優(yōu)勢(shì)，提高煤質(zhì)“含金量”。
公司針對(duì)綜采工作面地質(zhì)條件，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)工藝，全面推進(jìn)煤質(zhì)精細(xì)化管理。建立了監(jiān)督考核機(jī)制，煤質(zhì)監(jiān)督員及時(shí)將下井檢查的煤質(zhì)問(wèn)題上傳至煤質(zhì)生產(chǎn)信息調(diào)度群，針對(duì)上傳信息情況，煤質(zhì)管理人員第一時(shí)間聯(lián)系或問(wèn)責(zé)相關(guān)采掘區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，確保煤質(zhì)問(wèn)題及時(shí)得到解決，每班安排專人不定時(shí)對(duì)井下各采掘工作面實(shí)行巡查監(jiān)督管理，確保煤質(zhì)管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
同時(shí)，公司通過(guò)科學(xué)調(diào)整綜采工作面采高，開機(jī)過(guò)程中堅(jiān)持跟機(jī)拉架，必要時(shí)超前拉架，或采取其他措施防止頂板落矸，加強(qiáng)對(duì)采掘工作面的用、排水管理，做到機(jī)停水停，嚴(yán)禁用煤帶水現(xiàn)象導(dǎo)致二次對(duì)原煤質(zhì)量的影響。
公司實(shí)施井下煤質(zhì)情況一班三匯報(bào)制度，不定時(shí)組織相關(guān)部門開展煤質(zhì)專項(xiàng)檢查和“四零點(diǎn)行動(dòng)”，對(duì)井下原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)、運(yùn)輸情況全程監(jiān)督檢查，不定時(shí)巡視、不定員抽查考核，嚴(yán)厲打擊各類破壞煤質(zhì)的行為。
同時(shí)，通過(guò)洗煤廠洗選加工，將塊煤中的矸石進(jìn)行分離，有效降低原煤灰分，使產(chǎn)品質(zhì)量總體提升。
此外，公司根據(jù)煤炭市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整洗選工藝，生產(chǎn)客戶需要的產(chǎn)品。不斷研究解決降低灰分、水分，提高煤質(zhì)發(fā)熱量等創(chuàng)新舉措，在掘進(jìn)巷道施工中，積極推廣半煤巖分裝分運(yùn)掘進(jìn)工藝，有效減少破巖量，進(jìn)一步提高掘進(jìn)煤質(zhì)。
“我們要堅(jiān)持從源頭抓起，強(qiáng)化煤質(zhì)過(guò)程管理，持續(xù)推進(jìn)“三品”建設(shè)，不斷提高煤炭品質(zhì)滿意度、市場(chǎng)知名度和品牌含金量，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力……”目前，公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著的提升，提高了市場(chǎng)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷暢通。(任培杰 李偉)
