冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用成果豐

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用成果豐

　　冀中能源邢礦集團(tuán)老母坡煤業(yè)堅(jiān)持通過技術(shù)應(yīng)用與技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力廣泛培育和深度發(fā)掘，推動(dòng)了企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。今年以來，先后完成的20多項(xiàng)科創(chuàng)成果，使科技增益在更多層面得到有效釋放。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持將持續(xù)優(yōu)化管理體系和運(yùn)行流程，作為發(fā)掘新質(zhì)生產(chǎn)力的重要內(nèi)容，對(duì)科技創(chuàng)新、專利申請(qǐng)、論文發(fā)布和五小成果申報(bào)及評(píng)選流程進(jìn)行規(guī)范，定期進(jìn)行階段總結(jié)調(diào)度推動(dòng)，每年進(jìn)行總結(jié)表彰。健全科技創(chuàng)新研究方向和研究項(xiàng)目會(huì)審等制度，堅(jiān)持每年初根據(jù)礦井實(shí)際和國內(nèi)、國際煤炭行業(yè)的科學(xué)技術(shù)發(fā)展等情況，研究制定攻關(guān)內(nèi)容和研究方向，明確項(xiàng)目組成員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻關(guān);每季對(duì)立項(xiàng)的課題進(jìn)行一次集中調(diào)度，分析研究遇到的問題，協(xié)調(diào)解決遇到的困難，督促和推進(jìn)科創(chuàng)項(xiàng)目在預(yù)設(shè)的上平穩(wěn)推進(jìn);每年組織專業(yè)人員對(duì)完成的科技創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)估和篩選，按照科技性、實(shí)用性、貢獻(xiàn)性進(jìn)行獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比，使科技在礦井發(fā)展上的貢獻(xiàn)性持續(xù)增強(qiáng)。其中，創(chuàng)新完成的《掘進(jìn)機(jī)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)技術(shù)》，以全液壓控制操作實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)機(jī)與臨時(shí)支護(hù)有機(jī)結(jié)合，增加掘進(jìn)機(jī)綜合功能，前探梁支護(hù)時(shí)間由30 分鐘縮短到 70秒，極大地提高了掘進(jìn)效率。

　　老母坡煤業(yè)堅(jiān)持將深度發(fā)掘先進(jìn)技術(shù)和創(chuàng)新能力，科技興企、創(chuàng)新增益的重要內(nèi)容，對(duì)變化環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提前制定技術(shù)方案，及時(shí)編制有效措施，多重強(qiáng)化安全掌控。其中，將大斷面頂板監(jiān)測(cè)和防片幫管理作為頂板管理技術(shù)要點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施的《頂板管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)規(guī)范》，使支架初撐力的檢測(cè)與考核形成體系，初撐力達(dá)標(biāo)與超前支護(hù)的及時(shí)有效得到保障。除此之外，通過新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的嘗試融合與廣泛應(yīng)用，使企業(yè)的科技能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。投資180余萬元，升級(jí)改造礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)，高標(biāo)準(zhǔn)安裝各類傳感器232個(gè);做到了監(jiān)控?zé)o死角、傳輸無障礙、管理克斷層;探索實(shí)施機(jī)電遠(yuǎn)程集中控制先進(jìn)技術(shù)，使信息“孤島”一舉鏟除，任務(wù)完成率持續(xù)保持了100%;對(duì)自動(dòng)化采煤系統(tǒng)、運(yùn)煤皮帶、井底煤倉、放煤系統(tǒng)等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行改造，使煤種配比的準(zhǔn)確掌握率高位穩(wěn)定，市場(chǎng)滿意率長(zhǎng)期保持了100%，新質(zhì)生產(chǎn)力在安全生產(chǎn)和效率效益上得到充分體現(xiàn)。(張慶良)