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念好降本“真經(jīng)” 開出增效“良方”

作者:胡錦 2024-11-05 11:05 來源:煤礦安全網(wǎng) 真經(jīng) 良方

  今年以來,淮滬煤電公司丁集礦牢固樹立“生產(chǎn)者勤奮,消費者節(jié)約,浪費者可恥”的經(jīng)營理念,把“管”字堅持到底,把“降”字落到實處,把“增”字貫穿始終,推動成本管控向更深層次、更細節(jié)處發(fā)力。

  “管”字做文章,精細管控挖潛能

  “降本增效工作既非‘一畝三分之業(yè)’,也非‘一朝一夕之功’,涉及礦井生產(chǎn)經(jīng)營的全領域和全流程,各科室、各區(qū)隊要形成聯(lián)動機制,全方位、多角度的一體化降本……”近日,副礦長徐軍在口內會上再三強調。

  該礦把材料管控作為降本“關鍵點”,制定《丁集煤礦2024年材料成本內部市場化管理辦法》文件,將成本管控壓實到相關單位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、崗位工種。按照“誰主管、誰審批、誰負責”的原則,嚴把材料計劃審批、領料控制、用料監(jiān)督、交舊領新“四道關口”,實現(xiàn)全過程管控。

  “降低成本,材料管理是我們的主戰(zhàn)場。我們要把材料管理作為應對成本控制的重要手段,在日常工作中做到精打細算,做好節(jié)支降耗增收的‘大文章’,全力以赴降成本,提效益。”該礦物資供應管理部負責人蘆偉表示。

  為加強形勢任務教育,該礦建立正向激勵機制,修訂完善《全面預算管理及經(jīng)營目標考核實施辦法》,持續(xù)濃厚降本增效氛圍,一層一層傳遞壓力,一級一級激發(fā)動力,一環(huán)一環(huán)深挖潛力,量化考核指標進專業(yè)、進部門、進崗位,引導職工把節(jié)支降耗內化于心、外化于行。1至8月份,該礦市場化施工零星工程41項,結算工資 80.13萬元;通過市場化有償技術服務81 人次,結算工資 4.05 萬元。

  不僅如此,該礦持續(xù)提升物資管理水平,對材料動態(tài)實施精準管控,盤點倉庫材料,確保物盡其用。同時,開展固定資產(chǎn)清查,對現(xiàn)有存量資產(chǎn)進行了全面梳理,對可變現(xiàn)的資產(chǎn)進行了歸納分類,確保實現(xiàn)資產(chǎn)處置效益最大化。

  “降”字精打算,人人都是效益源

  “陳師傅,您來看看這些設備小件有復用的價值嗎?”“這幾個廢舊托輥的軸承還能用,轉得挺好的,咱挑出來待修。”該礦開拓二區(qū)兩名職工正在進行材料回收。

  “開拓二區(qū)三個生產(chǎn)頭面,都有材料回收箱,用來回收井下的螺絲、螺帽等‘廢銅爛鐵’,我們管理人員在跟班帶班過程中也會主動‘撿垃圾’,對能復用的材料進行回收。”該區(qū)黨支部書記邱辰介紹。

  面對各項生產(chǎn)經(jīng)營任務指標,丁集礦各基層單位不斷規(guī)范管理,苦練“內功”,通過“算”經(jīng)濟賬、“修”精細化、“淘”廢舊物,進一步推進節(jié)支降耗工作,以實際行動做好挖潛增效文章。

  走進該礦綜機工區(qū)維修車間,現(xiàn)場切割聲、敲擊聲不絕于耳,大家利用廢舊材料加工零部件及設備的場面隨處可見。“能修的就修,實在不能修的,我們就把配件拆下來,用在其他方面,一顆小螺絲釘、螺絲帽都不浪費,用實際行動踐行‘過緊日子’思想。”該礦綜機工區(qū)區(qū)長琚朝旭說道。截至目前,該區(qū)回收舊件816萬元,復用舊件1572萬元。

  同時,該礦開展回收復用競賽活動,制訂相關考核獎罰辦法,建立完善回收、修舊、利廢專用臺賬,通過將成本管理貼近崗位實際、融入崗位職責、轉化崗位行動,形成全員降本、人人創(chuàng)效良好氛圍。今年以來,該礦通過開展修舊利廢累計回收材料17559.54萬元,復用材料11605.47萬元,自制加工產(chǎn)值602.06萬元。

  “增”字凝共識,聚沙成塔摳效益

  “我們要堅持從源頭抓起,進一步細化煤質管理制度標準,強化責任落實,多措并舉提升煤質,確保礦井效益最大化……”今年以來,該礦積極貫徹落實集團公司精煤戰(zhàn)略決策部署,優(yōu)化采場布局,合理配采,全流程管控提煤質增效益。

  “最近是工作面過斷層的特殊時期,大家一定要牢固樹立安全標準意識,進一步加大現(xiàn)場控矸、控水、控雜監(jiān)管力度,盯住現(xiàn)場安全,嚴格控制采高,合理回采層位,減少現(xiàn)場操作的割矸量及遺煤量,達到應采盡采、精采細采。”日前,該礦綜采準備隊隊長葛樹林在隊務會上反復強調。

  該礦堅持“提煤質就是提效益”的思想,高度重視煤炭質量源頭管控,嚴格按照“一面一策”原則,超前分析工作面地質構造和煤層賦存情況,有針對性地制定煤質管理措施,最大程度減少自然條件對煤質的影響,確保出煤擇優(yōu)。

  該礦切實加強源頭水分管理和鐵器雜物管理,要求各噴霧裝置必須實現(xiàn)霧化,嚴格落實“停機停水、無煤停水、煤潮停水”的規(guī)定。并在工作面低洼處設泵排水,在主運皮帶機頭附近再加裝除鐵器,防止水及雜物進入煤流系統(tǒng)。

  “下一步,我們將進一步優(yōu)化安全、產(chǎn)量、煤質的關系,做好現(xiàn)場控灰、控水管理,加大對生產(chǎn)單位提質增效意識的宣傳力度,營造人人有責、人人負責的煤質管理氛圍,形成齊抓共管、全員增效的煤質管理態(tài)勢”該礦煤炭管理部負責人表示。

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