【節(jié)約故事匯】不懼“烤”驗(yàn) 堅(jiān)守“熱”愛(ài)

　　時(shí)值八月，高溫持續(xù)。走進(jìn)招賢礦業(yè)機(jī)廠加工間內(nèi)，熱浪撲面而來(lái)。

　　俯身、彎腰、蹲下......一系列動(dòng)作不停重復(fù)，確保每一處隱患都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除。每一顆螺絲、每一個(gè)零件，接受嚴(yán)格“審視”。汗水順著他們的臉頰不停地流下，浸濕了衣衫，但他們的目光，始終不離開(kāi)手中的工作。

　　眼前是火焰，背后是高溫。進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)火花四濺，周圍溫度更高，但他們毅然堅(jiān)守在崗位上。“招賢礦業(yè)這次主斜井檢修，任務(wù)重時(shí)間緊，工作量是平時(shí)的3倍，要焊接的部件非常多，有時(shí)一個(gè)部位大約需要20分鐘。有的配件要的急，來(lái)不及從廠家訂購(gòu)。咱自己加工，既快又省錢(qián)。”機(jī)修車間代理班長(zhǎng)田亞衛(wèi)介紹說(shuō)。 主斜井檢修期間，機(jī)廠的7名鉚焊加工人員手里一刻都不能停閑，放下焊槍拿割槍，都是日夜兩班倒24小時(shí)堅(jiān)守在工作崗位。“皮帶機(jī)H架50件、上托管架100件、皮帶機(jī)夾板18套、皮帶機(jī)夾板縫合拉桿88個(gè)......”在田亞衛(wèi)手中的訂單上，筆者看到了已經(jīng)完成的的急用工件。 豆大的汗珠從脖頸不斷流下，李紅濤、王虎、石廣平、楊苗、耿軍輝和劉存林他們每個(gè)人都毫無(wú)怨言。每一次精準(zhǔn)切割，都是對(duì)礦山安全的莊重承諾;每一道完美的焊縫，都是他們匠心獨(dú)運(yùn)的結(jié)晶。

　　電焊工王虎說(shuō)：“加班累點(diǎn)不算啥，這麟游的天到8點(diǎn)才黑呢，咱是安徽人不能天天回家，吃過(guò)晚飯就回車間干活了，礦上有些配件急等著加工呢。”

　　‘這小子干勁大，加班一小時(shí)給他多記13分，等著吧，這月工資能多開(kāi)不少!加班5小時(shí)，給職工多休一個(gè)班，這多實(shí)惠呀，能在老家多陪家人一天呢。”代理班長(zhǎng)田亞衛(wèi)說(shuō)。 精益管控，沒(méi)有完美，只有不斷完善。在修舊利廢方面，招賢礦業(yè)建立了以機(jī)修車間為修舊主體的管理體系，通過(guò)修定完善《修舊利廢管理辦法》，每月對(duì)各單位下發(fā)修舊利廢產(chǎn)值計(jì)劃，節(jié)獎(jiǎng)超罰，1-7月修舊利廢產(chǎn)值共517.76萬(wàn)元，增加修舊利廢績(jī)效12.21萬(wàn)元。

　　機(jī)廠修舊利廢工作的有效開(kāi)展僅僅是招賢礦業(yè)精益管理的一個(gè)縮影。招賢礦業(yè)公司把非必要無(wú)價(jià)值浪費(fèi)點(diǎn)排查作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，嚴(yán)格材料計(jì)劃審批,統(tǒng)籌謀劃月度成本計(jì)劃，超前控制材料支出。根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格審批各單位材料計(jì)劃，將材料、電費(fèi)等成本指標(biāo)分月制表下發(fā)，月底嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。今年1-6月份全礦共排查366條典型“五活”問(wèn)題，重點(diǎn)分析“五活”成因、根源，制定減少“五活”措施，加強(qiáng)“五活”排查，保障各項(xiàng)整改措施推進(jìn)落實(shí)。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)“反浪費(fèi)、隨手拍”活動(dòng)，每周發(fā)布一期材料巡查通報(bào)，并在周五安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，強(qiáng)化落實(shí)管技人員和班隊(duì)長(zhǎng)的管理責(zé)任。1-6月，累計(jì)共通報(bào)問(wèn)題500條，考核索賠8.53萬(wàn)元。 “今年上半年，已累計(jì)對(duì)管理優(yōu)秀單位合計(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)47.45萬(wàn)元，落后單位兌現(xiàn)處罰29.59萬(wàn)元，提高獎(jiǎng)罰力度，加強(qiáng)基層單位人員對(duì)材料管理的意識(shí)，從而在源頭處節(jié)流。”該礦經(jīng)管部員工張人杰介紹。

　　在招賢礦業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)構(gòu)成成本關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行價(jià)值分析，將“非必要無(wú)價(jià)值”浪費(fèi)項(xiàng)目排查融入安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，分類盤(pán)點(diǎn)各專業(yè)“非必要無(wú)價(jià)值”浪費(fèi)點(diǎn)項(xiàng)，建立項(xiàng)目臺(tái)賬，查出病灶、消除癥結(jié)，確保把“非必要無(wú)價(jià)值”浪費(fèi)項(xiàng)目排查整治工作落到實(shí)處，全力消除一切浪費(fèi)行為。他們還將“非必要無(wú)價(jià)值”浪費(fèi)排查改善活動(dòng)與月度創(chuàng)新項(xiàng)目、月度自主改善項(xiàng)目相結(jié)合，以專題會(huì)、專家評(píng)審會(huì)、成果展示會(huì)等方式推進(jìn)項(xiàng)目落實(shí)落地。1-6月份征集合理化建議49條、“五小”創(chuàng)新成果12項(xiàng)，CIA項(xiàng)目11項(xiàng)。獲得集團(tuán)公司自主攻關(guān)課題1項(xiàng)。獲得國(guó)家實(shí)用新型專利16項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)。