四季度以來(lái)，冀中股份萬(wàn)年礦圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，深挖內(nèi)潛降本降耗，全力打響“一切成本皆可降”攻堅(jiān)戰(zhàn)，助力礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
該礦強(qiáng)化成本管控，成本辦采取四不兩直突擊檢查方式到各單位庫(kù)房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，歸類擺放，廢舊物品分類整理，更新完善了設(shè)備備品備件臺(tái)賬，通過(guò)臺(tái)賬可以清楚了解備件的使用情況、存放位置、備件余量等重要數(shù)據(jù)，既提高了工作效率又控制了備件費(fèi)用。對(duì)材料領(lǐng)取消耗情況、材料出入庫(kù)臺(tái)賬進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)材料使用不入賬、無(wú)記錄、丟失浪費(fèi)等現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并監(jiān)督各班組進(jìn)行整改和落實(shí)，做到責(zé)任落實(shí)清晰，考核獎(jiǎng)懲到位。
該礦本著“能儉不奢、能用不換、能修不買(mǎi)”的原則，把修舊利廢作為降本增效的著力點(diǎn)，嚴(yán)格按照能修理的絕不換新，能回收的絕不浪費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，大搞修舊利廢，引導(dǎo)職工從小做起，對(duì)每一個(gè)螺絲，每一節(jié)風(fēng)筒，每一根廢舊鐵管進(jìn)行回收，并鼓勵(lì)職工對(duì)回收的廢舊材料進(jìn)行改造，助力礦井生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
該礦堅(jiān)持以加強(qiáng)宿舍及辦公室檢查力度，三電辦領(lǐng)導(dǎo)小組充分利用好周一定時(shí)檢查和不定時(shí)抽查相結(jié)合的方式到各單位進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水單位通過(guò)微信群進(jìn)行通報(bào)，督導(dǎo)整改，對(duì)發(fā)現(xiàn)多次未整改單位進(jìn)行罰款，有力促使各單位加強(qiáng)成本管控，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。(張鐸)
