11月份以來(lái)，萬(wàn)年礦持續(xù)加大成本管控，堅(jiān)持以“能省下就是賺下、剩下的就是賺下”的理念內(nèi)部挖潛，有效推動(dòng)礦井高效發(fā)展。
該礦加大職工培訓(xùn)力度，該礦成本辦不定時(shí)到各單位開展成本宣傳教育，引導(dǎo)職工筑牢“省下的就是工資”思想，促使各單位高度重視材料管理;各單位積極響應(yīng)礦號(hào)召，通過(guò)班前會(huì)、職工會(huì)等時(shí)間組織職工開展成本宣教，引導(dǎo)職工形成“浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮“思想觀念，為杜絕材料浪費(fèi)提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該礦嚴(yán)查材料領(lǐng)取關(guān)卡，成本辦不定時(shí)到基層單位檢查材料發(fā)放處檢查材料領(lǐng)取記錄，圍繞廢舊材料是否“吃干榨凈”重點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)能夠維修就給予更換，對(duì)責(zé)任單位保管員按照制度進(jìn)行罰款，有力激發(fā)各單位材料保管員履行好職責(zé)，嚴(yán)把領(lǐng)取第一關(guān)，杜絕材料浪費(fèi)夯實(shí)基礎(chǔ)。
該礦加大井下材料使用跟蹤力度，成本辦不定時(shí)下井跟蹤檢查材料使用情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)材料的現(xiàn)象，要求責(zé)任區(qū)隊(duì)說(shuō)明情況，對(duì)不能提供說(shuō)明情況的按照礦成本管理制度進(jìn)行罰款、停料并限定整改期限，待完成驗(yàn)收后恢復(fù)供料，有力確保各單位高度重視材料使用使用情況，切實(shí)做到不浪費(fèi)材料。(孔德磊)
