由馬謖想到的安全管理

　　我們大家都想平平安安上班來，高高興興回家去。平平安安的意識每個(gè)人都有，關(guān)鍵是這么美好的愿望如何實(shí)現(xiàn)?

　　相信大家看過《三國演義》，其中的諸葛亮揮淚斬馬謖都能了解。馬謖在街亭前又是拍胸脯，又是立軍令狀，誓死要守住街亭。守住街亭的愿望在馬謖心中是何其強(qiáng)烈!只可悲馬謖剛愎自用，好大喜功，使他在戰(zhàn)略上已經(jīng)失去街亭，最后落個(gè)被諸葛亮揮淚斬首的下場。

　　馬謖之所以失敗固然有各方面的不利因素，在魏與蜀的較量中，馬謖應(yīng)該負(fù)主要責(zé)任。由于他的決策失誤，導(dǎo)致街亭失守。還有一個(gè)不被大家注意的責(zé)任人就是諸葛亮。諸葛亮明明知道先主曾對他說過，馬謖貪大喜功不可重用。在面對街亭之戰(zhàn)事關(guān)蜀國生亡的關(guān)鍵時(shí)刻，諸葛亮的個(gè)人感情被馬謖的情緒所左右，明知馬謖不可重用，偏偏在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻重用馬謖。街亭失守，諸葛亮責(zé)任難逃。我不明白諸葛亮聰明一事，為何這時(shí)糊涂?？磥眈R謖的軍令狀讓諸葛亮多多少少產(chǎn)生一點(diǎn)僥幸心理，就是這么點(diǎn)僥幸心理最后出現(xiàn)了諸葛亮揮淚斬馬謖誤國誤人的悲劇。

　　安全生產(chǎn)工作又何嘗不是一場守街亭的戰(zhàn)役。有時(shí)出了事故，責(zé)任人自己也叫冤，管理人員也叫冤。責(zé)任人強(qiáng)調(diào)安全防護(hù)措施不到位，我抓緊工作是處于好心為公司著想，管理人員強(qiáng)調(diào)我每天講注意安全你們就是不聽。表面看來，這也是個(gè)理。實(shí)則卻如馬謖一樣：操作工不出事故想不起別人的忠勸。未出事故前把安全規(guī)定、制度、個(gè)體防護(hù)統(tǒng)統(tǒng)丟擲一邊，更聽不進(jìn)去其它人員的安全忠告。往往在工作中憑借以往的工作經(jīng)驗(yàn)去干，不把規(guī)章制度放在眼里，總覺得不可能出現(xiàn)事故，結(jié)果向馬謖一樣失去街亭。那是后悔已經(jīng)晚矣。還有的安全管理者明知有的員工身上的缺點(diǎn)卻疏于重點(diǎn)管理，放任自流，總覺得我把公司及上級的文件傳到下去就算大事告成，發(fā)生事故與我無關(guān)。最終發(fā)生事故，才強(qiáng)調(diào)該員工平時(shí)一貫好違紀(jì)違章。既然知道為何不在作業(yè)前對該員工進(jìn)行教育或安排專人監(jiān)護(hù)，平時(shí)不能從預(yù)防入手，避免這些員工缺點(diǎn)的出現(xiàn)呢?

　　有個(gè)俗語叫事后諸葛亮。街亭失守，馬謖和諸葛亮都能發(fā)自內(nèi)心反省。如果員工不能很好面對自己的失誤，如果我們的安全管理一味的責(zé)怪員工，不能正確反思管理中的失誤，又怎么能夠從事故中吸取教訓(xùn)，避免事故呢。馬謖兵敗尚且能反思己過，我們?nèi)绻麤]有勇氣承認(rèn)自己總愛用完美為自己辯護(hù)不足，我們可能會是安全生產(chǎn)事故中的下一個(gè)馬謖。

　　在安全生產(chǎn)工作中我們只有不斷提升自己的工作能力，牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，正確對待自己對待他人的不足，積極改正。馬謖的悲劇就永遠(yuǎn)不會發(fā)生。