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麻家梁煤業(yè)公司:落實全會精神,注入發(fā)展動力

作者:王二仔 2024-10-15 10:54 來源:煤礦安全網(wǎng) 麻家梁煤業(yè)公司 精神 動力

  連日來,晉能控股煤業(yè)集團浙能麻家梁煤業(yè)公司以黨的二十屆三中全會精神為指引,聚焦重點領域,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),在深學細悟篤行,在強化能力提升,在錘煉過硬本領上下功夫,在提高員工幸福感上見實效,全面促進全會精神與企業(yè)中心工作走深走實,保障礦井高質(zhì)量發(fā)展。

  強化精神引領,提高政治站位。黨的二十屆三中全會召開后,公司領導班子在本系統(tǒng)、本支部系統(tǒng)開展集中宣講,基層各黨支部書記利用“三會一課”、主題黨日活動、崗前儀式等載體,采取雙向互動的方式,對全會精神進行宣講,黨員先鋒在崗前儀式、生產(chǎn)現(xiàn)場、職能部室,從自己的角度,向大家講解全會精神中的新思想新觀點。將全會精神與重點工作、生產(chǎn)實踐難點、員工關(guān)注熱點相結(jié)合,共同探討,抓好安全生產(chǎn)、采掘銜接、科技攻關(guān)、創(chuàng)新創(chuàng)效、生態(tài)建設等工作,為全面加快建設高質(zhì)量發(fā)展的一流煤炭企業(yè)貢獻力量。

  夯實安全基礎,促進高效發(fā)展。該公司結(jié)合公司的實際,在安全生產(chǎn)方面持續(xù)發(fā)力,全面推行崗位風險查詢提醒機制,要求各級管理人員必須檢查詢問崗位人員崗位風險辨識情況,對風險辨識不到位的要及時提醒。進一步提升員工自主安全意識,增強崗位人員風險辨識能力,強化作業(yè)人員禁區(qū)禁令現(xiàn)場執(zhí)行,切實做到作業(yè)人員站位安全,實現(xiàn)操作零失誤、崗位零事故。同時深入開展安全風險隱患排查,覆蓋井上井下所有區(qū)域,加大對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患巡查力度,突出抓好采、掘、機、運、通、防治水等安全隱患排查。加強工作面支架初撐力和兩端頭超前支護管理,嚴把支護質(zhì)量,嚴禁空頂作業(yè)。嚴格運輸系統(tǒng)對拉作業(yè)、邊角盲區(qū)、單兵作業(yè)安全風險管理,落實“行車不行人、行人不行車”制度。加強機電設備的標準管理,嚴查失爆、供電三大保護等隱患。同時對排查出的安全隱患立整立改,確保限期內(nèi)整改落實到位,改落實到位。

  構(gòu)建管控體系,提升增效水平。該公司在抓好安全生產(chǎn)的同時,苦練內(nèi)功對標挖潛,勠力同心降本增效、提質(zhì)增效,進一步提升經(jīng)營管理水平。為有效減少材料配件投入,通過嚴把材料配件質(zhì)量驗收關(guān),強化設備檢修維護保養(yǎng)、技術(shù)革新等手段,延長材料配件使用壽命。堅持“舊不用新、有舊不領新、修舊不換新”,持續(xù)深入開展修舊利廢,以最優(yōu)投入創(chuàng)造最大價值。超前風險預判,掌握生產(chǎn)動態(tài),提升內(nèi)部管理,加強對長協(xié)用戶及間歇性用戶的走訪,主動把握形勢,了解供需市場,保障優(yōu)質(zhì)服務,通過合理配采把控煤質(zhì),“以質(zhì)保量”穩(wěn)定用戶。

  暖心舉措不斷 架起幸福橋梁。該公司始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,從解決群眾看得見、摸得著的實際問題入手,全力推進惠民工程,讓員工群眾真切感受到礦井高質(zhì)量發(fā)展帶來的為民、利民、惠民、護民成果,不斷提升員工群眾的安全感、幸福感。持續(xù)開展幫扶解困工作,扎實深入開展結(jié)對子、扶貧濟困、大病互助醫(yī)療、金秋助學和殘疾人救助等相關(guān)工作。全面推廣應用皮帶聯(lián)動噴霧、干式除塵器、水倉清挖機、新型輕體刮板輸送機等新設備新工藝,不斷改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,降低員工勞動強度,努力讓員工群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。(圖文 王二仔)

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