今年來，陜煤集團神木檸條塔礦業(yè)有限公司掘進二工區(qū)積極推進設(shè)備全生命周期管理，特設(shè)了設(shè)備檔案專柜，利用“線上+線下”的方式，詳細記錄設(shè)備的投入使用時間、檢修時間和檢修部位，相當于為每臺設(shè)備建立了“戶口”，推動了設(shè)備管理和維護的科學性和規(guī)范性。通過查閱檔案，職工可以快速了解設(shè)備的運行狀況和歷史維修記錄，從而更準確地判斷故障原因，制定針對性的維修方案。同時，這些數(shù)據(jù)也為設(shè)備管理提供了有力的決策支持，為工區(qū)優(yōu)化設(shè)備配置提供助力，為生產(chǎn)效率“添重加碼”。
另外，該工區(qū)不斷細化班組檢修任務(wù)，加強預(yù)防性檢修，降低設(shè)備缺陷率，上半年，共完成各類檢修項目550余項，完成了N1121掘進工作面使用EJM560/4-2 掘錨一體機鉆臂支護改造等項目，減少了工作面積水，降低積水對煤質(zhì)的影響，每日開機時間增加了2小時，實現(xiàn)了煤質(zhì)質(zhì)量和生產(chǎn)效率雙提升。
大力實施“設(shè)備包機制”，將所有設(shè)備按區(qū)域劃分到班組、包機到人，落實設(shè)備“動態(tài)點檢、靜態(tài)定檢”措施，減少設(shè)備停機時間。對于復(fù)雜故障，組織檢修人員進行會診，分析故障原因，制定解決方案，避免同類故障的再次發(fā)生。7月份，該工區(qū)共完成檢修78項，實現(xiàn)了機電設(shè)備零事故。
截至目前，該工區(qū)組織管理人員帶頭巡檢發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷146條，設(shè)備開機率達98%……接下來，該工區(qū)將繼續(xù)深化推進標準化、精細化管理，不斷創(chuàng)新管理理念和方法，嚴格設(shè)備運行超前防范管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備安全運行效率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
