2人被評為“陜西省技術(shù)能手”，1人被評為“行業(yè)級技術(shù)能手”，8人在國賽、省賽取得獎項……成績的背后，映射著韓家灣煤炭公司通風(fēng)維修隊在人才培植之路上的孜孜探索。近年來，該隊創(chuàng)新培養(yǎng)模式，拓寬培養(yǎng)渠道，打造了一支知識型、技能型、創(chuàng)新型人才隊伍。
將機會留給有準備的人
陳民忠不敢想象，自己能站在國賽的舞臺上，與眾多行業(yè)技術(shù)能手同臺競技。2019年，經(jīng)過層層選拔，陳民忠代表公司參加了“河南能源杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽，獲得三等獎。這次比賽，讓他知道了自己與行業(yè)頂尖技能人才的差距。
經(jīng)過三年的苦練沉淀，2022年，陳民忠參加了“三秦杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽，一舉奪得一等獎的好成績，成績的背后，離不開公司和區(qū)隊對他的重視和培養(yǎng)。
“將機會留給有準備的人”是通風(fēng)維修隊技能人才培養(yǎng)選拔的第一標準。毫無疑問，陳民忠是一個能夠把握機會的人。在技能人才培養(yǎng)方面，該隊堅決杜絕“排資論輩”，只要肯學(xué)、能學(xué)、善學(xué)，人人皆有機會讓“技能飯”越吃越香。水不激不躍，人不激不奮。該隊充分發(fā)揮技能大師榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)了職工“比、學(xué)、趕、超”的提技學(xué)技熱情。
技術(shù)比武比出“新花樣”
“報告裁判員，準備就緒，是否開始演示。”通風(fēng)維修隊瓦檢員技術(shù)比武現(xiàn)場，“00后”小伙兒牛瑞澤全神貫注，一招一式頗顯功底。在該隊，技術(shù)比武“每月一小比，季度一大比”已成常態(tài)。
根據(jù)工作實際，該隊創(chuàng)新技術(shù)比武模式，針對近兩年來新生力量多的特點，開展青年技術(shù)比武，一群平均年齡26歲的年輕人同臺競技，賽出水平、賽出風(fēng)采，讓青年力量更優(yōu)更快成長。
同時，為充分發(fā)揮“師帶徒”作用，該隊針對崗位練兵的內(nèi)容、專業(yè)等，著眼實際，明確短板，制定師徒素質(zhì)提升方案。分級分類開展各工種“師帶徒”一對一技術(shù)比武素質(zhì)提升活動，以師父和徒弟的綜合成績作為評判標準，讓師徒共同“登臺亮相”，進一步激發(fā)徒弟們的學(xué)技動力和師父的教學(xué)熱情。
打通技能專精“養(yǎng)成路”
在技能人才培養(yǎng)方法上，通風(fēng)維修隊有一套獨具特色的方法。
“國賽訓(xùn)練法”是該隊的一項管理創(chuàng)新，聘請取得過國賽、省賽優(yōu)秀成績的選手組成“教練團”，結(jié)合礦井實際，沿用國賽標準，對職工開展技術(shù)講解、實操鍛煉，不斷提升職工技能水平。
此外，通風(fēng)維修隊黨支部依托“五帶五型”支部融合特色品牌，推行“黨員帶頭學(xué)技術(shù)”支部特色活動。采取黨員掛點包保班組的方式，讓黨員在班組“強技能、促提升”中打頭陣，引導(dǎo)各班組比業(yè)務(wù)、賽技能。研究推出“孵化式培訓(xùn)法”，通過視頻觀看、模擬實操、現(xiàn)場講解、隱患跟蹤、責(zé)任倒逼等方式，規(guī)范工作流程，提高工作標準，打造一批本領(lǐng)高強、技能精湛的人才隊伍，助力礦井安全生產(chǎn)。(強鑫鑫)
