這個(gè)工區(qū)為機(jī)電設(shè)備上了“戶口”

　　今年來，陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司掘進(jìn)二工區(qū)積極推進(jìn)設(shè)備全生命周期管理，特設(shè)了設(shè)備檔案專柜，利用“線上+線下”的方式，詳細(xì)記錄設(shè)備的投入使用時(shí)間、檢修時(shí)間和檢修部位，相當(dāng)于為每臺設(shè)備建立了“戶口”，推動了設(shè)備管理和維護(hù)的科學(xué)性和規(guī)范性。通過查閱檔案，職工可以快速了解設(shè)備的運(yùn)行狀況和歷史維修記錄，從而更準(zhǔn)確地判斷故障原因，制定針對性的維修方案。同時(shí)，這些數(shù)據(jù)也為設(shè)備管理提供了有力的決策支持，為工區(qū)優(yōu)化設(shè)備配置提供助力，為生產(chǎn)效率“添重加碼”。

　　另外，該工區(qū)不斷細(xì)化班組檢修任務(wù)，加強(qiáng)預(yù)防性檢修，降低設(shè)備缺陷率，上半年，共完成各類檢修項(xiàng)目550余項(xiàng)，完成了N1121掘進(jìn)工作面使用EJM560/4-2 掘錨一體機(jī)鉆臂支護(hù)改造等項(xiàng)目，減少了工作面積水，降低積水對煤質(zhì)的影響，每日開機(jī)時(shí)間增加了2小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)質(zhì)量和生產(chǎn)效率雙提升。

　　大力實(shí)施“設(shè)備包機(jī)制”，將所有設(shè)備按區(qū)域劃分到班組、包機(jī)到人，落實(shí)設(shè)備“動態(tài)點(diǎn)檢、靜態(tài)定檢”措施，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。對于復(fù)雜故障，組織檢修人員進(jìn)行會診，分析故障原因，制定解決方案，避免同類故障的再次發(fā)生。7月份，該工區(qū)共完成檢修78項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電設(shè)備零事故。

　　截至目前，該工區(qū)組織管理人員帶頭巡檢發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷146條，設(shè)備開機(jī)率達(dá)98%……接下來，該工區(qū)將繼續(xù)深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，不斷創(chuàng)新管理理念和方法，嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行超前防范管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備安全運(yùn)行效率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的動力。