今年以來(lái)，順和煤礦黨委認(rèn)真落實(shí)兩級(jí)公司決策部署和工作要求，把“五星”支部創(chuàng)建作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和提升基層治理水平的“頭號(hào)工程”，創(chuàng)新實(shí)施“四個(gè)三”工作法，推進(jìn)創(chuàng)建工作走深走實(shí)，形成抓黨建、爭(zhēng)五星、促發(fā)展的濃厚氛圍。
“三級(jí)”聯(lián)動(dòng)，讓創(chuàng)建有保障。健全黨委牽頭抓總，黨務(wù)部門具體負(fù)責(zé)，基層支部貫徹落實(shí)的“五星”支部創(chuàng)建三級(jí)責(zé)任體系。礦黨委下發(fā)《順和煤礦“五星”黨支部創(chuàng)建實(shí)施方案》，對(duì)照5顆星50項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)找問(wèn)題、補(bǔ)短板，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。黨務(wù)工作部牽頭制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、梳理工作內(nèi)容、細(xì)化考核項(xiàng)目，定期召開“五星”黨支部創(chuàng)建專題會(huì)議，研究制定下一步工作措施，確保創(chuàng)建任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。各基層黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員、黨務(wù)隊(duì)務(wù)公開等基本制度，促使“五星”黨支部創(chuàng)建成為黨員的自覺行動(dòng)。
“三個(gè)”對(duì)照，讓創(chuàng)建有章法。仔細(xì)對(duì)照集團(tuán)公司、永煤公司“五星”黨支部創(chuàng)建實(shí)施方案，對(duì)照《順和煤礦“一二六三三”黨建工作目標(biāo)管理體系實(shí)施方案》《順和煤礦“1345”安全文化建設(shè)實(shí)施方案》等現(xiàn)有制度和創(chuàng)建成果，了解了自身有什么，還缺什么，應(yīng)該做什么，實(shí)現(xiàn)“五星”黨支部創(chuàng)建與現(xiàn)有制度成果的無(wú)縫對(duì)接、一體推進(jìn)，不斷擴(kuò)大“五星”黨支部創(chuàng)建綜合效應(yīng)。
“三項(xiàng)”融合，讓創(chuàng)建接地氣。在全面落實(shí)“五星”黨支部創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，做到“五星”黨支部創(chuàng)建與區(qū)隊(duì)班組建設(shè)相融合，與黨建現(xiàn)有制度相融合，與中心工作相融合，做到不“另起爐灶”，不額外增加基層黨支部負(fù)擔(dān)，推動(dòng)黨建與中心任務(wù)深度融合，引導(dǎo)各基層黨支部在“安全”上做文章，在“管理”上動(dòng)腦筋，在“培訓(xùn)”上下功夫，在“創(chuàng)新”上謀突破，在“團(tuán)隊(duì)”上聚合力，深挖潛力、打造亮點(diǎn)、創(chuàng)建特色。
“三步”發(fā)力，讓創(chuàng)建滿堂彩。按照“快速啟動(dòng)、對(duì)標(biāo)強(qiáng)基、提升出效、全面覆蓋”思路，制定強(qiáng)基、爭(zhēng)星、賦能“三步走”計(jì)劃，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，加快創(chuàng)建步伐，形成一批有實(shí)效、叫得響、可借鑒的“五星”黨支部品牌，實(shí)現(xiàn)黨支部建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬，賦能企業(yè)改革發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、成本管控等中心工作，以黨建高質(zhì)量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。
