中能煤礦生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司：掌控工程質(zhì)量的“生命線”

　　“以前這條路讓人見(jiàn)了就心煩，是大伙兒的一塊‘心病’，走在路上坑坑洼洼，車輛也很難進(jìn)入工作面，還影響職工們的情緒。”“現(xiàn)在122盤(pán)區(qū)輔運(yùn)大巷這段路面已經(jīng)硬化了，又干凈又敞亮，干活也有勁兒了!”近日，在探放隊(duì)學(xué)習(xí)室大家伙你一言我一語(yǔ)地說(shuō)道。

　　“122盤(pán)區(qū)輔運(yùn)大巷路面厚度是多少?路面厚度必須0.3m，超過(guò)或者不夠?qū)儆诓缓细窆こ獭?rdquo;驗(yàn)收員對(duì)正在施工砼路面的職工說(shuō)道。該隊(duì)特別注重各工程施工的技術(shù)參數(shù)與施工細(xì)節(jié)管理，施工砼路面要做到心中有“標(biāo)準(zhǔn)”，行動(dòng)有“尺度”。

　　該隊(duì)抽調(diào)精干人員成立達(dá)標(biāo)小組，狠抓零星工程施工質(zhì)量，做到“干一米合格一米”，確保工程質(zhì)量不滑坡，讓大家干工作有任務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有獎(jiǎng)懲，聚力打造精品工程，讓井下工作環(huán)境煥然一新。

　　“122盤(pán)區(qū)輔助運(yùn)輸大巷2200米砼路面當(dāng)班施工已完成，工器具擺放整齊，無(wú)安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)一切正常。”該隊(duì)早班班長(zhǎng)李長(zhǎng)江正在和中班班長(zhǎng)孫曉菲進(jìn)行“菜單式”交接班。

　　據(jù)了解，該隊(duì)一方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)崗位交接班制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作情況及隱患交接，確保班組成員規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、崗位安全全過(guò)程受控;另一方面不斷提高“九全九雙”安全生產(chǎn)管理體系現(xiàn)場(chǎng)施工落實(shí)力度，切實(shí)抓好全員、全過(guò)程、全方位的現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全管理，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)當(dāng)班的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備狀況存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行巡回排查，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查和安全確認(rèn)，充分做好各類風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判和應(yīng)對(duì)措施。

　　同時(shí)，該隊(duì)要求班組自覺(jué)查找自身存在的問(wèn)題和不足，努力掌握新技術(shù)、新工藝，通過(guò)班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)會(huì)組織班組職工學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、“九全九雙”安全管理體系、巷道技術(shù)參數(shù)、應(yīng)急救援、避災(zāi)路線等知識(shí)。另一方面，嚴(yán)格實(shí)行“班前安排、班后匯報(bào)”制度，班前會(huì)上讓大家知道每個(gè)班該干什么、該怎么干，班后會(huì)匯報(bào)本班的工作成果，工作中遇到的難點(diǎn)，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，切實(shí)提升職工操作技能及自保、互保能力。

　　此外，該隊(duì)還常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育，引導(dǎo)全員攬鏡自照、防微杜漸，樹(shù)牢“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”的安全理念，切實(shí)將安全放在首位，確保各項(xiàng)施工安全可靠。(楊志立)